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1、內(nèi)部資料注意保密請勿外傳！xx集團成都xx酒類營銷有限公司員工手冊人事企管部編制年九月總經(jīng)理致辭各位親愛的朋友：歡迎您加入xx的大家庭并將其作為您的事業(yè)。xx作為本土的一家專業(yè)品牌營銷執(zhí)行機構(gòu)，自2006年6月正式成立，已經(jīng)先后組建了湖南、湖北、山東、四川、重慶、河北、河南、天津、北京、陜西、上海、東北等二十多個省級市場部。xx的員工信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神，堅信“團結(jié)就是力量”，注重團隊意識，堅持誠信、勤奮、廉潔、創(chuàng)新、高效的工作作風(fēng)。讓我們與xx一起共同發(fā)展，共同成長！祝大家工作愉快、事業(yè)成功！總經(jīng)理xx目 錄總經(jīng)理致辭2總則4導(dǎo)論4員 工 守 則5企業(yè)戰(zhàn)略目標5企業(yè)構(gòu)架5x2、x御酒銷售與市場管理職能體系6部門職能6公司的信息渠道、信息政策7公告欄7合理化建議7問題解決、申訴程序7員工大會7公司規(guī)章制度7工作時間7工資7員工儀表8禁止接受禮品、饋贈和商業(yè)賄賂8試用期，轉(zhuǎn)正以及試用期延長8員工培訓(xùn)8入職培訓(xùn)8崗前培訓(xùn)8在職培訓(xùn)8員工辭職9績效考核9安全政策9防火防盜9保密制度9員工假期10病假10事假10喪假10婚假10產(chǎn)假10出差制度11員工檔案11員工獎懲制度11獎勵制度11結(jié)束語13總則一、依據(jù)：xx員工手冊（以下簡稱手冊）是由xx人事企管部依據(jù)成都xx酒類營銷有限公司行政人事管理制度、成都xx酒類營銷有限公司經(jīng)營管理大綱和公司總體的實際情況編制而成，由xx總經(jīng)3、理批準通過。二、目的：加強公司內(nèi)部管理，嚴格勞動紀律，加強團隊建設(shè)，增強團隊的凝聚力。三、內(nèi)容：本手冊由總則、員工守則和附則三部分組成。四、范圍：本手冊適用于成都xx酒類營銷有限公司在編所有員工，在本手冊面前人人平等，所有員工均應(yīng)遵照執(zhí)行。五、人事企管部將根據(jù)公司的發(fā)展情況，綜合員工的合理化建議對手冊作出相應(yīng)的修訂，最終由總經(jīng)理審核批準執(zhí)行，以最新的員工手冊為執(zhí)行準則。導(dǎo)論歡迎您加入xx大家庭，感謝您選擇xx作為您事業(yè)的新起點。這是我們對xx人員管理的基本準則，它將幫您在新的工作環(huán)境中盡快熟悉和適應(yīng)，并且告訴您一些必須了解的信息和制度，請您仔細閱讀。在瞬息萬變的現(xiàn)代經(jīng)濟社會，合理有效的管理制度4、對公司的發(fā)展尤為重要，xx是專業(yè)的品牌營銷機構(gòu)，規(guī)范化的管理有助于我們行之有度。今天我們在一起，是為了實現(xiàn)一個共同的目標，我們相信本手冊會幫助我們一起共同完成這個目標。您的直接領(lǐng)導(dǎo)是您工作的主要指導(dǎo)人，他（她）將負責(zé)您的崗前培訓(xùn)、工作安排以及您的個人發(fā)展。xx重視企業(yè)的營銷執(zhí)行力，當(dāng)您的上級提出工作任務(wù)時，不能隨意推諉而拒不實行。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時，請首先與您的直接領(lǐng)導(dǎo)溝通。當(dāng)他（她)無法幫您解決問題時，請咨詢公司人事企管部，我們將竭力為您解決。祝您在xx工作順利、大展宏圖！ 成都xx酒類營銷有限公司人事企管部二年九月員 工 守 則一、遵守國家法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，遵守公司的各5、項規(guī)章制度。二、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，以公司利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。三、員工須通過不斷的學(xué)習(xí)提高自身的素質(zhì)和修養(yǎng)并與公司的發(fā)展保持協(xié)調(diào)同步。四、培養(yǎng)團隊觀念，互相尊重，團結(jié)協(xié)作，努力提高工作效率，高效完成公司的各項工作。五、自覺維護公司利益和聲譽，樹立良好的公司形象。未經(jīng)公司授權(quán)，不得擅自對外發(fā)表一切關(guān)于公司的言論，未經(jīng)授權(quán)，不得對外提供公司的文件、經(jīng)營情況及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。六、廉潔自律，嚴于律已，不利用工作時間從事第二職業(yè)，不利用職務(wù)之便謀取私利。七、自覺維護工作區(qū)和公共區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。八、公司員工不得獨立經(jīng)營或參與經(jīng)營與公司類似的業(yè)務(wù)。九、公司員工在處理業(yè)務(wù)時，要樹立成本觀6、念，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的習(xí)慣。企業(yè)戰(zhàn)略目標公司將依托xx集團的市場強勢，把xx御酒項目打造成未來五年全國第一白酒新銳品牌，從而形成全國強勢品牌的行銷體系。 企業(yè)構(gòu)架xx御酒銷售與市場管理職能體系調(diào)研、分銷、建渠、推廣、品牌宣傳副經(jīng)理省區(qū)市場部經(jīng)理銷售經(jīng)理部經(jīng)理銷售總經(jīng)理 行 政 助 理 財 務(wù) 督 導(dǎo) 合同經(jīng)銷商區(qū)域、城市、渠道經(jīng)理部門職能人事企管部 負責(zé)企業(yè)經(jīng)營費效的日常管理及公司總部部門經(jīng)理以下人員績效分配，協(xié)助銷售總經(jīng)理對營銷人員的績效進行考核和績效人員分配，負責(zé)人員聘訓(xùn)、薪酬標準、差旅、駐外費用的標準化管理。市場經(jīng)理部 協(xié)助銷售總經(jīng)理對責(zé)任片區(qū)專項費用事項及市場銷售的布局、規(guī)范和監(jiān)督，驗證執(zhí)7、行市場的投入及各項人員費用開支，對費用的真實性、有效性負責(zé)。財務(wù)監(jiān)審部 負責(zé)財務(wù)規(guī)稅費類的管理以及相關(guān)的銷售與日常費效統(tǒng)計、審核事宜。是企業(yè)資金、物流管理的責(zé)任機構(gòu)。品牌管理部 負責(zé)宣傳物料的設(shè)計制作、廣告的監(jiān)制和傳媒廣告的發(fā)布、媒體調(diào)研、監(jiān)播、企業(yè)公關(guān)形象和項目公關(guān)宣傳等。公司的信息渠道、信息政策公告欄辦公室懸掛公告欄，用于張貼與您工作相關(guān)的安全、工作條件和其它事宜的公告和通知，辦公室由人事企管部負責(zé)公告欄的管理。任何人通過公告欄發(fā)布有關(guān)信息都需要事先征得人事企管部的同意。合理化建議在您的工作中，您可能會有些建議、更好的工作方法或建設(shè)性的批評。xx歡迎您的批評和建議，這對我們xx的成功和未來8、的發(fā)展都是很重要的，請向您的直接領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)告您的建議,或通過每月一次的工作報告提出您的意見或建議問題解決、申訴程序xx是一家有進取心及有良好信譽的公司，但我們也認識到每個人總會有一些與經(jīng)營或管理相關(guān)的問題或難題。這些問題或難題又不能在員工會議、座談會或?qū)ｎ}討論中解決。如果哪位員工遇到有這類問題并期望與部門領(lǐng)導(dǎo)進行討論，可以自由地與部門領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理進行溝通。當(dāng)然這種溝通亦應(yīng)按照一定的程序進行：直屬(市場部)領(lǐng)導(dǎo)，銷售副總經(jīng)理，總經(jīng)理。員工大會員工大會是一種員工與管理層互相溝通的又一種形式。一般情況下每個月（總部或市場部）至少召開一次員工大會。員工大會是由公司向員工傳遞公司經(jīng)營情況及公司政策等有關(guān)信息9、，采納員工提出的建議、落實行動、計劃，表彰先進的會議。員工大會的目的是更好地上情下達、鼓舞士氣、表彰先進。以期用這樣一個良好的溝通渠道提高員工對公司的歸屬感，增強員工的凝聚力。公司規(guī)章制度工作時間每日上班時間為：早上08：3012：00，下午13：3017：30；旺季：實行每周六天工作制；淡季：自5月1日8月31日，公司酌情實行輪流雙休；各市場部是否實施淡季工作制，由市場部根據(jù)本市場的工作需要自行調(diào)整確定。xx鼓勵管理人員和員工在工作和日常活動中保持坦誠、友好的氣氛。在員工的就業(yè)、培訓(xùn)和個人發(fā)展上，任何xx的員工不會因為他/她的年齡、工作職銜、性別或其他情形而受到不公平的對待。工資xx按月向員10、工發(fā)放工資，每個月的第個工作日前發(fā)放上個月的工資。員工儀表員工工作時保持清潔整齊的外表是十分重要的，您必須遵守下列要求：衣著整潔干凈，發(fā)型整潔， 注意個人衛(wèi)生，身上無明顯異味。禁止接受禮品、饋贈和商業(yè)賄賂xx是一個專業(yè)的營銷公司。在頻繁的商業(yè)活動中，員工難免遇到一些贈送禮品、現(xiàn)金的業(yè)務(wù)往來單位或客戶，但作為xx的員工您應(yīng)拒絕接受任何饋贈并主動向有關(guān)部門反應(yīng)。由于您工作的性質(zhì)，xx公司要求與您簽署廉正協(xié)議，更加詳細的協(xié)議作為在事先給您的明確提醒以保護公司的利益。廉正協(xié)議將作為勞動合同的附件，保證雙方的利益。試用期，轉(zhuǎn)正以及試用期延長您的頭三個月的工作時間為試用期，這是您與xx互相了解的機會。試用11、期享受試用工資待遇。如果試用期內(nèi)的任何時候，您認為xx對您不合適，您可以完全自由地提出辭職。同樣xx如果想終止與您的合約，也可以用任何方式解除雙方的合同。（試用期內(nèi)通知期為一天）。在試用期間您將會受到公司的考核。在試用期結(jié)束時，您的直接領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)與您討論您的工作表現(xiàn)。如果您的工作表現(xiàn)評估為良好或以上，您的試用期就宣告結(jié)束并正式加入xx的大家庭。如果您在試用期中休假的日子超過十天（不含休息日）以上，您的試用期需作相應(yīng)延長。若您工作非常勤奮，掌握工作要領(lǐng)及時、適當(dāng)、工作表現(xiàn)特別優(yōu)秀，您的主管有縮短您的試用期的建議權(quán)。 員工培訓(xùn)入職培訓(xùn)入職培訓(xùn)是讓新員工對公司有初步了解，認識并接納公司的企業(yè)文化12、，初步培養(yǎng)團隊意識，并引導(dǎo)新員工對自己進行正確的定位。培訓(xùn)內(nèi)容由總部人事企管部統(tǒng)一制作的新員工入職培訓(xùn)手冊配合PPT進行幻燈片演示。崗前培訓(xùn)讓員工了解本部門及本崗位所需要的技能，并知道該如何去做，從而能夠迅速的進入工作狀態(tài)。人事企管部將安排到用工部門上崗的新員工或調(diào)遷新崗位的員工參加此類培訓(xùn)。在職培訓(xùn)公司本著內(nèi)部人力資源共享的原則，保持內(nèi)部人員一定程度的流動，對人事調(diào)動的相關(guān)人員進行必要的培訓(xùn)或在本崗位參與技能提升的培訓(xùn)。員工辭職公司與員工之間無論哪一方提出終止合同，必須提前30天書面通知對方（試用期的通知期為一天）。辭職的程序如下：辭職的員工應(yīng)向所在部門的主管遞交書面的辭職信；并同時向人事企13、管部備案。員工須歸還所有公司的財產(chǎn)、資金和物品。填寫人員離職表，經(jīng)有關(guān)人員簽字確認。因工作需要時，人事企管部將通知有關(guān)公司和機構(gòu)，聲明該員工不再擔(dān)任任何xx職務(wù)也不能代表xx公司從事有關(guān)的經(jīng)營活動。人事企管部負責(zé)向該員工支付最后結(jié)算工資，離職的員工所遺失的公司任何財物將作價酌情賠償。績效考核為了考核員工的工作效率、績效、能力、品德及適應(yīng)性，以及員工晉級、降級、降職、免職、辭退的依據(jù)，公司實行月度和年度考核制度，具體由公司人事企管部組織實施，季度考核主要由直屬上級主管或部門經(jīng)理對下屬進行，年度考核則需綜合各方面的意見，并按成都xx酒類營銷有限公司績效考核管理制度中的程序及相關(guān)的權(quán)重分配方案執(zhí)行。14、考核內(nèi)容由業(yè)績考核、能力考核以及態(tài)度考核三大方面組成。安全政策防火防盜辦公室人員下班時，應(yīng)關(guān)閉您所使用的所有電源和門窗，鎖好有關(guān)抽屜以防有關(guān)文件及其它物品遺失或被盜。作為參考，xx不希望您將個人的貴重物品和大量現(xiàn)金帶入公司以免發(fā)生不必要的麻煩。人事企管部有責(zé)任督促員工和其它管理人員采取措施防止公司財物和員工財物被盜，并在發(fā)生意外時立即通知有關(guān)單位以保護公司和員工的利益。保密制度公司秘密又稱公司商業(yè)機密，關(guān)系到公司的權(quán)益和利益，依特定程序確定，在一定時間內(nèi)只限有關(guān)人員知悉的事項。公司秘密包括有下列內(nèi)容：，關(guān)系公司重大經(jīng)營決策的秘密事項；，公司尚未正式實施的經(jīng)營戰(zhàn)略、經(jīng)營方針、經(jīng)營規(guī)劃、經(jīng)營項目、15、經(jīng)營決策及設(shè)計方案等；，公司財務(wù)報告及各類財務(wù)報表（包括統(tǒng)計報表、稅務(wù)報表、審計報告等）；，公司的各類銷售合同、勞動合同、各類相關(guān)協(xié)議、意向書及可行性分析報告、市場調(diào)研表、會議記錄、內(nèi)部宣傳資料等；，公司員工的人事檔案、工資（基本工資、績效獎金）；，凡屬于公司秘密的文件、資料均應(yīng)標明秘密字樣，由專人負責(zé)打印、收發(fā)、傳遞，并設(shè)立檔案由專人保管。，公司秘密資料根據(jù)需要限一定范圍的員工接觸。借閱、復(fù)印、摘抄秘密文件資料必須經(jīng)主管部門批準。，對外交往合作中需提供涉及秘密的事項，必須經(jīng)總經(jīng)理批準。，xx員工不得以任何方式向外傳播公司秘密，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將對此追究法律責(zé)任！員工假期病假員工病假必須出具相關(guān)的16、病假證明，須填寫公司統(tǒng)一印發(fā)的請假單，經(jīng)部門主管簽字同意后交辦公室備案。如果沒有相關(guān)醫(yī)院的證明,按事假論處.部門經(jīng)理以上職位者填寫請假申請單后直接交辦公室備案。如遇疾病或突發(fā)事件，當(dāng)事人應(yīng)及時打電話向部門領(lǐng)導(dǎo)請假，并在事后及時補上請假條。病假期間，扣除當(dāng)事人的當(dāng)天基本工資的50%。事假員工請事假須先填寫請假申請單，經(jīng)部門主管同意后報人事企管部備案；部門經(jīng)理以上職位者，填寫請假申請單后直接交辦公室備案。事假期間，扣除當(dāng)事人當(dāng)天基本工資的100%。喪假如員工的直系親屬亡故，可享有連續(xù)三個工作日的喪假。直系親屬包括：父母、子女、配偶、配偶父母。婚假公司員工凡符合國家婚姻法規(guī)定結(jié)婚并出具結(jié)婚證書的，可17、以在婚姻登記日起3年內(nèi)享受3天婚假；屬于晚婚的（女方年滿23周歲，男方年滿25周歲）可再增加7天婚假，婚假期間不影響任何待遇，不報銷任何費用，超假按照事假處理。員工婚假需提前一個月向公司說明。試用期未滿的員工不能享受婚假待遇。產(chǎn)假公司員工凡符合國家計劃生育管理條例的規(guī)定生育子女的，正常產(chǎn)假為90天（日歷天數(shù)），難產(chǎn)或剖腹產(chǎn)的，增加產(chǎn)假15天，若系多胞胎生育，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天。流產(chǎn)產(chǎn)假以4個月劃界，其中不滿4個月流產(chǎn)的，根據(jù)醫(yī)療部門的證明給予15-30天的產(chǎn)假；滿4個月以上流產(chǎn)的，產(chǎn)假為42天。超假按事假處理。產(chǎn)假以產(chǎn)前產(chǎn)后休假累計時間。產(chǎn)假期間工資按照國家相關(guān)規(guī)定辦理。男員工給予18、3天的陪產(chǎn)假，期間不影響任何待遇，不報銷任何費用，超假按照事假處理。出差制度各級人員出差必須事先填寫出差申請單并報直屬上級批準同意。申請上必須填寫清楚行程路線、出差事由、起、止地點，客戶姓名及聯(lián)系電話，不得漏填，否則財務(wù)視為無效申請不予核報。員工出差后報銷票據(jù)，必須要向財務(wù)提供總部統(tǒng)一要求書寫格式的出差工作報告，內(nèi)容包括自我總結(jié)和評價、直屬上級或市場部經(jīng)理對其在出差期間的工作效果進行抽查和考核并寫出書面評語，否則，財務(wù)一律不得核報差旅費。出差人員在報銷費用時必須同時出具出差申請單和出差工作報告否則財務(wù)不予核報。員工檔案員工檔案是員工進入xx后由公司人事企管部負責(zé)建立和保管的。主要內(nèi)容包括：個人19、資料表、晉升記錄、工資福利、表彰及處分記錄等。當(dāng)離職后，此檔案留存本公司。為了使公司檔案準確，真實，請您在下述情況發(fā)生變更時立即通知公司人事企業(yè)部：住址、聯(lián)系電話、婚姻狀況、在發(fā)生意外或病痛時的第三方聯(lián)系人等。否則公司將會認為您虛報資料，會按照情節(jié)輕重給以處分。員工獎懲制度紀律是獲得成功和勝利的保證，一流的管理要求員工有一流的遵守紀律的自覺性。xx訂立了員工的獎勵制度和懲罰制度。您應(yīng)準時上班，及時報告工作情況，勤奮地完成您的任務(wù)并達到可接受的水準。應(yīng)服從部門主管的指導(dǎo)，您的工作行為不應(yīng)損害xx的利益。獎勵制度公司員工嚴格遵守公司的各項管理制度，長期努力工作，對促進公司業(yè)務(wù)的發(fā)展或有特殊貢獻者，20、均按制度予以獎勵。全勤獎（僅適用于后勤人員）凡公司員工當(dāng)月度未遲到、早退、無事假、病假，予以當(dāng)月現(xiàn)金獎勵。婚假、產(chǎn)假、喪假不影響工資但無全勤獎金。功績獎對提高公司的聲譽有特殊貢獻，在外極力維護公司的聲譽；對公司的損害能防患于未然，發(fā)現(xiàn)問題能及時上報上級相關(guān)部門；敢冒風(fēng)險維護公司的利益，對嚴重違反公司各項規(guī)章制度的行為能勇于揭發(fā)；遇突發(fā)事件能隨機應(yīng)變，采取得當(dāng)措施，保護了公司財產(chǎn)不受損失；提出有利于公司發(fā)展的建議經(jīng)實施后取得成效。考核獎連續(xù)三個月績效考核在所屬市場部后勤部門員工中排名第一；連續(xù)三個月績效考核在所屬市場部銷售人員中排名第一；連續(xù)三個月績效考核在營銷總部人員中排名第一；評選的年度優(yōu)秀21、員工；評選的優(yōu)秀部門或團隊。注：三個月的考核成績?yōu)閭€月考核成績的平均數(shù)。考核的形式：分物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種。 物質(zhì)獎勵：獎金、獎品、晉升、旅游、帶薪年假、培訓(xùn)等形式。 精神獎勵：通報表揚、頒發(fā)獎狀、獲獎證書、獎杯、授予光榮稱號等形式。較差的工作表現(xiàn)或不良行為將會受到處分，員工的行為一經(jīng)查實，將根據(jù)情節(jié)輕重受到不同的處罰。序號項目懲罰標準和辦法1遲到、早退10元/次月，工資中扣除2上班處理私人事務(wù)或中途外出辦私事50元/次，月工資中扣除3上網(wǎng)、聊天、打游戲50元/次，月工資中扣除4代簽到100元/次/人（處罰兩人），月工資中扣除5曠工（2次以下/月）當(dāng)天基本工資的100%、當(dāng)月工資總額10%/22、次，月工資中扣除6曠工（2次以上包括2次）當(dāng)天基本工資的100%、當(dāng)月工資總額10%/次，月工資扣除并辭退7出差期間未按時交工作報告差旅費不予報銷且按礦工處理8工作場所打架、斗毆50元/次月，工資中扣除9開支的費用與事實不相符，虛開發(fā)票虛報部分的兩倍罰款，由其直屬上級支付10績效考核不合格辭退或降級處理，按績效考核制度執(zhí)行11盜用公司物資按盜用物資10倍罰款，月工資中扣除，視情況降級、辭退12截留市場費用退還費用，扣除工資和獎金，視情況罰款、降級、辭退、13玩忽職守，造成損失經(jīng)濟損失30%罰款并扣除當(dāng)月績效獎金，視其況罰款、降級、辭退14偽造、涂改文件罰款或降級扣除月獎金，視情況罰款、降級辭退23、15違反廉正協(xié)議上繳收受物品或現(xiàn)金扣除月獎金，視情況罰款、降級或辭退16泄露公司機密罰款、降級、扣除月獎金或辭退，視情況罰款、降級或辭退17發(fā)生責(zé)任事故、推卸責(zé)任、隱瞞實情罰款并扣除月績效獎金，視情況罰款、降級或辭退18每月未對所屬下級進行考評和評價的該部門考勤與績效為零19市場部經(jīng)理出差未向總部填報出差備案的到總部做清潔三個月至一年20市場部員工擅離職守而直屬上級居然不知情的扣罰直屬上級當(dāng)月工資21財務(wù)、行政助理未按規(guī)定對各地出差住宿及業(yè)務(wù)費用及投入情況與開單單位情況對比復(fù)核的一經(jīng)查實就地免職22對違規(guī)行為知情不報的一經(jīng)查實除對違規(guī)人處罰外，對知情不報者增加三倍處罰；屬于惡意違規(guī)瞞報的予以辭24、退23其他違反公司規(guī)定的所有行為視其情況確定視其情況確定本公司員工凡有下列情況之一者，公司可予以辭退：1、觸犯國家法律、治安管理條例的；2、績效考核不合格的；3、多次違反公司規(guī)章制度，屢教不改的；4、違反公司廉政協(xié)議的；5、嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；6、嚴重消極怠工，不負責(zé)任的；7、不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任的；8、散播不利于公司的謠言或挑撥公司與員工之間的感情，情節(jié)嚴重的；9、對同事暴力威脅，影響公司秩序的；10、 仿效上級主管人員簽字、盜用印信、擅用公司名義的；11、 故意損壞公物，造成較大損失，或損毀公司重要文件的；12、 弄虛作假，虛報費用，且25、數(shù)額較大的；13、 其他相關(guān)違規(guī)行為。結(jié)束語 再次歡迎您加入到我們xx的大家庭里。xx是一個年輕、奮進、團結(jié)的團隊。她為每一位有能力的員工提供一個展示自我的大舞臺，只要是金子就總會閃耀出光芒，無論您現(xiàn)在的部門、職位或高或低，只要您有能力就一定會在xx找到最適合自己的空間和發(fā)展的平臺，我們愿與您一起分享您的成就與光芒。希望每一位同事都能以xx為您的終身事業(yè)，并愿為之付出百分百的努力。希望各位同事能對本手冊提出自己的寶貴意見，我們將努力使之更加的完善、合理、有效。附則： 一、本手冊呈總經(jīng)理核準后自2006年9月起試行。三、手冊實行年度修改制，年終根據(jù)實行的效果進行修正。四、本手冊解釋權(quán)、修正權(quán)歸屬26、xx人事企管部。 成都xx酒類營銷有限公司 人事企管部 二六年九月“我去合適嗎?悅瑩告訴我說你可是炙手可熱的黃金單身漢都上頭條了，我不去。”“隨你喜歡，譚伯伯要你參加的新銳之星設(shè)計大賽，雖然不能輕視，也沒必要太重視。放輕松，別給自己太大壓力。”“怎么可能輕松呢?這是首屈一指的比賽，參加的都是名家大師的得意門生。紹謙，你，別對我抱太大希望。”童雪害怕自己的表現(xiàn)會令莫紹謙失望，便預(yù)先做好他的思想工作。“盡力而為就好，別小覷譚伯伯，能做本次大賽的特邀嘉賓譚伯伯的實力可見一斑。“我只是怕自己做不好，會讓你和譚教授失望。”童雪凝望著莫紹謙說出了自己的擔(dān)憂。“做好你該做的事就可以，下午別悶在書房，陪我去買27、游戲機。”莫紹謙并沒有看向“我們客廳不是有一個了嗎?”“那是諾曼叔叔的水平。”莫紹謙總算找到“一雪前恥”的機會，童雪則摸不清頭腦他何此時溫馨的團聚中卻隱含著一股莫名的緊張，慕詠飛踱步于客廳內(nèi)，因為慕振飛迫于姐姐的“威逼”答應(yīng)把自己新交的女友帶回家供她點評。她焦躁不安的表現(xiàn)慕長河不得不安撫她的情緒。“老爺，大小姐，少爺和徐小姐到了。”“爸，他們來了。”“走，咱們看看去。”慕長河被女兒強行拉起，攙扶著走到門口。慕振飛簡單的為他們做了介紹，徐陶亞恭敬而禮貌的向兩人問好后，就被請進了客廳。慕長河顯然對眼前的女孩很是滿意：披肩的長發(fā)不失嫵媚，一雙眼睛透著那么股精明，沒有現(xiàn)在女孩的浮躁，溫文爾雅的性情讓人28、看著很是舒服，白凈的皮膚畫了淡淡的妝容，可以看出很重視這次見面。慕長河好奇的對眼前的女孩細細“盤問”，慕詠飛反而沒了剛才的熱絡(luò)勁，只是出神的盯著她的頭發(fā)。終是耐不住心中的沖動，走到徐陶亞身邊撫摸著如緞般光澤的秀發(fā)，心聲羨慕道：“振飛，她的頭發(fā)很美麗。”“我從小的班機。“讓你十點前睡覺，偏不聽話，活該。”童雪很是不滿的看著眼前始作俑者的人，明明是他不甘心居于人下執(zhí)意要贏了自己才肯罷休，現(xiàn)在反而成了他冠冕堂皇數(shù)落自己的理由了。“別瞪了，眼睛本來就不好看，瞪成死魚眼誰還敢要你。睡會吧，到了叫你。”莫紹謙冰火兩重天的話語讓童雪恨得牙根癢癢，好在兩人坐的是頭等艙沒人聽到他別扭的關(guān)心，否則別人肯定會以為她是受虐狂。童雪心不甘情不愿的被莫紹謙強行固定在肩膀掙扎不了，只好乖乖的小憩片刻。“劉副總。”季成捷禮貌的在門口輕扣三下后推門而入。14