營(yíng)養(yǎng)科技有限公司促銷(xiāo)人員工作手冊(cè).doc
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上傳人:yua****ong
編號(hào):969642
2024-09-03
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1、 青島xx營(yíng)養(yǎng)科技有限公司促銷(xiāo)人員工作手冊(cè) 制訂人:xx目錄第一章 促銷(xiāo)員職責(zé)1、 崗位職責(zé)2、 工作守則第二章 促銷(xiāo)員的工作使命第三章 促銷(xiāo)員的招聘1、 促銷(xiāo)員的招聘對(duì)象2、 促銷(xiāo)員的素質(zhì)3、 促銷(xiāo)員的招聘地點(diǎn)4、 促銷(xiāo)員的招聘方法第四章 促銷(xiāo)員的管理1、 促銷(xiāo)員的上崗2、 促銷(xiāo)員的禮儀規(guī)范3、 促銷(xiāo)員的行為準(zhǔn)則4、 促銷(xiāo)員例會(huì)的流程5、 促銷(xiāo)員的薪資制度6、 促銷(xiāo)員的評(píng)級(jí)制度7、 促銷(xiāo)員的獎(jiǎng)懲制度第一章 促銷(xiāo)員職責(zé)與工作守則1、崗位職責(zé): (1)、與店家建立良好的關(guān)系; (2)、積極完成公司要求的促銷(xiāo)銷(xiāo)售指標(biāo); (3)、遵守店家的各項(xiàng)促銷(xiāo)規(guī)定; (4)、積極參加公司舉辦的各種培訓(xùn)活動(dòng); (2、5)、了解公司的發(fā)展歷史與企業(yè)文化; (6)、熟悉產(chǎn)品知識(shí); (7)、服裝整潔,言行舉止大方; (8)、發(fā)揮工作積極性,以高度的敬業(yè)精神、服務(wù)精神對(duì)待工作; (9)、真實(shí)、準(zhǔn)確、認(rèn)真填寫(xiě)每日規(guī)定的各類(lèi)報(bào)表; (10)、嚴(yán)格遵守上下班時(shí)間及工作紀(jì)律; (11)、熱情主動(dòng)向消費(fèi)者推薦公司產(chǎn)品,力爭(zhēng)消費(fèi)者認(rèn)同購(gòu)買(mǎi); (12)、具實(shí)、積極向公司反映市場(chǎng)市場(chǎng)信息; (13)、主動(dòng)使用、控制各類(lèi)促銷(xiāo)用品數(shù)量、用途; (14)、落實(shí)促銷(xiāo)活動(dòng)執(zhí)行中的細(xì)節(jié)要求。2、工作守則: l 專業(yè)操守促銷(xiāo)員是xx營(yíng)養(yǎng)科技有限公司的一隊(duì)促銷(xiāo)隊(duì)伍,其職責(zé)包括推廣產(chǎn)品及公司形象,保持與商場(chǎng)的良好關(guān)系。是幫助xx在消費(fèi)者及商場(chǎng)心中3、建立良好形象的基礎(chǔ),促銷(xiāo)員要遵守xx員工的操守外,應(yīng)在任何時(shí)間,維持專業(yè)態(tài)度“以客為尊”經(jīng)常保持笑容。無(wú)論對(duì)顧客及商場(chǎng)都需態(tài)度誠(chéng)懇,工作積極,并不斷改良,讓自己做的更好。l 守時(shí)所有促銷(xiāo)員必須根據(jù)既定的工作時(shí)間表準(zhǔn)時(shí)上班,不遲到,不早退。如有任何理由,不能準(zhǔn)時(shí)上班者,必須立即通知主管銷(xiāo)售代表,或相關(guān)管理同事。如巡場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)班時(shí)間不在崗的促銷(xiāo)員,以曠工處理l 請(qǐng)假如需請(qǐng)三天以上的假期,需于一星期前填寫(xiě)請(qǐng)假單申請(qǐng)及通知公司,得到部門(mén)的批準(zhǔn)方可休假,并盡量協(xié)助公司尋找頂替人員。病假需于當(dāng)天上班前一小時(shí),通知零售主管及有關(guān)商場(chǎng)主管。如有違反手冊(cè),以曠工處理。第二章 促銷(xiāo)員的工作使命1. 商店(企業(yè))的代4、表者促銷(xiāo)員面對(duì)面地直接與顧客溝通,他們的一舉一動(dòng)、一言一行在顧客的眼中就代表著一家商店(企業(yè))的服務(wù)風(fēng)格與精神面貌。基于此,站在店頭的促銷(xiāo)員必須自覺(jué)自己是商店(企業(yè))的代表者,要時(shí)時(shí)刻刻注意自己的一言一行,尤其是連鎖經(jīng)營(yíng)型態(tài)的商店,每家分店的促銷(xiāo)員都應(yīng)確保服務(wù)品質(zhì),使顧客在“信賴”的基礎(chǔ)上樂(lè)于再次光顧。 2. 信息的傳播溝通者促銷(xiāo)員對(duì)商店的特賣(mài)、季節(jié)性優(yōu)惠等各種促銷(xiāo)活動(dòng)的內(nèi)容、活動(dòng)期限應(yīng)了如指掌,一旦顧客詢問(wèn)到有關(guān)事項(xiàng)時(shí),都能夠給予詳細(xì)的解答。3. 顧客的生活顧問(wèn)只有事先充分了解自己所銷(xiāo)售的商品的特性、使用方法、用途、功能、價(jià)值以及每一件商品將會(huì)給顧客帶來(lái)的益處,才能夠適時(shí)地為顧客提供最好的建5、議與幫助。因此,一位優(yōu)秀的促銷(xiāo)員,不僅要在服務(wù)、業(yè)績(jī)上有最好的表現(xiàn),同時(shí)還應(yīng)該是顧客的生活顧問(wèn),應(yīng)站在顧客的立場(chǎng)上給予他們最多的商品咨詢和建議上的幫助,這就是所謂顧問(wèn)式的銷(xiāo)售。4. “服務(wù)大使”在現(xiàn)今如此激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將越來(lái)越多地來(lái)自于無(wú)形服務(wù),一系列細(xì)微的服務(wù)改善都能征服顧客,壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。所以,每一位促銷(xiāo)員必須牢牢記住:我是一個(gè)為顧客服務(wù)的促銷(xiāo)員。5. 商店(企業(yè))與消費(fèi)者之間的橋梁作為商店(企業(yè))與消費(fèi)者之間的橋梁,促銷(xiāo)員要站在消費(fèi)者的立場(chǎng)上,將他們的意見(jiàn)、建議與希望等信息傳達(dá)給商店和企業(yè),以便制定更好的經(jīng)營(yíng)策略和服務(wù)策略,激勵(lì)企業(yè)生產(chǎn)更好的產(chǎn)品。第三章 促銷(xiāo)員的招聘一、 促6、銷(xiāo)員的招聘對(duì)象:1、 學(xué)歷: 要求初中以上的學(xué)歷,以高中、職中學(xué)歷為佳;2、 專業(yè): 以醫(yī)藥、護(hù)理、銷(xiāo)售專業(yè)為佳;3、 工作年限:要求從事促銷(xiāo)工作一年以上,從事奶粉、保健品的促銷(xiāo)工作為佳;4、 性別: 女性;5、 年齡: 1635周歲,以2028周歲為佳;6、 籍貫: 以本地生活兩周年以上為佳。二、 促銷(xiāo)員的素質(zhì):1、 四熱愛(ài):l 熱愛(ài)企業(yè)l 熱愛(ài)顧客l 熱愛(ài)工作l 熱愛(ài)產(chǎn)品2、 五心l 責(zé)任心:工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。這是首要條件。l 企圖心:有強(qiáng)烈成功欲望或者賺錢(qián)欲望。l 愛(ài)心:有高的情商,能夠很好與其它店員 和同事相處,助人為樂(lè)。l 恒心:堅(jiān)持不懈才能成功。l 自信心:相信自己,才能成功。3、 四7、項(xiàng)基本能力:l 溝通說(shuō)服能力:口才好、性格外向。能說(shuō)服顧客購(gòu)買(mǎi)。l 敏銳的觀察力:能分辨出顧客還是非顧客,是那一類(lèi)顧客,顧客購(gòu)買(mǎi)能力如何?l 良好的心理成受能力:能承受各種壓力、挫折、顧客辱罵、同行擠壓、業(yè)績(jī)不震!l 較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力:能夠隨時(shí)、隨地向任何人、任何物、任何事學(xué)習(xí)!三、 促銷(xiāo)員招聘的地點(diǎn):1、 奶粉零售終端、化妝品和保健品銷(xiāo)售終端。 2、 人才市場(chǎng)。3、 促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)招。4、 刊登招聘廣告招聘。5、 到下崗女工就業(yè)中心。四、 促銷(xiāo)員招聘的方法:1、 不定期招聘法:l 和其它企業(yè)的業(yè)務(wù)人員、賣(mài)場(chǎng)店員、促銷(xiāo)員保持聯(lián)系,如有人推薦就及時(shí)招聘;l 隨時(shí)到人才市場(chǎng)和各類(lèi)零售終端及促銷(xiāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)8、去發(fā)現(xiàn)人才進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)招聘;2、 面試招聘法:l 用面試法測(cè)其四熱愛(ài)、三心和學(xué)習(xí)能力及其知識(shí)面、反應(yīng)能力、認(rèn)真態(tài)度、及其一些工作能力等。l 精心設(shè)計(jì)面試題。l 認(rèn)真對(duì)待面試考試。l 填好簡(jiǎn)歷表:了解其基本狀況。 面試促銷(xiāo)員的問(wèn)題參考: (1)、反應(yīng)能力l 1+1什么時(shí)候不等于2?l 說(shuō)出如何向和尚推銷(xiāo)梳子的方法?l 說(shuō)出你的5個(gè)優(yōu)點(diǎn)?說(shuō)出你的5個(gè)缺點(diǎn)? l 干什么最少要兩個(gè)手? 握手。l 請(qǐng)用一筆畫(huà)出四條線,把位于正方形中等距離的點(diǎn)不重復(fù)地連起來(lái) (2)、學(xué)習(xí)能力l 你一個(gè)月花多少錢(qián)購(gòu)買(mǎi)書(shū)報(bào)雜志l 你最近看的一本書(shū)是什么書(shū)?什么時(shí)候看的?l 你喜歡看什么類(lèi)型的書(shū)?l 說(shuō)出你常看的雜志的名稱?l 你9、常看的報(bào)紙有那些?l 你常看的電視節(jié)目有那些? (3)、產(chǎn)品及營(yíng)養(yǎng)常識(shí)l 鐵、鈣、磷等營(yíng)養(yǎng)素的主要功能;l DHA、ARA的主要功能;l 奶粉和水奶的區(qū)別;l 你有小孩嗎?你用什么品牌的奶粉喂養(yǎng)?為什么用該品牌?l 你家有老人家嗎?有食用奶粉的習(xí)慣嗎?為什么食用奶粉? (4)、求職意向l 你為什么要離開(kāi)原單位?l 你為什么愿意來(lái)這里任職?l 假如這里待遇低過(guò)你原來(lái)單位,你還會(huì)來(lái)嗎?l 你認(rèn)為促銷(xiāo)員最主要的道德水準(zhǔn)是什么? (5)、職業(yè)能力l 促銷(xiāo)工作有哪些日常工作內(nèi)容?l 你覺(jué)得自己的優(yōu)勢(shì)在哪里?l 請(qǐng)說(shuō)出你以前做過(guò)的最熟悉的產(chǎn)品,其優(yōu)點(diǎn)是什么?l 你最熟悉的產(chǎn)品的主要競(jìng)品是什么,其優(yōu)缺點(diǎn)是什10、么?l 請(qǐng)說(shuō)出你認(rèn)識(shí)的店員的名字?l 說(shuō)服一個(gè)人的關(guān)鍵是什么? 面試的流程: (1)、通知面試時(shí)間。(2)、擬定好面試問(wèn)題。(3)、準(zhǔn)備好面試表格。(4)、至少兩個(gè)人參加面試、打分。(5)、綜合評(píng)價(jià)給出面試結(jié)果。(6)、及時(shí)通知錄用結(jié)果,對(duì)以后有可能再用的留下余地和檔案。第四章 促銷(xiāo)員的管理一、促銷(xiāo)員的上崗 要求促銷(xiāo)員上崗后必須培訓(xùn)一天,如有條件,可進(jìn)行一定的考核,培訓(xùn)可延續(xù)到兩天。 促銷(xiāo)員上崗后試用期為一個(gè)月,如7天內(nèi)發(fā)現(xiàn)不能符合公司的崗位要求被辭退的促銷(xiāo)員不予發(fā)工資。 培訓(xùn)的內(nèi)容:(1) 、企業(yè)知識(shí)l 公司的企業(yè)背景;l 公司的企業(yè)文化;l 公司的發(fā)展規(guī)劃; (2)、產(chǎn)品知識(shí)l 公司產(chǎn)品的11、特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益;l 競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品的特點(diǎn)、優(yōu)勢(shì)、利益;(3)、營(yíng)養(yǎng)基礎(chǔ)知識(shí)l 基本營(yíng)養(yǎng)素的知識(shí)培訓(xùn); (4)、促銷(xiāo)員的工作職責(zé)及工作規(guī)范l 促銷(xiāo)員的崗位職責(zé);l 促銷(xiāo)員的工作禮儀; (5)、促銷(xiāo)員的管理制度l 促銷(xiāo)員的工作流程;l 促銷(xiāo)員的薪資制度;l 促銷(xiāo)員的獎(jiǎng)懲制度;二、促銷(xiāo)員的禮儀規(guī)范干凈整潔、落落大方的儀表給人以良好的感覺(jué),促銷(xiāo)員是公司形象代表。因此作為一名優(yōu)秀的促銷(xiāo)員應(yīng)該時(shí)刻地注重自已的儀表形象。工作期間要做到如下要求: 1、 注意發(fā)型不宜太夸張,包括頭發(fā)顏色、頭發(fā)形狀; 2、 化妝要適宜,不宜濃妝; 3、 不能戴太大的耳環(huán); 4、 指甲不要留得太長(zhǎng),也不要染色; 5、 著裝要求統(tǒng)一、整12、潔大方,不能穿休閑類(lèi)服飾; 6、 要求穿高跟鞋; 7、 不要吃有異味的東西,避免口中的異味;三、接待顧客的行為規(guī)則1、招呼顧客的心理要素l 衷心感謝顧客的光顧l 有禮貌、莊重l 面帶微笑l 誠(chéng)心誠(chéng)意2、打第一招呼時(shí)的注意事項(xiàng):l 看著對(duì)方的眼睛并敬禮l 表情明快l 在基本姿勢(shì)的基礎(chǔ)上正確地下俯下半身l 敬禮后,重新看著對(duì)方的眼睛,這時(shí)雙方的溝通才能正式開(kāi)始3、服務(wù)用語(yǔ)銷(xiāo)售用語(yǔ)及敬禮要領(lǐng)銷(xiāo)售用語(yǔ)要 領(lǐng)敬禮角度歡迎光臨因?yàn)檫@是接近顧客的第一步,所以要面帶笑容并迅速走近顧客。30我知道了這是對(duì)顧客講話時(shí)的一種反應(yīng),因此不要拘泥于形式,而要有誠(chéng)意,同時(shí)給顧客以信賴感。15對(duì)不起對(duì)不起,后面還要加話時(shí),13、輕捷地點(diǎn)一下頭。15對(duì)不起道歉時(shí)使用,所以要真心地對(duì)顧客說(shuō),并鄭重道歉。45 60請(qǐng)稍候只要發(fā)生讓顧客等候的事情,即使是很短的時(shí)間,也要講此話。此時(shí)行動(dòng)要迅速,但宗旨是不發(fā)生讓顧客等候事情。15久等了無(wú)論是什么時(shí)候的事情,就要誠(chéng)心誠(chéng)意地說(shuō)出此話,給顧客一種珍惜對(duì)方時(shí)間的印象。15謝謝當(dāng)顧客購(gòu)買(mǎi)商品、給予女職員幫助或指出未及想到的事情的時(shí)候,真心地表示感謝。45 60請(qǐng)慢走您慢用就如第一印象的重要性,最后禮節(jié)也很重要。一般是當(dāng)顧客買(mǎi)完商品,表示謝意后就此了結(jié),而事實(shí)上應(yīng)該真心地送到出口處,并致以微笑,留下美好的印象。45四、 促銷(xiāo)員例會(huì)的工作流程(建議)要求有城市經(jīng)理負(fù)責(zé)的城市每月進(jìn)行兩到四次的14、促銷(xiāo)例會(huì),例會(huì)的建議流程:1、 收集促銷(xiāo)員的工作報(bào)表(周銷(xiāo)售庫(kù)存表、促銷(xiāo)品周庫(kù)存表、消費(fèi)者周購(gòu)買(mǎi)名單表)2、 填寫(xiě)促銷(xiāo)員的周排班表;3、 宣布各促銷(xiāo)員的銷(xiāo)售周任務(wù)指標(biāo)及相關(guān)的促銷(xiāo)安排;4、 產(chǎn)品知識(shí)及營(yíng)養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn);5、 對(duì)上次例會(huì)的培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核;6、 根據(jù)促銷(xiāo)員的日常工作表現(xiàn)及考核情況進(jìn)行獎(jiǎng)懲公布。五、 促銷(xiāo)員的薪資制度 促銷(xiāo)員底薪:300元/月+地區(qū)補(bǔ)貼 地區(qū)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表 省區(qū)名稱補(bǔ)貼金額第一級(jí)浙江、粵東、粵西300500元第二級(jí)江蘇、安徽100300元第三級(jí)山東、津冀、湖北、河南、四川50100元以上為建議,各省區(qū)可根據(jù)各所轄城市的具體情況調(diào)整補(bǔ)貼幅度或各省區(qū)內(nèi)有各自的薪資制度,請(qǐng)上報(bào)15、公司審核。六、 促銷(xiāo)員的評(píng)級(jí)制度(建議)1、 促銷(xiāo)員的季度評(píng)級(jí)制度:促銷(xiāo)員根據(jù)每季度的銷(xiāo)售指標(biāo)完成情況、工作表現(xiàn)和培訓(xùn)考核進(jìn)行評(píng)級(jí),分為三級(jí):C級(jí):季度考核60分以上,75分以下或新招聘促銷(xiāo)員,底薪標(biāo)準(zhǔn)為:300元/月+地區(qū)補(bǔ)貼;注:新招聘促銷(xiāo)員(一個(gè)月內(nèi))可酌情降低底薪標(biāo)準(zhǔn)。B級(jí):季度考核75分以上,90分以上的促銷(xiāo)員,底薪標(biāo)準(zhǔn)為:300元/月+地區(qū)補(bǔ)貼+50100元/月;注:獎(jiǎng)勵(lì)部分金額可由各省區(qū)制訂,報(bào)公司備案;A級(jí):季度考核90分以上的促銷(xiāo)員,底薪標(biāo)準(zhǔn)為:B級(jí)促銷(xiāo)員底薪標(biāo)準(zhǔn)+50100元/月;注:獎(jiǎng)勵(lì)部分金額可由各省區(qū)制訂,報(bào)公司備案;2、 促銷(xiāo)員的評(píng)級(jí)方法:促銷(xiāo)員的考核由三部分構(gòu)成:16、銷(xiāo)售指標(biāo)(40分)、銷(xiāo)售營(yíng)養(yǎng)知識(shí)(20分)、日常工作表現(xiàn)(40分);l 銷(xiāo)售指標(biāo): 各駐場(chǎng)促銷(xiāo)員的季度銷(xiāo)售任務(wù)指標(biāo);l 銷(xiāo)售營(yíng)養(yǎng)知識(shí):季度的促銷(xiāo)員銷(xiāo)售技巧及營(yíng)養(yǎng)知識(shí)考核,城市經(jīng)理對(duì)所管轄的促銷(xiāo)員每月進(jìn)行考核評(píng)估;l 日常工作表現(xiàn):每季度由城市經(jīng)理對(duì)所管轄的促銷(xiāo)員的日常工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估考核,包括陳列(10分)、店內(nèi)關(guān)系(10分)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作(10分)、禮儀規(guī)范(10分)。考核指標(biāo)分三級(jí):優(yōu)(10分)、中(5分)、差(0分)注:季度評(píng)定表格見(jiàn)附表; 舉例:廣州的促銷(xiāo)員周某上季度等級(jí)是C級(jí),本季度銷(xiāo)售指標(biāo)是600袋/聽(tīng),實(shí)際完成500袋/聽(tīng),實(shí)際得分:500/600*40分=33分;營(yíng)養(yǎng)知識(shí)1月考核717、5分,2月考核80分,3月考核85分,實(shí)際得分:(75+80+85)/3/100*20分=16分;日常工作表現(xiàn)中陳列表現(xiàn)中,得5分、店內(nèi)關(guān)系優(yōu),得10分、團(tuán)隊(duì)協(xié)作優(yōu),得10分、禮儀規(guī)范中,得5分,實(shí)際得分:5+10+10+5=30分; 廣州促銷(xiāo)員本季度的總得分為:33+16+30=79分,為B級(jí),所以底薪由原C級(jí)的800元提高到B級(jí)的900元。底薪每季度調(diào)整一次。七、 促銷(xiāo)員的獎(jiǎng)懲制度1、 促銷(xiāo)員的獎(jiǎng)勵(lì)制度l 獎(jiǎng)勵(lì)形式分為通報(bào)表?yè)P(yáng)、發(fā)放獎(jiǎng)金和晉升三種。l 獎(jiǎng)勵(lì)由城市經(jīng)理呈報(bào)、省區(qū)經(jīng)理簽審。l 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:(1)、每個(gè)月評(píng)選一次“銷(xiāo)售明星” 評(píng)選條件:滿勤,無(wú)調(diào)班、病假、遲到、早退、曠工、儀表優(yōu)良18、,化妝適宜、衣著整潔,精神面貌好,遵守服務(wù)規(guī)范。良好掌握各項(xiàng)知識(shí),熟悉產(chǎn)品優(yōu)點(diǎn)及競(jìng)品特點(diǎn),服務(wù)顧客耐心細(xì)致,反應(yīng)敏捷,工作效率高,業(yè)績(jī)突出。評(píng)選辦法 每月由城市經(jīng)理上報(bào)銷(xiāo)售前兩名的促銷(xiāo)員,再由省區(qū)經(jīng)理評(píng)定“銷(xiāo)售明星”三名。獎(jiǎng)勵(lì)辦法:例會(huì)表?yè)P(yáng),發(fā)放一次性獎(jiǎng)金100元。對(duì)連續(xù)三個(gè)月評(píng)為“銷(xiāo)售明星”的員工,可晉升一級(jí)工資。如已是A級(jí)促銷(xiāo)員可考慮晉升理貨員或銷(xiāo)售代表。(2)、每半年評(píng)選一次“先進(jìn)銷(xiāo)售明星”評(píng)選條件業(yè)績(jī)突出,服務(wù)規(guī)范,無(wú)違紀(jì),連續(xù)兩個(gè)季度作為省區(qū)的“銷(xiāo)售明星”,各省區(qū)有兩個(gè)名額。獎(jiǎng)勵(lì)辦法組織一次全國(guó)先進(jìn)“銷(xiāo)售明星”的聯(lián)誼活動(dòng);2、 促銷(xiāo)員的懲罰制度處罰的種類(lèi)l A類(lèi)過(guò)失:對(duì)A類(lèi)過(guò)失者進(jìn)行19、口頭提醒,每次罰款20元。月累計(jì)2次,罰款50元/次。月累計(jì)3次以上,予以除名解聘。l B類(lèi)過(guò)失:對(duì)B類(lèi)過(guò)失者進(jìn)行通報(bào)批評(píng),每次罰款50元,月累計(jì)2次以上作嚴(yán)重違紀(jì),予以除名解聘。l 嚴(yán)重違紀(jì):?jiǎn)T工嚴(yán)重違紀(jì),予以除名解聘。違紀(jì)表現(xiàn)A類(lèi)過(guò)失:未能?chē)?yán)格遵守上交報(bào)表時(shí)間或統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。周銷(xiāo)售報(bào)表弄虛作假(包括多報(bào)或少報(bào));私取公司促銷(xiāo)贈(zèng)品;有意或無(wú)意發(fā)表有損公司、產(chǎn)品或員工形象的言論,或做出有損公司利益的行為;在任職期內(nèi)幫助競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行銷(xiāo)售活動(dòng);不服從公司的工作安排,消極怠工。B類(lèi)過(guò)失:未按規(guī)定工作時(shí)間準(zhǔn)時(shí)上下班或無(wú)故缺勤一天;未按公司請(qǐng)假流程提出請(qǐng)假申請(qǐng)并無(wú)故缺勤;未經(jīng)允許擅自變更休息日及工作時(shí)間;無(wú)特殊理由擅自離工作崗位超過(guò)二十分鐘;在當(dāng)班時(shí)間內(nèi)從事與專柜工作無(wú)關(guān)的任何活動(dòng);未能及時(shí)向主管人員或經(jīng)銷(xiāo)商告知商場(chǎng)庫(kù)存情況,造成商場(chǎng)缺貨影響銷(xiāo)售;未經(jīng)允許擅自將產(chǎn)品打折售出,如有違反除接受過(guò)失處罰外,還需補(bǔ)足差額;直接或間接透露公司員工薪金等資料;受到商場(chǎng)管理部門(mén)投述造成促銷(xiāo)員撤場(chǎng);對(duì)所領(lǐng)用的物料如手冊(cè)、工衣等不加以妥善保管;不按公司規(guī)定或促銷(xiāo)活動(dòng)要求進(jìn)行POP和產(chǎn)品陳列。注:以上的獎(jiǎng)勵(lì)及懲罰條例可累加。
地產(chǎn)商業(yè)
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合同表格
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17份
運(yùn)營(yíng)管理
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運(yùn)營(yíng)管理
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運(yùn)營(yíng)管理
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運(yùn)營(yíng)管理
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