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1、集團人力資源部管理手冊之員工培訓制度附合同編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 人力資源部管理手冊培訓管理辦法6.1.1.2.3.4.11)ABCDE FG H2)ABCDEFG3)ABC.21)2)3)4).31)AB2)ABC3)ABC4)ABC.1.21)2)3)4)5)6)7).31)2)3)4).41)2)3)4)5).11)2)3).21)2)3)4).31)2).41)2)3).51)2)3).1.2.1.2.3xx集團培訓管理辦法（試行）總則為了做好集團人力資源開發工作，提高全體員工的文化素質、業務素質和2、崗位工作技能，規范集團培訓管理工作，完善集團培訓管理制度，特制定本辦法。本辦法適用于集團總部及各成員公司（以下簡稱集團各單位）。集團各單位必須堅持按需施教、學用一致、專業對口、講求實效的原則，強化在職人員業務知識與業務技能培訓，為集團安全生產和優質服務提供直接有效的培訓。集團各單位必須認真開展xx企業文化培訓活動，努力提高員工的思想道德素質，樹立良好的職業道德和敬業、務實的工作作風。培訓對象與培訓內容新員工崗前培訓集團培訓xx企業文化xx的組織架構xx的經營方針與發展戰略xx的現代企業制度航空基礎知識現代管理基礎知識（含六個西格瑪等）辦公禮儀與電話禮儀實地參觀（各成員公司）公司培訓公司史公司的3、組織機構公司的產品、業務范圍和未來發展工資報酬、考勤制度等相關公司規章管理制度職業道德安全教育實地參觀（各成員公司）部門培訓本崗位的例行業務及可能的臨時性業務本崗位所必備的業務知識本崗位所必需的工作方法和工作技能在職員工培訓xx企業文化業務知識與業務技能外語、計算機等基礎知識基礎管理知識，包括自我管理、團隊行為、六個西格瑪等管理干部培訓高層管理干部培訓xx企業文化管理知識與管理技能，包括企業家行為及責任感、高級戰略管理技術、資本運作、風險管理、投資決策、六個西格瑪等中層管理干部培訓xx企業文化管理知識與管理技能，包括企業價值、業務拓展及市場發展策略、人力資源開發與管理、非財務經理的財務管理、領4、導藝術等六個西格瑪綠帶、黑帶課程基層管理干部培訓xx企業文化管理知識與管理技能，包括項目管理、流程管理、質量與生產效率管理、績效評估與管理、團隊建設等六個西格瑪綠帶、黑帶課程（B系列）后備管理干部培訓xx企業文化管理知識與管理技能，包括交流與溝通技巧、團隊協調技巧、演講技巧、會議主持技巧、公文處理等六個西格瑪綠帶課程培訓組織機構及其職責集團培訓組織機構由集團人力資源部、xx培訓中心、各成員公司人力資源管理部門共同組成。集團人力資源部職責制定集團重大培訓管理政策和制度；協調集團內部培訓費用標準和結算；指導xx企業文化培訓工作；負責集團中高層管理干部培訓；統籌安排集團基層管理干部企業文化培訓；統籌5、安排集團新招聘應屆畢業生崗前培訓；負責集團總部員工各類培訓。xx培訓中心職責接受集團各單位委托，承接xx企業文化培訓、管理知識與管理技能培訓和基礎知識培訓；制定集團內部委托培訓費用標準和結算方法；向集團各單位提供培訓教員、培訓場地、培訓設施、培訓信息等培訓資源及考試等支援服務；負責集團內部網絡的網上培訓與教學工作。各成員公司人力資源管理部門職責制定本公司培訓管理政策與制度；制定本公司培訓規劃和培訓計劃；負責本公司基層管理干部和（B系列）后備管理干部培訓；負責本公司員工各類培訓；負責編制和上報月度培訓報表。培訓管理程序年度培訓計劃編制集團人力資源部根據集團發展戰略與目標，編制集團管理干部年度培訓6、計劃及集團總部年度培訓計劃，并將委托培訓計劃抄送xx培訓中心。各成員公司編制本公司年度培訓計劃，于12月5日前報集團人力資源部備案，并將委托培訓計劃抄送xx培訓中心。xx培訓中心于12月5日前匯總集團各單位委托培訓計劃，統籌制定xx培訓中心年度培訓計劃，并于12月15日前報集團人力資源部備案。培訓項目組織與實施集團各單位按照年度培訓計劃組織實施培訓項目。培訓項目實施前，培訓組織者應向本部門領導、本公司人力資源管理部門及計財部門申報培訓計劃審批表（參考附件1），培訓計劃審批表經批準后實施培訓。受訓人員培訓費若超過5000元/人，應與本公司人力資源管理部門簽訂培訓合同（參考附件2、3）后再實施培訓7、。集團各單位委托xx培訓中心組織實施的培訓項目，應至少于培訓開始前2周填寫委托培訓項目申報表（參考附件4）。xx培訓中心根據委托培訓項目申報表制定培訓方案并核算培訓費用，以書面形式反饋委托培訓單位。接到委托培訓單位的書面確認函后，xx培訓中心組織實施培訓。培訓記錄集團各單位內部組織的培訓，培訓組織者應督請任課教員如實填寫教學日志（參考附件5），對授課內容、學時、參訓人員考勤情況及考核成績等進行認真登記，并于培訓結束后，交人力資源管理部門作為核發課時費的主要依據，并作為培訓記錄的主要文件存檔備查。凡委托xx培訓中心組織實施的培訓項目，培訓結束后，xx培訓中心填寫的教學日志復印件應轉委托培訓單位人8、力資源管理部門存檔。培訓考核與評估集團各單位及xx培訓中心應根據培訓課程要求，在培訓結束后，對受訓人員進行書面考核或要求上交培訓報告，考核成績及培訓報告應在培訓結束1周內轉各公司人力資源管理部門存檔。每期培訓結束后，可組織受訓人員填寫培訓評估表（參考附件6）進行問卷調查，以分析、評估培訓成效，修正和改進今后的培訓工作。赴外培訓人員培訓結束后，應于培訓結束后1周內向本公司人力資源管理部門遞交培訓總結、培訓成績或結業證書等材料。培訓證書和培訓檔案作為接受培訓的有效證明，集團各單位對參加本公司內部組織的培訓并經考試、考核合格人員，核發由本公司人力資源管理部門驗印的培訓證書。xx培訓中心對集團各單位委9、托培訓并經考試、考核合格人員，核發由xx培訓中心驗印的培訓證書。集團各單位應建立健全培訓檔案管理制度。對受訓人員所參加的各類培訓，其時間、地點、培訓內容、證書等情況，都應在員工培訓檔案（參考附件7）中準確登記，與受訓人員培訓報告、培訓成績、培訓鑒定及培訓證書復印件一并由人力資源管理部門存檔，作為今后上崗、轉崗、晉職晉級等方面的參考和依據。培訓監督xx培訓中心及各成員公司人力資源管理部門于每月5日前，將上月培訓執行情況及下月培訓計劃以月度培訓報表形式抄報集團人力資源部。集團人力資源部可通過備案、報表及不定期檢查等形式對xx培訓中心及各成員公司培訓開展情況進行監督和檢查。附則集團各成員公司應依照本10、辦法制定公司內部管理程序和操作細則，并抄報集團人力資源部備案。本辦法由xx集團有限公司人力資源部負責解釋。本辦法自頒發之日起執行。附件: 1xx集團有限公司培訓計劃審批表2xx集團有限公司出國培訓合同3xx集團有限公司國內培訓合同4委托培訓項目申報表5教學日志6xx集團有限公司培訓評估表7xx集團有限公司員工培訓檔案員工上崗、定崗、晉級晉職、轉崗、升崗、干部任免等崗位職務證書的發放xx集團有限公司培訓計劃審批表 編碼：xx1-01 編號：_申報內容申報部門起訖時間培訓期間負 責 人培訓地點 培訓原因、目 標及 內 容受 訓 人姓名及職務 姓名 職務及級別 共計： 人各項費用金額1、培訓費 2、11、教材費 3、食宿費 4、交通費 5、其 他 費用總計公司承擔部門領導意 見人力資源部人力資源開發和管理處意見人力資源部領 導意 見計 財 部預算審核意 見公司領導批 示備 注1、附培訓收費標準。2、培訓費3萬元以上的培訓項目，附培訓合同或協議。3、費用使用時間 xx集團有限公司出國培訓合同編碼：xx1-16甲方：xx集團有限公司乙方： 甲乙雙方經協商，就甲方派遣乙方出國培訓事宜，簽訂如下合同： 第一條 甲方根據人才培養和事業發展的需要，派遣乙方出國培訓。乙方接受甲方的派遣。 第二條 甲方派遣乙方以_身份赴_國培訓，期限為_。第三條 乙方學習期間工資待遇標準依據甲方有關規定執行。 第四條 甲方對12、乙方培訓期間在國內的直系親屬，根據國家的政策、規定，給予必要的關心和幫助。 第五條 甲方根據有關政策，保證向乙方提供出國所需的必要費用，此費用為培訓費_，生活包干費 ，購機票費用 ，機場建設費 ，其他費用 。 第六條 甲方在乙方回國后，負責安排乙方的工作，并積極創造必要的工作和生活條件，發揮乙方的作用。 第七條 乙方在國外期間，保證遵守中國法律和中國對出國人員的規定，遵守所在國的法律。 第八條 乙方培訓期滿回國后，應立即到甲方報到，按甲方規定辦理有關手續。乙方回國后須向甲方提交書面的培訓總結。 第九條 甲方在認為必要時，有權決定將本合同書的副本經由我駐外使、領館提交乙方培訓所在國的有關部門或個13、人。第十條 甲方違反本合同書時，乙方有權向甲方的上級主管部門提出申述，要求甲方的上級主管部門責成甲方執行本合同書、賠償損失等。必要時，乙方可向甲方所在地人民法院起訴，追究甲方的法律責任。乙方違反本合同書時，甲方將根據乙方違約的事實通知乙方培訓所在國的有關部門或個人?；蛳蚣追剿诘厝嗣穹ㄔ浩鹪V，追究乙方的法律責任。第十一條 乙方在學習期間不能單方終止學習，必須嚴格遵守培訓學校的各項規章制度，努力學習。如中途根據培養學校學籍管理條例規定不宜繼續學習者，若純屬自身原因中斷學習，須賠償甲方已開支的一切費用。 第十二條 本合同書自簽字之日起生效，簽字各方保證遵守執行。必要時，經甲、乙雙方協商一致后，可對14、本合同書進行修改或補充。本合同書正本一式二份，甲方持一份，乙方持一份。 本合同書共兩頁。甲方單位簽章 甲方法定代表簽章 乙方簽字 年 月 日 xx集團有限公司國內培訓合同編碼：xx1-17甲方：xx集團有限公司乙方：甲乙雙方經協商認可，簽訂合同如下：一、甲方征得乙方的同意，確定乙方赴_參加_學習，學習時間為_，學習方式為_。二、乙方本次培養經費共_,其中培訓費 ，教材費 ，食宿費 ，交通費 ，其他費用 ，由甲方支付_，乙方支付_。三、乙方學習期間工資待遇標準依據甲方有關規定執行。四、乙方學習結束后，必須回到甲方，由甲方按其所學專業或內容分配工作，并享受國家規定的相應待遇。五、乙方受培畢業后，應15、按規定時間到甲方報到，安心工作，并在所在崗位上最大限度地發揮所學知識。如乙方因解除勞動合同原因離開甲方，則1）若乙方參加國內培訓，作為對甲方人才資源開發再投資費用的補償，按乙方最短服務年限_年攤銷后的培養經費的余額部分由乙方支付甲方。2）若乙方參加國內學歷教育或進修，作為對甲方人才資源開發再投資費用的補償，甲方在乙方全脫產學習期間支付給乙方的全部工資待遇列入培訓費進行培訓費結算；甲方在乙方半脫產學習期間支付給乙方的工資待 遇按實際工作時間與規定工作時間的百分比列入培訓費進行培訓費結算。六、乙方在學習期間不能單方終止學習，必須嚴格遵守培訓學校的各項規章制度，努力學習。如中途根據培養學校學籍管理條16、例規定不宜繼續學習者，若純屬自身原因中斷學習，須賠償甲方已開支的一切費用。七、本合同中的其它未盡事宜，由雙方協商解決。協商不成之糾紛，須通過甲方所在地人民法院訴訟解決。八、本合同經甲、乙雙方簽字后方能生效，簽字雙方保證遵照執行。九、本合同一式二份，甲方、乙方各執一份。 甲方單位簽章 甲方法定代表簽章 乙方簽字 年 月 日委托培訓項目申報表編碼：xx1-15委托培訓項目委托培訓單位培訓項目負責人及聯系方式培訓時間培訓地點委托培訓目標及內容人員名單（可加附頁）1、 M6級以上2、 M3-M5級3、 M2-M1級4、 一般員工總計： 人委托培訓單位人力資源管理部 門 簽 章 教學日志編碼：xx1-017、6 課程名稱 _ 班 別 _ 計劃學時 _ 任課教師 _xx集團有限公司人力資源部 日 月 授 課 內 容學時 學時累計任課教師簽字備 注注: 1、教學日志系記錄培訓過程主要依據之一，教師必須如實填寫。 2、本表由任課教師填寫，外籍教員任課時由班長或翻譯填寫前三欄，外籍教員簽字。 3、“授課內容”一欄指任課教師每天講授的具體內容摘要。 4、培訓結束后，須將教學日志交人力資源部人力資源開發和管理處，以便統計培訓內容并核發課時費。5、 若是工余時間上課，請在備注欄中加以注明。00 年度_培訓學員考勤記錄表 考勤時間: 200 年 月 日至 月 日 實際授課課時_序號姓 名 月 日 月 日 月 日 18、月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 注: 全勤： 遲到: 早退: 曠工: 事假: 病假: 第 頁備注: 1、本考勤記錄表由任課教師負責填寫，外籍教員任課時由翻譯或班長負責填寫。 2、表中每兩格組成一天考勤情況記錄，其中前一格作上午考勤的情況記錄，后一格作下午考勤的情況記錄。二00 年度_培訓學員成績記錄單序號姓 名第一次成績記錄 月 日第二次成績記錄 月 日第三次成績記錄 月 日第四次成績記錄 月 日第五次成績記錄 月 日總 成 績備 注xx集團有限公司培訓評估表編碼：xx1-14說明：1 請受訓人員如實填寫該表，并請填妥后交培訓組織人員。2 請在選答題項目前打勾。19、3 請你給予真實的評估，以便幫助我們對將來的培訓計劃進行改進。1 你認為教員素質如何？1）優 2）好 3）尚可 4）劣2 課程內容如何？1）優 2）好 3）尚可 4）劣3 教學方法如何？1）優 2）好 3）尚可 4）劣4 培訓時間是否適當？1）太長 2）適當 3）不足5 參加此次培訓感到有哪些受益？1） 獲得適當的新知識。2） 可以用在工作上的一些有效的研究技巧及技術。3） 將幫助我改變我的工作態度；4） 幫助我驗證某些觀點。5） 給我一個很好的機會，客觀地觀察我自己以及我的工作。6 培訓設備感到如何？1）優 2）好 3）尚可 4）劣7 將來如有類似的培訓機會，你還愿意參加嗎？1）是 2）否 3）不確定8 其他建議事項：xx集團有限公司員工培訓檔案 編碼：xx1-12 所屬部門 姓名 人員編號 概 況 崗位及變更情況 出生年月 年 月 崗位畢業院校 年 月 崗位專 業 年 月 崗位學歷（學位） 年 月 崗位職 稱 年 月 崗位英語水平 年 月 崗位xx集團人力資源部制 人員編號 xx集團有限公司員工進入公司后培訓檔案 編碼：xx1-13部門 姓名 時 間地 點培訓內容證 書資 格完成情況費 用所簽合同備 注xx集團人力資源部制 第 頁