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1、集團公司團建活動經費與人員管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 為宏揚公司企業文化，通過公司組織各類團建活動，讓員工擁抱自然、放松心情，增進員工之間溝通交流，感受公司大家庭的和諧、溫暖，規范公司團建組織活動管理，豐富廣大員工的業余生活，完善公司福利，增強員工之間的友誼，加強部門之間的凝聚力，體現公司對員工的關愛。特制定本制度。一、團建組織活動經費活動經費按照2000元/人/年計算，部門可以采取部門合計費用的形式預算出活動總費用，如實際費用與預算費用有出入，采取多不退少需補的原則，多出部分按參加人員數量平均分攤，公2、司將不承擔多出部分費用。若員工沒有參加活動，視為自動放棄活動經費處理，不另外折現或做其他補貼。二、團建組織活動時間及人員安排活動組別按部門劃分，公司一個自然年只提供一次活動機會。目前公司分為三個部門，分別為：國際展覽部、會展服務部、綜合職能部。活動時間及行程由各部門自行決定，本著不影響公司正常業務工作為原則，分批次進行。在部門安排外出活動時，必須向公司行政人事部報備活動時間及安排具體事宜，行政人事部好處理出行人員保險及考勤等方面的事宜。三、團建組織活動責任歸屬活動的具體方案由各部門自行決定，人事行政部可根據公司年度的發展規劃給予活動主題及方案的指導。部門在制定好活動方案后，將方案交至行政人事部備案，行政人事部將根據方案予以各方面的工作支持，活動期間各部門必須遵循國家和相關組織單位的安全規定，各部門需推薦一名活動總負責人，配合相關組織單位和公司對接，活動期間員工必須聽從活動總負責人的安排和指揮，如因違反安全規定和指揮所造成的一切不良后果均由員工本人負責。本制度經公司總裁辦公會議審議通過后生效，自本制度生效之日起本制度修改、解釋權由行政人事部負責。