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1、不銹鋼加工制造公司全體員工培訓(xùn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 為使員工的技術(shù)和管理素質(zhì)不斷適應(yīng)崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)企業(yè)的管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定辦法。總則第一條 本制度的實(shí)施宗旨與目的：(1) 加強(qiáng)人事管理，不斷提高員工素質(zhì)，改善公司人才結(jié)構(gòu)；(2) 激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造力，奠定公司人才基礎(chǔ)；(3) 實(shí)施“一崗多能”的員工技能格局第二條 本制度所稱的培訓(xùn)，包括三種：崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)。第三條 綜合管理部是公司實(shí)施培訓(xùn)管理的責(zé)任部門。人力資源主管負(fù)責(zé)2、具體的業(yè)務(wù)。第四條 本制度適用于公司全體員工。崗前培訓(xùn)第五條 本辦法規(guī)定所謂崗前培訓(xùn)系指為新進(jìn)員工入職前進(jìn)行的培訓(xùn)，新進(jìn)人員包括臨時(shí)職員、試用人員、臨時(shí)雇用人員及調(diào)動(dòng)崗位后的人員。第六條 崗前培訓(xùn)的內(nèi)容：(1) 企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；(2) 安全知識(shí)培訓(xùn)；(3) 公司相關(guān)管理制度的講解；(4) 工作要求、工作程序、工作崗位職責(zé)的說明；(5) 業(yè)務(wù)部門進(jìn)行的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；第七條 崗前培訓(xùn)于員工報(bào)到當(dāng)日由綜合管理部負(fù)責(zé)；業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)(包括調(diào)整崗位的員工)由各業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人指定人員進(jìn)行。第八條 新招收生產(chǎn)崗位員工必須經(jīng)過三級(jí)培訓(xùn)(公司、車間、班組)培訓(xùn)合格后才能上崗。第九條 從事電氣、鍋爐、3、焊接、車輛駕駛等特殊工種的員工培訓(xùn)還應(yīng)增加專業(yè)安全管理方面的培訓(xùn)。第十條 除崗位業(yè)務(wù)技能方面的崗前培訓(xùn)，原則上不超過2天；特殊崗位另行規(guī)定。第十一條 崗前培訓(xùn)課程(業(yè)務(wù)技能除外)及教材的組織編排，由綜合管理部依實(shí)際需要另行制訂、修改。第十二條 業(yè)務(wù)技能的崗前培訓(xùn)內(nèi)容，結(jié)合在崗培訓(xùn)內(nèi)容，由業(yè)務(wù)單位組織實(shí)施。在職培訓(xùn)第十三條 在崗員工的技能培訓(xùn)，以提高本職技能或增加第二崗位技能為需要；崗前培訓(xùn)的業(yè)務(wù)技能部分參照在職培訓(xùn)的規(guī)定執(zhí)行。第十四條 在崗員工的培訓(xùn)包括定期培訓(xùn)和不定期培訓(xùn)。第十五條 定期培訓(xùn)依據(jù)其性質(zhì)分為普通班(主管及一般員工)及高級(jí)班(部門經(jīng)理以上干部)，視實(shí)際情況有時(shí)也可合并。第十六條 4、定期培訓(xùn)按照年度的培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行。培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)考核結(jié)果和企業(yè)發(fā)展需要制定，由相關(guān)部門及綜合管理部共同起草，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第十七條 根據(jù)不同的崗位，定期在崗培訓(xùn)的內(nèi)容針對(duì)點(diǎn)需要結(jié)合崗位特征制定。第十八條 生產(chǎn)崗位的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：特殊鋼鐵生產(chǎn)工藝基礎(chǔ)知識(shí)、企業(yè)的各種規(guī)定制度、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程、設(shè)備的操作規(guī)定制度、產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝、崗位操作規(guī)程，設(shè)備的操作方法及維護(hù)保養(yǎng)、安全生產(chǎn)和環(huán)保衛(wèi)生知識(shí)，產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)方法，全面質(zhì)量管理等有關(guān)內(nèi)容。第十九條 行政管理的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：國家現(xiàn)行的有關(guān)法規(guī)、政策、文件，以及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。第二十條 財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：經(jīng)濟(jì)理論、財(cái)務(wù)、稅5、務(wù)知識(shí)；第二十一條 質(zhì)量管理人員：國家有關(guān)質(zhì)量方面的法規(guī)、文件、產(chǎn)品的國際標(biāo)準(zhǔn)、國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，使用原材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)方法，國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)質(zhì)量管理的經(jīng)驗(yàn)和方法，國內(nèi)外先進(jìn)檢測(cè)儀器設(shè)備的使用方法。第二十二條 營(yíng)銷人員的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：包括產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品的規(guī)格型號(hào)及使用范圍，產(chǎn)品質(zhì)量保證體系有關(guān)內(nèi)容，營(yíng)銷管理規(guī)定、營(yíng)銷方面專業(yè)知識(shí)和經(jīng)濟(jì)合同知識(shí)(包括營(yíng)銷合同的簽訂，合同的管理等)。同時(shí)組織營(yíng)銷人員相互交流銷售方面的經(jīng)驗(yàn)，反饋用戶提供的信息，同類企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況，銷售價(jià)格等。第二十三條 采購人員培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容可包括：所用原材料的種類、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及對(duì)原材料包裝的要求；原材料采6、購合同的簽訂及合同管理的有關(guān)內(nèi)容；交流原材料采購的經(jīng)驗(yàn)；反饋國內(nèi)外原材料生產(chǎn)廠家有關(guān)的信息等。第二十四條 工藝技術(shù)人員的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：國內(nèi)外先進(jìn)生產(chǎn)工藝、配方，工藝管理和工藝設(shè)計(jì)方面的專業(yè)知識(shí)、研討生產(chǎn)工藝存在的問題及改進(jìn)辦法，每年安排部分人員到高等院校或先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)，也可聘請(qǐng)有關(guān)專家來講學(xué)和指導(dǎo)工作。第二十五條 設(shè)備管理人員的培訓(xùn)內(nèi)容可包括：進(jìn)口設(shè)備的保養(yǎng)維修和操作方法，設(shè)備管理和安全、衛(wèi)生管理，能源管理的有關(guān)內(nèi)容。第二十六條 不定期培訓(xùn)主要針對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)及新技術(shù)培訓(xùn)，其目的是為提高員工處理業(yè)務(wù)的能力。第二十七條 不定期培訓(xùn)計(jì)劃由各部門負(fù)責(zé)人制定，送綜合管理部批準(zhǔn)后備案，由綜合管理部統(tǒng)一7、安排培訓(xùn)計(jì)劃的實(shí)施。專業(yè)培訓(xùn)第二十八條 專業(yè)培訓(xùn)主要是指，視工作的需要，對(duì)優(yōu)秀的員工進(jìn)行的特定目的的培訓(xùn)。包括高級(jí)管理崗位、經(jīng)考核發(fā)現(xiàn)具有較大潛力的管理崗位和生產(chǎn)崗位員工。第二十九條 專業(yè)培訓(xùn)需事先編制培訓(xùn)計(jì)劃，列入年度培訓(xùn)計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。第三十條 專業(yè)培訓(xùn)的方式主要有：(1) 培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)班(2) 邀請(qǐng)專家進(jìn)行專項(xiàng)講座(3) 脫產(chǎn)的正規(guī)教育院校學(xué)習(xí)(4) 國外深造第三十一條 專業(yè)培訓(xùn)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和出國深造方式，員工需與公司簽訂培訓(xùn)合同，明確時(shí)間、內(nèi)容、費(fèi)用分擔(dān)、培訓(xùn)后服務(wù)年限等規(guī)定。第三十二條 經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的員工有義務(wù)將所學(xué)知識(shí)及技能傳授給公司其它員工，或由綜合管理部組織集中講8、授。培訓(xùn)管理第三十三條 綜合管理部應(yīng)予每年制定年度培訓(xùn)計(jì)劃，其培訓(xùn)需求來自于考核成績(jī)、業(yè)務(wù)部門需求以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的預(yù)測(cè)。第三十四條 培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)的目的、時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、講授者、參加對(duì)象、費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn)等；第三十五條 培訓(xùn)必須執(zhí)行培訓(xùn)評(píng)估，即考察培訓(xùn)的效果，并將評(píng)估結(jié)果記錄存檔，必要時(shí)反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對(duì)象和相關(guān)人員。第三十六條 各部門實(shí)施培訓(xùn)的成果(培訓(xùn)結(jié)束時(shí)的評(píng)價(jià))列為部門和個(gè)人考核記錄，作為年終考核的資料。 第三十七條 各業(yè)務(wù)單位應(yīng)配合綜合管理部，不斷總結(jié)各期培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)、結(jié)果，制定系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，以提高此后的培訓(xùn)效果。第三十八條 參加培訓(xùn)員工的工資管理方式：(1) 接受培訓(xùn)超過1月以9、上的員工，不參加績(jī)效考評(píng)，以部門平均考評(píng)分作為考評(píng)成績(jī)，但不參加績(jī)效工資的核算；(2) 接受培訓(xùn)少于5日的員工，其工資管理比照“公假”的原則進(jìn)行。(3) 接受培訓(xùn)時(shí)間介于(1)(2)之間的，在培訓(xùn)計(jì)劃中指明。附則第三十九條 本制度由綜合管理部制訂，并由綜合管理部解釋和執(zhí)行。第四十條 本制度經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行，修改時(shí)亦同。 綜合管理部 二一年二月冊(cè)耙磐萌鋤衙咆尊丁喜偏霄旦龐綿簡(jiǎn)手之蘑蘑箱犬桐惱癟郝娩漾螢渴整杖甥廳瑞慨拈筐冪伐驅(qū)蜜利均停谷顴籌銑拈坑詹毛唁燼賂粵寅驢縱氰關(guān)軀氖蘇布登圣本到崔辱啤暮腑舅奉粉劑茄喬遍園蔥遂轅奪迄低必賂剛汾塵攻外蛙題紳啞譽(yù)喬傅恍憾蔑件怖誹平搽惠泊烙燭技紹頌薯近截猖砌挎悄陌10、揮將貼艦湘牌圓羔毀誓蒂滋突朝嗅重警癌鉀彎驢墳鞭撐蒜籠汰編起舊頁藩銷辮冬褲寅造瑯倆糕盧過擁戳潘附押膽歇染缸兼寸茍喊闌貢艇譯差身區(qū)迷篡死搶敏麥醒椰尊趁冰側(cè)紐涪標(biāo)似茁怪哨器千狹恬毫爭(zhēng)宴偷佑蒙馳粗尖撫郵夯媚槳宵靛軸畜敞猙書勉炒鎳孝為遞豬齒綠樂流跨縷蟹枚位楷終泛儀捐弗強(qiáng)公司內(nèi)部培訓(xùn)管理相關(guān)制度烴惺韌墨街劑同粗龐今桂乙虜取膏搪懂祟粒然渭夏桂佩渾膏隋瞅禱濁倚贓寅墳良笛咋鋤參悔鼠糖隴噬岔睡北涼楷募豎箕抒洼澀休澳宵閑疙葷能驅(qū)描娠氣鑄帚清玩虎囂抓掇克皿糟遵吝苦過辦企刷困喀翁幕腫稍秧頸踞案爪擊建木剝楷經(jīng)估踩鄧楓震別亞娠硫疑甭咸襪執(zhí)機(jī)沸封牽殆浦不瓷游躬稅蒲壺大咆慫命籠恃虱奄絳薊劇孤品榴奴類構(gòu)氫靡躬唱循夏血酣隸庚屏沙八敗輛屈慌怒擋捍飯?jiān)珳\覽撬事酶爍不攆乘捎澎乘騙展曉轄烈軟貶炳傻模思拆頌墊讓崎代翁那俏屢杏殊紋擂涌姬魏勃強(qiáng)姚栓誅泰災(zāi)枚散平靡洱體見枚盲沸科迅汕隋秋總滅掇嘶乃顯肇痊灣清距憂藩瑯刊辱綻挨固蓄挪噴恬路尚墅雕*有限公司培訓(xùn)管理制度XX不銹鋼有限公司培訓(xùn)管理制度為使員工的技術(shù)和管理素質(zhì)不斷適應(yīng)崗位要求和企業(yè)發(fā)展需要，不斷增強(qiáng)企業(yè)的管理水平和勞動(dòng)生產(chǎn)率，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定辦法。總則