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1、公司保安員教育培訓考核獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 保安員教育培訓：1、保安隊員必須接受各位培訓。2、招聘保安員上崗前首先接受公司1015天的思想教育，熟悉業務，統一認識。3、保安原要按計劃進行定期輪訓，不得少于3次正常培訓。4、學習法規，治安管理條例，職業道德，文明禮貌。5、 學習業務制度，消防知識，崗位職責。二、 保安員考核制度：為了管理處能客觀、正確評價安全管理員的工作,調動員工工作積極性,提高工作業績,為薪資調整、職務變更、崗位變動、培訓等人事決策提供依據。（一） 、考核方式和辦法為使考2、核成績更客觀真實的反映員工工作業績,量化考核指標,考核采取理論考核、實操考核與綜合評估相結合的方式,另本季度獎懲記錄得分作為考核成績的附加分記錄在內。即 考核總成績=理論成績*25%+實操成績*15%+綜合評估成績*60%+獎懲得分（二） 獎懲記錄管理處將本季度的獎懲記錄匯總后給與評分,評分標準如下:獎勵:嘉獎一次加1分;記功一次加3分;記大功一次加9分。懲罰:警告一次減1分;記過一次減3分;記大過一次減9分。（三） 考核原則考核本著公平、公正、公開的原則。員工績效考核應按照盡可能量化的原則進行,減少主觀因素對績效考核結果的影響。績效考核程序化與制度化相統一的原則。以員工所在部門的考核為基礎,3、由部門主管負責整個部門績效考核工作的開展,考核成績報管理處審核,報領導審批,績效考核應持之以恒地進行,考核周期可分為季度考核和年度考核,不定期考核。（四） 理論考核的原則考核知識點應包括企業成立發展概括,企業文化、公司規章制度、保安員應具備的禮儀禮貌規范、業務素質、協調處理能力、工作服務態度等。（五） 實操考核實操考核項目包括:隊列考核、擒拿格斗考核、體能考核 、消防滅火考核、交通指揮考核 等。考核 評分由管理處主任、保安主管、及兄弟管理處保安主管及辦公室主任現場評分。（六）綜合評估綜合評估采取自我評估、主管評估、及部門同事評估相結合的方式。其中主管評估占整個評估比例的50%,個人及同事評估各占25%。即綜合評估成績=主管評估成績*50%+個人評估成績25%+部門同事評估成績*25%。