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1、公司員工在職教育培訓及其有關事項管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司在職員工培訓制度為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實其業(yè)務知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定在職員工培訓管理辦法。第一條目的為提高本公司從業(yè)人員職業(yè)素質(zhì)，充實其業(yè)務知識與技能，以增進工作質(zhì)量及績效，特制定本管理辦法。第二條適用范圍凡本公司所屬從業(yè)人員的在職教育培訓及其有關作業(yè)事項均依本手冊辦理。第三條工作權責劃分1.教育培訓部（1）全公司共同性培訓課程的舉辦。（2）全公司年度、月份培訓課程的擬定、呈報。（3）制定及修改培訓管理辦法。（42、）全公司在職教育培訓施行成果及改善對策呈報。（5）共同性培訓教材的編撰與修改。（6）培訓計劃的審議。（7）培訓施行情況的督導、追蹤、考核。（8）外聘講師對公司的全體在職員工進行教育培訓，每季舉辦一次。（9）全公司派外培訓人員的審核與辦理。（10）派外受訓人員所攜書籍、資料與書面匯報的管理。（11）其他有關人才開展方案的研擬與執(zhí)行。（12）各項培訓計劃費用預算的擬定。2.各部門（1）全年度培訓計劃歸納呈報。（2）專業(yè)培訓標準制定及修改，講師或助教人選的推薦。（3）內(nèi)部專業(yè)培訓課程的舉辦及成果總結(jié)報告。（4）專業(yè)培訓教材的編撰與修改。（5）受訓員訓練結(jié)束后的督導與追蹤，以確保訓練成果。第四條培訓標3、準的制定1.教育培訓部應召集各有關部門共同制定從業(yè)人員在職教育訓練標準，提供培訓施行的依據(jù)，其內(nèi)容包括：（1）各部門的工作職務分類。（2）各職務的培訓課程及時數(shù)。（3）各培訓課程的教材大綱。2.各部門組織機能變動或引進新技術使生產(chǎn)條件等發(fā)生變化時，教育培訓部應立即配合實際需要修改培訓標準。第五條培訓計劃的擬訂1.各部門依培訓標準及配合實際需要，擬訂在職培訓計劃表，送教育培訓部審核，作為培訓施行之依據(jù)。2.教育培訓部應就各部所提出的培訓計劃匯編年度培訓計劃歸納表，呈報人力資源部核簽。3.各項培訓課程主辦單位應于一定時期內(nèi)，填寫在職培訓施行計劃表，呈報核準后，通知有關部門及人員。4.臨時性的培訓課4、程，亦需填寫在職培訓施行計劃表，呈核后施行。第六條培訓的施行1.培訓主辦部門應依在職培訓施行計劃表按期施行并負責該項訓練之全盤事宜，如訓練場地安排、教材分發(fā)、教具借調(diào)，通知講師及受訓單位等。2.如有補充教材，講師應于開課前一周將講義原稿送教育培訓部統(tǒng)一印刷，以便上課時發(fā)給學員。3.各項培訓結(jié)束時，應舉行測驗，由主辦部門或講師負責監(jiān)考，測驗習題目分三至四種，由講師于開課前送交主辦部門。4.各項在職訓練施行時，參加受訓學員應簽到，教育培訓部應確實了解上課、出席狀況。5.受訓人員應準時出席，特殊情況不能參加者應辦理請假手續(xù)。6.教育培訓部應定期召開檢查會以評估各項訓練課程施行成果，并將記錄送交各有關5、單位參考予以改良。7.各項培訓的測驗缺席者，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。8.培訓測驗成績及成果匯報，列入考核及升遷之參考。第七條培訓成果的呈報1.每項（期）培訓辦理結(jié)束后一周內(nèi)，講師應將學員的成績評定出來，記錄于在職培訓測驗成績表，連同考試試卷送人力資源部門，以建立個人完善的培訓資料。2.主辦單位應于每項（期）培訓結(jié)束一周內(nèi)填報在職培訓結(jié)報表及講師鐘點費用申請表，連同成績表及學員意見調(diào)查表，送教育培訓部門，憑以支付各項費用及歸檔。3.如需支付教材編撰費用時，主管部門應填寫在職培訓教材編撰費用申請表，送相關部門核簽后憑此予以支付。4.各部對所所屬人員應設定從業(yè)人員在職培訓資歷表。6、5.每三個月，各部門應填寫在職培訓施行結(jié)果匯報呈教育培訓部，以了解該部門最近在職培訓施行狀況。第八條培訓評估1.每項（期）培訓結(jié)束時，主辦部門應視實際需要分發(fā)在職培訓學員意見調(diào)查表，供學員填寫后與測驗卷一并收回，并歸納學員意見，送講師轉(zhuǎn)人力資源部會簽，作為以后再舉辦類似培訓的參考。2.教育培訓部應對各部評估培訓的成效，定期分發(fā)培訓成效調(diào)查表，供各部門主管填寫后歸納意見，并配合生產(chǎn)及銷售績效，比較分析評估培訓之成效，做成書面匯報，并呈報核準后，分送各部及有關人員作為再舉辦培訓的參考。第九條派外培訓1.因工作或晉升就任新工作前的需要，各部門應在推薦有關人員送教育培訓部審議，呈總經(jīng)理核準后派外受訓，7、并依人力資源管理規(guī)章辦理出差手續(xù)。2.派外受訓人員返回后，應將受訓的書籍、教材及資格證書等有關資料送教育培訓部歸檔保管，其受訓成績亦應記錄于受訓資歷表。3.派外受訓人員應將受訓所獲知識整理成冊，列為講習教材，并舉辦講習會，擔任講師傳授有關知識給本公司員工。4.差旅費報銷單據(jù)呈核時，應送教育培訓部審核其派外受訓的資料是否交回，并于報銷單據(jù)上簽注，如未經(jīng)過審核，會計部門不予付款。5.本條款適用于參加公司外的培訓，對因升遷、儲備需要，在任職前可集中委托外協(xié)部辦理培訓，但每年以三次為限。第十條附則1.各項培訓的舉辦，應盡量以不影響工作為原則，如距離下班時間一個半小時以上，或上下午均排有培訓時，應由主辦部門負責申報提供學員膳食，學員不得另報支加班費。2.從業(yè)人員之受訓成績及資歷可提供應人力資源部門作為年度考核、晉升的參考。