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1、公司員工培訓內容和方法管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工培訓管理制度為滿足公司發展需要，提高員工思想觀念、道德品質、業務知識和工作技能，充分發揮員工潛力，不斷為公司培養輸送德才兼備的優秀人才，特制定本制度。第一條公司員工培訓，其一是對新招聘的員工進行崗前培訓，其二是對老員工進行在職培訓。崗前培訓的內容主要是學習公司規章制度、基本的崗位知識、實際操作技能、基本的專業知識，以便較快地適應工作。員工在職培訓的主要內容是干什么學什么，從實際出發，更新專業知識，學習新的業務和技術。第二條員工培訓要按計劃、分批分階段2、，按不同的工種和崗位需要進行培訓，要結合實際，注重實用性，逐步提高員工隊伍素質。第三條培訓內容：1員工培訓主要應根據其所從事的實際工作需要，以崗位培訓和專業培訓為主。2管理人員應學習和掌握現代管理理論和技術，充分了解政府的有關方針、政策和法規。3專業技術人員如財會人員、工程師、工程技術人員等，應接受各自的專業技術培訓，了解政府有關政策，掌握本專業的基礎理論和業務操作方法，提高專業技能。4基層管理人員應通過培訓充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。5基層工作人員須學習公司及本部門各項規章制度，掌握各自崗位責任制和要求，熟悉賓客心理，學會業務知識和操作技能。6公司的其他人員也應根據本職工作的實際需要參加相應的培訓。第四條培訓方法：1專業教師講課，系統地講授專業基礎理論知識、業務知識，提高專業人員的理論水平和專業素質。2本公司業務骨干介紹經驗，傳幫帶。3組織員工到優秀企業參觀學習，實地觀摩。第五條培訓形式：1長期脫產培訓，培養有發展前途的業務骨干，使之成為合格的管理人員；2短期脫產培訓，主要適用于上崗培訓，或某些專業性強的技術培訓。