午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司員工培訓管理考核晉升和發展制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一章 總 則第1條 目的1、公司堅持以人為本的宗旨，把員工視為公司最重要的資本和最寶貴的財富之一。重視人才和培養、發展人才是公司不斷發展的重要保障。2、公司將不斷完善培訓、考核體系以更有效地幫助員工改進工作，并致力于為員工提供個人成長的職業規劃。第2條 適用范圍適用于公司全體員工。第二章 培訓第3條 培訓1、員工享有參加培訓的權利，也有接受培訓和培訓他人的義務。員工除了積極參加公司和各部門組織的各項培訓外，重點在提高專業知識、工作技能和綜合素質方面2、進行自主的學習。2、新員工入司培訓：行政綜合部將組織新員工接受不同形式的短期入職培訓，讓新員工了解公司發展史、企業文化、 規章制度等。3、部門業務培訓：你的上級主管會根據你的崗位職能，對你進行包括但不限于專業技能的培訓，幫助你成為一名或多名導師，做到一幫一的指導。4、工作技能培訓：根據工作需要或部門申請，公司將不定期的組織工作技能的培訓，每位員工都可以參加。 5、經理人培訓：公司努力使員工有更全面的發展，每位管理崗位上的員工都有機會參加經理人培訓，此項培訓幫助員工在短期內提高管理水平。6、外出培訓：公司將不定期的組織有關人員參加專業培訓機構舉辦的培訓學習，以便了先進的管理經驗和信息。7、外出考3、察：為了拓展視野，有效的借鑒和學習，管理人員和專業技術人員會適時被組織到其他優秀企業或機構參觀和考察。8、公司在安排員工接受公司出資的培訓時，將根據勞動合同與員工簽訂培訓協議，約定服務期等事項。9、公司將建立完善的培訓記錄，這些記錄將作為對員工的工作能力評估的一部分10、員工應嚴格遵守培訓計劃的時間安排，準時參加培訓，不得缺勤。第三章 考核第4條 考 核 1、公司推行嚴格的績效考核制，幫助員工達成工作目標和任務，并通過溝通進行價值和業績評價，實現工作績效的改善。2、績效考核可分為月度考核、季度考核和年終考核。考核結果將作為員工晉升或提薪的重要依據。3、績效考核的主要內容包括：工作態度、工作效率4、工作質量、工作成績等。第四章 晉升和發展第5條 晉升與發展1、公司的方針和慣例是盡可能地從公司內部提拔晉升最具資格的員工來接替空缺職位并承擔更大的責任。2、公司以任人唯賢、唯能、唯績為原則，不論你的薪酬增加或是職位提升，都以你的考核成績為依據，所有的獎勵與肯定都反映了你的能力、工作進展和工作表現水平。但公司也鼓勵“賽馬”，出現職位空缺的前提下，公司會在一定程度采取競爭上崗的做法。3、公司根據你的工作崗位和個人發展意愿同你一起制訂職業發展規劃。除了對你的跟蹤培養，公司還可以提供輪崗和自我擇崗的機會幫助你實施個人發展計劃。4、公司將建立自己的人才后備體系和人才梯隊，候選者將被培訓和重點培養，以發展成為公司的高級經驗人和高級專業人士。5、我們尊重每一位員工并珍惜他對公司的貢獻，你個人發展的快慢歸根結底取決于你的能力和所取得的成績。第五章 附 則第6條 本制度由公司行政綜合部制定，其解釋權歸行政綜合部所有。 第7條 本制度自頒布之日起實行。