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1、公司員工培訓考核要求及獎懲制度附評價表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 公司員工培訓考核制度一、目的1、 檢驗培訓的最終效果，并為培訓獎懲提供相關依據。2、 為了確保公司員工得到適當的培訓，建立健全培訓機制，使培訓工作制度化、規范化、創新化，全面提高員工的素質和能力水平，使其能夠勝任其工作。二、宗旨員工培訓考核制度的宗旨是不斷地提高員工的職業化水平與崗位技能，考核全體員工的專業技能，對其綜合能力進行評估，滿足公司可持續發展的需要。三、范圍本制度適應公司所屬各部門所有員工的各類培訓。四、職責公司員工發展中心按照本制度的2、細則規定，做好公司員工日常培訓的督導、檢查與考核工作。公司員工的各類培訓包括：1、 新員工入職培訓2、 全體員工培訓3、 職能部門內訓課程培訓4、 管理干部培訓1) 內部培訓2) 外派培訓3) 參觀交流5、 骨干員工專題培訓6、 優秀員工學歷教育及資格認證培訓五、考核人員凡參加公司組織培訓的所有員工均應接受考核評估，不得故意逃避。六、考核評估的執行部門1、 由公司員工發展中心組織，制定考核內容、考核程序、考核評定標準等。2、 培訓的過程和效果考核評估均由公司員工發展中心負責。七、考核的評定標準主要包括培訓實施過程的考核和培訓效果的考核。由公司擬員工發展中心組織實施。按照出勤、個人能力、培訓態度3、筆試成績、口試成績等進行量化考核，并完成xx員工培訓評價表。xx員工培訓評價表如下：員工基本信息員工姓名入職日期最高學歷性 別隸屬部門所屬崗位員工自我評價出勤月 日至 月 日共 天 節，出勤 天 節。現場考核考評內容培訓組織者評價好較好一般差個人能力1.理解力2.溝通力3.學習能力4.表達能力培訓態度5.培訓紀律6.對公司的態度7.責任感8.服從性成績考核序號考試內容考試時間考試成績備注1234培訓組織者評價：八、考核要求1、 根據公司的要求，各部門要保證員工參加培訓的時間。員工每年人均參加培訓時間不少于15課時的業務和技能培訓。達不到上述要求的，將對所屬部門進行通報批評。 2、 各部門要從4、本部門的實際出發，組織開展培訓需求調研，制訂員工培訓計劃，并按要求及時報轉公司員工發展中心，未按要求做好上述工作的，公司將對所屬部門進行通報批評。3、 各部門要認真落實年度培訓計劃，按時按量完成計劃內培訓任務。未經批準擅自變更或取消計劃內培訓班，公司將對所屬部門進行通報批評。4、 由于工作任務等客觀原因，培訓班不能如期舉行的，應提前一周報公司員工發展中心，否則，按取消計劃內培訓班處理。5、 公司新員工上崗前必須參加入職培訓，崗前培訓率應到達100%。一個是員工到起航報到之日進行的入職培訓，時間為一周，內容為企業發展歷程、規模和發展方向、企業文化、組織架構、規章制度、產品知識等。6、 員工發展中5、心做好管理干部送外培訓的組織、協調與管理工作。管理干部送外進行培訓前，管理干部要認真制訂培訓計劃，員工發展中心對其組織、管理，管理干部外出培訓結束后，要進行總結、匯報工作，員工發展中心要做好督導、檢查。九、培訓成績的記錄和管理1、 公司員工必須參加員工發展中心組織的培訓課程，全勤參與并經考核，獲得對應的考核成績。2、 員工發展中心統一為全體員工建立培訓檔案，參加培訓后，員工發展中心統一核定并記錄歸檔。3、 參加培訓的情況將納入員工的年終績效考核。十、培訓考核管理1、 公司員工發展中心負責管理公司全體員工的培訓記錄和考核成績，完善培訓檔案資料庫，建立員工個人培訓檔案。2、 培訓考核結果作為員工輪6、崗、調動部門、晉升、評優的參考依據，每半年進行一次審核，以確認其在接受培訓后的績效提高程度。十一、本制度由公司員工發展中心負責解釋與修訂。十二、自發布之日起執行。員工培訓考核獎懲制度為提高員工的整體素質，調動員工的培訓積極性，保證培訓效果的最大化，依據培訓結果給予一定的獎勵和懲罰，培養員工對培訓的重視度，實現培訓目標，特制定本制度。1、 本制度適用于公司為員工提供的所有培訓。2、 公司員工發展中心負責員工培訓獎懲的具體實施工作。3、 員工應積極參加公司組織的各類培訓，如有特殊原因無法參加的，應提前1天以書面形式辦理請假事宜，經部門經理同意后，報員工發展中心，獲批準后方可缺席。如果沒有按照規定程7、序請假，將按曠工處理。4、 公司統一組織的培訓項目，參訓人員須按要求在考勤表上簽到。否則，按曠工處理。5、 新員工培訓無條件參加。6、 員工發展中心安排的統一內訓，接到培訓通知后，必須以培訓為第一原則，任何人不得臨時請假缺席培訓，或有意將出差、接待客戶等事宜安排在培訓期間，借故缺席培訓。另外，為鞏固培訓效果，促進強化記憶，內訓完畢后進行培訓考核，對連續不能達到合格標準者，實行有償培訓。7、 對參加在崗培訓、講座和專題材料自學的員工，或其論文、心得優秀者，公司將對其進行物質獎勵。8、 公司管理干部在外培訓期間應嚴格自律，如經公司查實有遲到、曠課、早退等現象，將按公司考勤管理規定懲處。9、 對參加8、優秀員工學歷教育及資格認證培訓的員工，考核合格后憑相關證書及發票按照50%的比例報銷培訓費用。對于考核無法獲得學習證書者，學費自理，學習所占用時間將用調休沖抵，或扣除相應日數的工資。因非工作因素不參加學習或培訓者，公司將給予通報警告，缺勤時間按曠工處理。10、 公司統一安排的外訓，培訓費由公司支付。參訓人員培訓學習完成后須將培訓資料（包含贈送資料）及培訓合格證書全部提交員工發展中心，并將學習成果進行轉化。參訓人員應按照培訓協議規定為公司服務滿規定年限，若由于個人原因在勞動合同有效期限內離職，則要按照如下標準將培訓費用返還給公司：返還培訓費=本次培訓費用/（勞動合同終止年限-培訓當年年限+1）*未履行的勞動合同年數（不滿一年按照一年計算）11、 將員工培訓考核成績納入季度績效考核成績。沒有達到規定考核成績的，按照公司績效考核規定處理。12、 員工發展中心將及時對員工培訓的獎懲情況列入員工培訓檔案，作為綜合考核員工的依據之一。13、 培訓考核的結果將作為年度績效考評、晉升和工資提升的依據之一。14、 本制度由公司員工發展中心負責解釋與修訂。15、 自發布之日起執行。16、17、18、19、20、