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1、公司在職人員培訓(xùn)及考核評(píng)估管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 在職人員培訓(xùn)制度制度名稱在職人員培訓(xùn)制度受控狀態(tài)編 號(hào)第1章 總則第1條 目的為規(guī)范企業(yè)的培訓(xùn)工作，有效開(kāi)發(fā)員工的潛在能力，提高企業(yè)人力資源的利用效率，促進(jìn)員工自身素質(zhì)和能力的提升，特制定本制度。第2條 適用范圍本制度適用于企業(yè)所有在職員工。第2章 培訓(xùn)管理計(jì)劃 第3條 培訓(xùn)制度1.在職培訓(xùn)計(jì)劃根據(jù)人力資源部調(diào)查匯總的各部門在職人員培訓(xùn)需求制訂和執(zhí)行。2.在職培訓(xùn)分為必修培訓(xùn)和選修培訓(xùn)兩部分。（1）必修培訓(xùn)，培訓(xùn)由內(nèi)訓(xùn)師負(fù)責(zé)；課程內(nèi)容包括基本素質(zhì)學(xué)習(xí)2、技術(shù)操作學(xué)習(xí)、管理學(xué)習(xí)三方面；每個(gè)在職員工每月參加必修培訓(xùn)的最低時(shí)限為4學(xué)時(shí)；基本素質(zhì)、技術(shù)操作及管理學(xué)習(xí)的培訓(xùn)每項(xiàng)最低參與課時(shí)為1小時(shí)/月。如有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加所報(bào)課程，需提前向部門內(nèi)勤辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門內(nèi)勤匯總后于培訓(xùn)前一日交于人力資源培訓(xùn)部。如有特殊情況不能完成最低課時(shí)要求，于當(dāng)月可參加補(bǔ)報(bào)，填寫補(bǔ)報(bào)單。由部門內(nèi)勤匯總補(bǔ)報(bào)人數(shù)后，統(tǒng)一領(lǐng)取補(bǔ)報(bào)單。（2）選修培訓(xùn)，分為兩種方式：一種是由培訓(xùn)部安排課程、組織協(xié)調(diào)，專業(yè)內(nèi)訓(xùn)師授課；另一種是企業(yè)各部門根據(jù)自身需求向培訓(xùn)部提出培訓(xùn)課程申請(qǐng)，填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表，并自行選定/推薦內(nèi)訓(xùn)師。課程內(nèi)容包括基本素質(zhì)學(xué)習(xí)、技術(shù)操作學(xué)習(xí)、管理學(xué)習(xí)三方面。每月參3、加選修培訓(xùn)的時(shí)間應(yīng)不少于2學(xué)時(shí)。部門培訓(xùn)的課時(shí)經(jīng)批準(zhǔn)可被記入“選修培訓(xùn)”，并可沖抵選修培訓(xùn)的最低時(shí)限。每個(gè)在職員工可根據(jù)自己意愿選修各個(gè)部門任何培訓(xùn)課程。如有特殊情況不能準(zhǔn)時(shí)參加所報(bào)課程，需提前向部門內(nèi)勤辦理請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)部門內(nèi)勤匯總后于培訓(xùn)前一日交于人力資源培訓(xùn)部。如有特殊情況不能完成最低課時(shí)要求，于當(dāng)月可參加補(bǔ)報(bào)，填寫補(bǔ)報(bào)單。由部門內(nèi)勤匯總補(bǔ)報(bào)人數(shù)后，統(tǒng)一領(lǐng)取補(bǔ)報(bào)單。第4條 培訓(xùn)申請(qǐng)制度凡提出選修培訓(xùn)的部門及人員應(yīng)先規(guī)范填寫培訓(xùn)申請(qǐng)表，由其所屬部門相關(guān)負(fù)責(zé)人簽字同意后報(bào)至人力資源培訓(xùn)部，經(jīng)培訓(xùn)部審查核準(zhǔn)后方可進(jìn)行培訓(xùn)。每次培訓(xùn)項(xiàng)目的具體實(shí)施時(shí)間由人力資源培訓(xùn)部根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃和企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況安4、排日程。 第5條 獎(jiǎng)懲制度每次培訓(xùn)需準(zhǔn)備簽到表等，作為之后對(duì)該員工培訓(xùn)評(píng)估的依據(jù)。根據(jù)具體情況，作出相應(yīng)獎(jiǎng)懲。培訓(xùn)學(xué)分成績(jī)作為優(yōu)秀員工評(píng)選依據(jù)之一。第6條 培訓(xùn)考核評(píng)估管理1.每次培訓(xùn)前，需進(jìn)行培訓(xùn)簽到。2.培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部需組織學(xué)員對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行滿意度評(píng)估，并將培訓(xùn)效果評(píng)估結(jié)果進(jìn)行整理、匯總。3.內(nèi)訓(xùn)師可根據(jù)課程需要，自行安排是否考試，考題自擬。4.培訓(xùn)考核成績(jī)將于培訓(xùn)結(jié)束兩周內(nèi)公布，成績(jī)記入員工培訓(xùn)檔案。作為年度優(yōu)秀員工評(píng)選依據(jù)之一，并上報(bào)于部門負(fù)責(zé)人。5.員工參加每次培訓(xùn)項(xiàng)目的具體情況都將記入其培訓(xùn)檔案。6.員工培訓(xùn)檔案的內(nèi)容主要包括該員工培訓(xùn)需求調(diào)查表、培養(yǎng)計(jì)劃、培訓(xùn)考勤記錄、培訓(xùn)考核成績(jī)、培訓(xùn)效果記錄等。第3章 附則第7條 本制度自發(fā)布之日起開(kāi)始執(zhí)行。 第8條 本制度的編寫、修改及解釋權(quán)歸人力資源部所有。執(zhí)行部門監(jiān)督部門編修部門編制日期審核日期批準(zhǔn)日期