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1、公司工廠員工教育培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一 、目的：為員工能更快更好的了解公司企業文化，融入企業分為，提高員工素質、工作能力，增進自信心、知識、技能、開發員工的潛能為，使員工具備與企業發展的相應素質、業務能力。二、范圍：本細則適用于工廠各部門。培訓分為外出培訓和內部培訓兩種，外出培訓包括脫產培訓、外聘講師、聽公開課、拓展訓練、外出考察等；內部培訓包括工廠內部培訓、部門內部培訓等。三、 相關部門職責：3.1 人力資源部是工廠培訓工作的直接管理部門，在培訓中的主要職責：A 負責工廠培訓和學習平臺的建2、立和管理。B 負責建立和完善工廠培訓制度體系及培訓整體方案的設計與規劃。C 指導、協調、督促工廠各部門開展部門內部培訓工作。D 負責組織調研員工培訓需求，協助員工個人制定職業發展規劃，制定工廠年度、月度培訓計劃及組織實施。E 負責考核、考評工廠的培訓管理，建立、維護工廠培訓檔案。3.2 各部門培訓職責：A 配合人力資源部調研本部門員工培訓需求。B 配合人力資源部做好入職前培訓，制定職前培訓具體日程安排。C 協助人力資源部做好其他培訓相關工作。四、 培訓計劃：4.1 半年培訓計劃：人力資源部根據工廠培訓目標，獨立調查各部門培訓需求和計劃，于每年月份、月份制定工廠半年度培訓計劃。工廠半年度培訓計劃3、經總經理審批后發至各部門。人力資源部負責半年度培訓計劃的調整，交總經理審批。4.2 培訓計劃：人力資源部對各部門的培訓計劃及完成情況進行分類、匯總、整理，編制月度培訓計劃表、月度培訓統計匯總表。呈報總經理辦公室。五 、培訓類別：5.1入職前培訓制度；5.1.1目的：使新入工廠的人員了解公司的概況及工廠的規章制度，以便新員工能更快融入工廠，更好的勝任和投入未來的工作。5.1.2 對象：凡新進人員必須參加本廠舉辦的職前培訓。5.1.3 時間：每月中旬。培訓時間為1.5小時。5.1.4 內容：工廠歷史與發展、工廠組織機構與設置、工廠產品介紹、員工手冊（規章制度與福利等）、工廠的企業文化（道德、情操和4、禮儀等）、工廠安全與防護及勞動與衛生等。5.1.5 培訓方式：講授或看光碟5.1.6 實施機構：人力資源部5.1.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容、依培訓考核表執行考核。5.2 新員工崗位培訓制度5.2.1 目的：對本廠新錄用的員工培訓，保障其在短時間內符合工廠該工種的相關要求。5.2.2 對象：本廠新錄用的員工，辦理完畢入廠手續之后正式上崗前的人員；工廠內部的轉崗人員。5.2.3 時間：根據工作崗位的特征進行3 7天的全天培訓。5.2.4 內容：從事工種的基本知識、安全防范與操作規程、業務技能、崗位職責、崗位的協作與配合和崗位在部門的作用等。5.2.5 培訓方式：參觀現場、講授或看光碟、實5、際操作實習與示范、培訓日記。5.2.6實施機構：人力資源部組織、部門專業人員支持與配合。5.2.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容、依培訓考核表執行考核。5.3晉升、儲備培訓制度；5.3.1 目的：保障任職前滿足職位要求、按管理原則有效的執行管理活動，達成管理目標、開闊視野提高思維分析層次。5.3.2 對象：5.3.2.1 與工廠有勞動協議的在職員工，累計滿工作半年以上，且無記過處分記錄；5.3.2.2 由其本人書面申請；5.3.2.3 經其部門與人力資源部評審合格，報總經理核準；5.3.3 時間：根據工作崗位的特征進行3 12個月的臨時通知組合式培訓，時間盡可能安排在不耽誤其本職工作的情況下6、進行。5.3.4 內容：管理基礎、組織原理與原則、領導能力與員工管理、人際關系處理、組織協調能力、拓展、想象能力與觀察能力和業務技能等。5.3.5 培訓方式：講授或看光碟、培訓日記、外派、外聘老師、討論、演練等5.3.6實施機構：人力資源部組織、部門專業人員支持與配合。5.3.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容、依培訓考核表執行考核。5.4工傷、質量事故現場培訓制度；5.4.1 目的：預防類似工傷、品質事故發生，改善該工序的操作規程，提高員工的警惕性。5.4.2 對象：發生工傷、品質事故者本人及操作類似工序的所有員工。5.4.3 時間：發生工傷、品質事故之后的24小時內，（發生工傷事故較重者可7、痊愈后進行補培訓）培訓時間為不少于15分鐘。5.4.4 內容：發生工傷、品質事故的原因，改進預防措施及正確實施方案與保障。5.4.5 培訓方式：現場進行講授與示范5.4.6 實施機構：發生工傷、品質事故部門組織實施5.4.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容、依培訓考核表執行考核。5.5新產品、新工藝生產前培訓制度；5.5.1 目的：保障新工藝、新產品生產的正常實施，提高新工藝、新產品生產的效率，對新工藝、新產品生產品質進行預防。5.5.2 對象：涉及新產品、新工藝生產的所有工序人員。5.5.3 時間：新產品、新工藝生產前必須進行完畢。5.5.4 內容：新產品、新工藝的工藝內容、操作規范、品質要8、求與規范及重點工序的防范。5.5.5 培訓方式：現場進行講授與示范。5.5.6 實施機構：工藝部和生產部組織實施。5.4.7 培訓考核：由培訓老師按培訓內容依培訓考核表執行考核。六、培訓管理制度：6.1 所有與工廠有勞動協議的員工均須遵守本培訓管理制度。6.2 本廠員工或部門接獲培訓通知，應準時到培訓地點報到，逾時以遲到論，扣考核成績3分/次，因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。6.3 培訓期間不得隨意請假，如確因公請假須出示部門主管或以上人員的證明，否則以曠工論。6.4 培訓上課期間遲到、早退，依下列規定辦理。因公持有其部門主管或以上人員的證明不在此限。6.4.1 遲到、早退達4次者9、以警告論；6.4.2 遲到、早退達4次以上8次以下者以曠工半天論；6.4.3遲到、早退達8次或以上及曠培訓半天者均以曠工一天論；6.5 培訓上課時嚴禁吸煙、喧鬧及從事與培訓無關的事情；6.6 培訓上課時嚴禁會客（緊急事故例外），接聽或撥打電話。七、培訓表格：7.1所有有關的培訓的表格見附頁。八、其他：8.1 所有培訓內容必須以書面資料的形式在培訓前準備完畢，如需分發給學員，則交付原件至人力資源部統一印制。8.2 各項培訓的舉辦，應以不影響工作為原則，培訓通知則須在培訓前2小時通知到受訓部門。8.3 本廠從業人員之受訓成績及資歷作為年度考評、晉升的參考。8.4 在實施培訓時，參加培訓的學員應簽到，人力資源部應了解出勤情況，對工廠有關培訓方面的資料備案存擋。8.5 各項培訓結束時，應舉行測驗，由主辦部門或授課老師命題及負責監考和評分。8.6 各項培訓測驗缺席者，事后一律補考；補考不出席者，一律以零分處理。