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1、公司招聘錄用、培訓考勤、員工獎懲管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 勞動人事管理制度第一章 總則第一條 本制度根據國家有關勞動人事的法令法規，為規范公司的人事制度管理，并結合本公司的實際情況而制定。第二條 公司辦公室是人事管理的職能部門。其工作具有管理、指導、監督的職能，具體負責人事工作及人事檔案管理等工作，直接對公司分管副總經理和總經理負責， 第三條 公司下屬各部門實須嚴格遵守本制度。凡人事調配、人事任免、員工招聘和挑選、儲備、考評以及培訓等，都須經辦公室辦理相關手續，并以人事調令為依據。各部門發文凡涉及到人2、事、工資福利、社會保險、員工培訓等事項，也須報辦公室批準，并報公司辦公室備案。第二章 編制及定員第四條 公司職能部門及車間的設置、編制、調整或撤銷，由辦公室提出方案，報公司批準后實施。第五條 公司根據生產需要而設置崗位，實行定崗、定員、定責、定薪。所聘用的員工，由辦公室按需和受聘人的實際才能予以聘任，同時報公司備案。第六條 各級管理人員的聘任程序如下：1、總經理，由董事長提名董事會聘任；2、副總經理、財務總監等高級職員、部門或車間正職由總經理提請總公司聘任。3、部門或車間副職由總經理聘任。4、班、組長以下的員工經總經理批準后，由辦公室聘任。上述程序也適用于各級員工的解聘與續聘。第七條 公司各部3、門（車間）確需增加員工時，按如下程序辦理：1、先在本部門內部調整；2、本公司內部無法調整的，報請辦公室在本公司內調配；3、公司內無法調配的，由用人部門根據崗位需要提出用人申請，注明需求人數，任職標準（或職責范圍），經辦公室送主管副總經理審核后進行招聘（或通知）工作。如涉及到增加編制，還須填寫“人員增補申請單”，報公司審批后執行。4、出現下列情形時對外招聘：（1）公司內部無合適人選時；（2）需求量大，內部人力不足時；（3）需特殊技術或專業知識須對外招聘人才時。5、晉升（1）公司對各級行政管理和技術職務實行聘任制，為員工提供公平、公正的職位晉升機會。對于工作能力強、業務水平高、敬業愛崗、忠于企業且4、業績顯著的員工，將獲得晉升職位的機會。（2）對擬晉升的聘任人員，由辦公室根據各自的需求而組織考核鑒定，并將考核結果報主管副總經理（或副廠長）在辦公會議討論，總經理批準，同時報公司備案。凡職位晉升后三個月內，屬新職位試用期，按照晉升程序辦理相關手續。（3）對某些空缺的干部崗位適時推行競聘上崗。通過公開崗位、公開要求，實行雙向選擇，公平競爭，擇優錄取。（4）對急需或具有專業特長的干部管理崗位，由辦公室根據本公司部門主管意見，報公司審批后，方可辦理聘任。第三章 招聘錄用第八條 員工聘用原則： 公司聘用員工遵循“公開招聘、嚴格考核、合理選拔、擇優錄用”的原則，為公司各車間（或部門）輸送德才兼備的各類人5、員。第九條 用工聘用程序.1、由用人部門根據缺編情況提出補員報告，注明需求人數、任職標準（職責范圍），按第二章第七條之規定程序上報辦公室辦理。2.、辦公室可會同用人單位對招聘員工分別采用面試、筆試、技能測試、情景測試等方式，根據公司設定的條件和要求進行相應的考核。此外，辦公室還須對入圍人選進行必要的人事調查和政審。3、.應聘人員一經公司審定，被錄用者必須按規定的時間準時到公司報到入職。4、被聘用者入職后，按勞動合同法第十九條規定的試用期限給予試用，試用期滿考核合格轉為正式員工。5、試用期員工管理規定5.1.用人部門負責試用員工的試用期考核與記錄。5.2. 試用期考核轉正程序5.3.表現突出，能6、很好地完成本崗位工作，經本人申請、部門同意和公司批準，可酌情提前結束試用期。5.4.試用期辭退：.試用期間發現不符合錄用條件的；.發現所呈報材料和證件有虛假的；.有違紀行為的；.不勝任本崗工作或完不成任務的。第十條 辦理入職手續1、新員工上班前，必須經公司指定的醫療單位體檢，被確認身體狀況符合公司要求后方可入職。2、新員工入職前必須按公司要求如實提供下列資料、證明：2.1彩色一寸免冠近照三張.2.2身份證、學歷證書、職稱證、職業技術等級證、上崗證（國家規定須持證的崗位）等證件原件與復印件（A4規格）。2.3體檢表、健康證（須持有縣以上疾病防控中心所頒發的健康證方為有效），此項可按崗位設置而要求7、。2.4原單位社保繳費情況證明。2.5如實填寫員工基本情況登記表，與相關部門聯系安排培訓，簽訂勞動合同書。2.6上述各項完畢，引導新進人員至所屬單位主管報到，單位主管在“（ ）工作安排（調動）通知書”上簽字，表示人員報到完畢。2.7將以上資料收齊，經辦人員認真核對原件與復印件無誤后，原件交回本人，復印件（A4規格）留下，建立新進員工人事檔案，編號入檔。第四章 勞動管理第十一條 為確立公司與員工的勞動關系，明確雙方的權利和義務，公司以國家頒布的勞動合同法和相關勞動法規為依據，實施全員勞動合同制管理。第十二條 員工可依法選擇簽訂有固定期限勞動合同、無固定期限勞動合同和以完成一定工作任務期限的勞動合8、同。如果員工不愿簽訂無固定期限的勞動合同，必須由員工本人提出書面申請。1、公司對初次聘用的員工，按不同的崗位實行一至六個月的試用期。試用期工資按勞動合同約定的工資的百分之八十計發，如試用期工資達不到當地勞動保障部門規定的最低工資標準工資的，按最低工資標準計發。2、員工與公司簽訂勞動合同后，雙方都必須履行合同。員工無正當理由不得隨便辭職，公司不得無故辭退員工。第十三條 合同的簽訂、續訂、變更和解除1、新入職的員工，公司須在員工入職后與其簽訂勞動合同。2、對于有固定期限的勞動合同，公司與員工雙方同意在勞動合同期滿前三十日內重新訂立合同。3、公司與員工雙方經協商同意，可以變更或解除勞動合同。4、員工9、有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，且不支付經濟補償金。4.1 在試用期被證明不符合錄用條件的；4.2 嚴重違反勞動紀律或公司規章制度的；4.3 嚴重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的；4.4 被依法追究刑事責任的；4.5 員工同時與其他用人單位建立勞動關系，對完成本職工作任務造成嚴重影響或者經公司提出拒不改正的；4.6 以欺詐、脅迫的手段或者乘人之危，使對方在違背真實意思的情況下訂立或者變更勞動合同的。4.7 拉幫結派，結黨營私，影響公司正常工作秩序的。5、有下列情形之一的，公司提前三十日以書面形式通知或者額外支付員工一個月工資的，可以解除勞動合同。5.1 員工患病或非因工負傷，在10、規定的醫療期滿后，不能從事原工作也不能從事由各分公司另行安排的工作的；5.2 員工不能勝任工作，經過培訓或者調整工作崗位，仍不能勝任工作的；5.3 勞動合同訂立時所依據的客觀情況發生重大變化，致使勞動合同無法履行，經與當事人協商未能就變更勞動合同內容達成一致協議的；5.4 公司經營困難，發生經濟性裁員的。第十四條 雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續，未完備離職手續擅自離職的，公司可按單方違約處理，依章辦理終止社保、解除合同手續。離職手續程序如下：1、合同期內員工辭職的，必須提前一個月向公司辦公室提出申請，按人事分級管理權限，報公司總經理簽署批準后，報辦公室備案，再辦理解除手續11、。公司解除員工或終止勞動合同，必須提前一個月通知被解除或終止的員工；2、交還公司原有資料、文件、辦公用品、員工手冊及其它公物；3、報銷公司帳目、歸還公司欠款；4、離職囑咐。離職前，公司可根據員工意愿，安排辦公室或主管領導對其進行離職面談，向離職人員重申保守公司商業秘密；5、如與公司簽訂有其他合同（協議），按其他合同（協議）的約定辦理。6、所有離職手續完備后，由辦公室負責人事工作人員結清離職當月實際工作天數薪金，并出具解除或終止合同證明。第五章 培 訓第十五條 公司須根據員工素質和崗位要求對在職員工實行崗前培訓、職業教育或在崗深造培訓教育，幫助員工提高業務水平和綜合素質，以適應公司和員工自身發展12、的需要。第十六條 培訓以理論與實踐相結合，實行二級培訓，公司辦公室負責組織本公司副中層以上管理人員、專業技術人員以及新員工的入職培訓；各部門（車間）負責組織基層管理人員和普通員工培訓。第十八條 培訓形式1、自學 公司鼓勵員工利用業余時間自學，自學以不影響本職工作為宜。2、進修 公司可根據需要選派優秀員工進修深造。2.1 屬公司委培人員的各類進修費用由公司支付，工資福利及各類補貼照發，如學習成績不合格者，公司將不負擔其學費。2.2 凡屬公司正式員工，經總公司批準可以安排到相關部門或院校進行專業帶薪培訓。3、部門培訓與現場指導各部門在對員工培訓時，以各崗位操作規程為主要依據，并結合公司的規章制度、13、安全規程等進行培訓。要充分利用傳、幫、帶的形式，提高員工的業務水平。4、其它培訓4.1 通過參加外部管理培訓班、考察等各種形式的培訓，拓寬各級管理人員知識面，增強綜合管理能力。4.2 公司可邀請內、外部專業人士就最新企業經營管理理論、業務知識、管理技巧舉辦專題講座，提高管理人員及員工的管理水平和專業技能。第十九條 培訓種類1、入職培訓：員工在新入職時均須參加公司相關職能部門組織的入職培訓。培訓內容為：公司概況、經營理念、安全知識、公司的規章制度及其它。2、晉升培訓：公司管理崗位空缺，為調動員工積極勝，提高員工的綜合能力，經考核具備調職條件的員工須在調動職務前進行的調職培訓。培訓內容為擬調職位的14、職責及權限、業務技術技能、公司經營理論、管理技巧和工作流程等。3、轉崗培訓：培訓新崗位職責、工藝流程及相關知識、培訓時間為上崗前的13天。4、業務技能培訓：各職能部門結合本公司和部門發展需要，對本部門（車間）員工進行的業務技能培訓。5、綜合能力培訓：為提高管理人員綜合素質，公司將從管理技巧、領導能力、企業管理知識等方面對管理人員進行的培訓。第二十條 培訓管理1、公司的職能部門（車間）均負有培訓員工的責任和義務，員工必須接受公司組織的各種教育和培訓。2、培訓考核可采用理論考試、實際操作等考核方式。考核情況由公司辦公室如實記載，及時歸檔，作為職務升降、辭退、增、減薪的依據。3、員工在培訓期間不得無15、故遲到、早退、曠課。有特殊情況需請假，須經部門負責人及培訓負責人簽字方可。4、所有利用公司及其接受外部培訓的員工，都必須將培訓資料交辦公室登記備案，并將所學知識傳授給相關人員。其畢業證書及成績單報辦公室復印存檔備案。第二十一條 績效考核作為公司績效管理的重要環節，是公司人力資源規劃與開發、員工職業培訓、員工薪資管理、員工獎懲、員工職業生涯規劃的主要依據。它以“企業效益和員工收益同步增長”為基本出發點，通過考核使員工收入與工作技能、業績、勞動態度掛鉤，進而改進員工的工作方法，提高全員整體工作績效。1、績效考核的內容：1.1.經營指標考核。在考核中導入產品產量、利潤、成本控制、質量控制、生產工時、16、物耗指標等主要經濟指標。1.2.履行職責考核。根據崗位職責中的條款設計權重，逐項考核。1.3.業務能力考核。根據不同崗位進行業務能力方面的理論知識和實際操作考核。1.4綜合素質考核。主要是員工遵章守紀、精神風貌、工作效率、團隊精神、責任心、忠誠度等方面的考核。根據公司不同時期為滿足經營管理需求的側重點而設計。1.5.績效考核方式根據各個時期經營管理特點，從員工互評、自評、逐級測評、筆試、口試、面談、崗位操作測評等方式中挑選。第六章 工資福利第二十二條 公司實行以職務崗位為主的級別工資分配制度，根據生產和管理工作的需要，設置工作崗位，依據各崗位的責任及工作制定工資標準。新進員工必須連續在公司工作17、十天以上才能發放工資，工作時間不夠十天的不發放工資。第二十三條 員工工資總額構成的基本內容： 以基本工資、崗位津貼、司齡工資和考核工資組成。1、基本工資：按不同崗位設置，主要是作為計發員工各類假期及延長工作時間時加班工資的依據。2、崗位津貼：按崗位的重要性、職務、工作責任、技術能力、勞動強度、工作條件等綜合因素劃定的工資。3、司齡工資：按員工進公司之日算起，以每滿一周年10元遞增。不滿周年的不得計發，每年七月為工齡補貼調整月。4、考核工資：根據不同的時期而制定的考核，具體方案由公司根據生產、經營的需要而另行制定。第二十四條 公司的工資管理由其辦公室、財務部具體負責。每月依據員工的考勤實績與考核18、成績，由辦公室勞資員造冊，總經理批準發放。公司的發放工資日為次月 日前，如遇節假日則順延或提前到最近的工作日支付。第二十五條 公司將根據經營效益和員工的實際表現，為員工提供公平、公正的職位晉升機會。凡通過績效管理辦法(另定)的考核達標，符合職位晉升條件者，可予以晉升。對于工作能力和勞動表現較差，工作績效未達標或違章違紀，造成公司經濟損失等原因，不足于勝任本職工作的，但按規定尚未達到辭退或開除標準的員工，公司予以薪資同級檔次下降或職級下降。第二十六條 員工在公司工作期間，可享受以下有薪假期：1、法定假：按國家有關規定。2、工傷假：員工因工負傷或患職業病，經公司、社會保險機構或勞動能力鑒定機構確認19、后，即可享受工傷假，假期天數視具體情況而定，其醫療期間享受足額工資。3、在職員工工作滿一年后，實行晚婚、晚育、計劃生育的，婚假、產假、哺乳期的待遇，按勞動合同約定的相關條款辦理。4、公司在停產待工期的統一放假。在此期間按公司通知要求，員工必須定期報到、待工、接受培訓、義務勞動或返家休息。（放假期間按工資分配方案發給生活費。）5、除例休、法定假、統一放假外，其余假期均須由員工履行請假手續。第二十七條 公司須為符合條件的員工辦理養老保險、失業保險、醫療保險、工傷保險，繳費由公司和員工按國家規定比例繳納。繳納方法，按月由公司統一代繳，個人繳納的部份在月工資中扣除。第七章 考勤管理制度 第二十八條 考20、勤管理1、 公司的部門（車間）要指定專人負責考勤工作。考勤員每天正點考勤，班中、班后抽撿出勤人員實況，并如實填好“考勤登記表”。在次月二日前，將上月考勤表連同各種假條或有關證明，交辦公室審核制表，以作為發薪依據。2.、員工因病、因事請假，必須先提出書面申請（請假條到行政辦領取，不得使用便條） ，經所在部門負責人審核批準（急病、急事可事后第二天補辦請假手續）。員工因病不能堅持工作超過三天的，憑縣級以上醫院出具的證明履行請假手續，無醫院證明者，各部門主管無權簽批請假。 3、按相應權限審批員工請假申請。在生產期間，還須執行“誰批假，誰負責”落實請假人崗位工作的原則，以免出現崗位缺員情況。請假1天，由21、各部門負責人審批；請假2天，由辦公室審批；請假3天（含3天內）以上，由主管副總經理（或副廠長）審批。月內累計請假的天數也應按相應權限審批，請假手續送辦公室備查。4、缺勤界定：4.1凡在規定的上班時間內未能準時從事工作任務，屬于缺勤。分違規缺勤與正常缺勤兩種。違規缺勤：遲到、離崗、早退和曠工屬違規缺勤。其中遲到、離崗或早退兩小時以上屬曠工半天，四小時以上屬曠工一天。違規缺勤按公司規定扣薪或處罰。.1. 遲到：指未按規定時間到達工作崗位（或作業地點）；.2 早退：指提前離開工作崗位下班；.3 離崗：指員工在上班期間未履行任何手續擅自離開工作崗位的；.4. 曠工：指未經同意或按規定程序辦理請假手續而22、未正常上班的。正常缺勤：事假、病假、婚假、產假、計生假、工傷假、喪假及各類有薪假期屬正常缺勤。.1. 事假：指員工因事必須親自辦理而請的假別。但全年事假累計不得超過30天，事假按實際天數扣罰工資總額；沒有特殊情況一律不準請事假，請事假者必須填寫請假申請單，履行請假手續。.2. 病假：指員工生病必須進行治療而請的假別， 凡員工患病或非因工負傷，確無法正常工作，可以填寫病假申請單，履行請假手續。事后如實出具縣級以上醫院的病休證明銷假，病假方能成立，否則視作事假。無有效證明按曠工處理；出據虛假證明加倍處罰。病假確需一次性休息半個月以上的（不足半個月做事假處理），全年累計病假不滿三個月的重病、長病的員23、工，病假期間待遇如下： （1）司齡在五周年以下的，病假期間每天按本人標準日基本工資的60%發放。（2）司齡滿五年但不足十周年的，病假期間每天按本人標準日基本工資的80%發放。（3）司齡滿十年及以上的，病假期間每天按本人標準日基本工資100%發放。員工病假一年內累計超過三個月的，公司停發病假工資，改按下列標準發放病假補助金：（1）司齡五年以下的，發給本人月基本工資的40%；（2）司齡五年以上不滿十年的，發給本人月基本工資的60%；（3）司齡滿十年及以上的，發給本人月基本工資的80%。病假醫療期按國家勞動部有關規定執行。.3. 婚假：指員工達到法定結婚年齡并辦理結婚證明而請的假別。.4. 產假：指24、符合國家計劃生育政策的女職工所享受的假別。按勞動合同約定的相關條款辦理。.5. 計生假：指計劃生育手術假的假別。按國家相關法律法規執行。.6. 工傷假：按國家相關法律、法規執行。.7. 喪假：指員工直糸親屬（父母、配偶、子女）死亡時而請的假別。喪假期3天，工資照發，途中費用自理。5、全勤界定員工月度或年度無遲到、離崗、早退、曠工和事假、病假，其工作天數和有薪假期天數構成月度或年度全勤。公司視經濟效益設立月度、年度全勤薪資作為全勤獎勵。6、加班界定6.1員工在規定的工作時間外超時工作，以及公休日、法定假日被公司安排上班，并履行加班審批手續后，視作加班，并進行考勤登記。6.2加班時間不足一小時不計25、加班，超一小時按一小時計；每月累計，每四小時折合半天，每八小時折合一天。員工工作時間之內本應完成的工作，但因非公司原因或非不可抗拒原因造成不能在工作時間內完成，而繼續工作的時間，不能視為加班。6.3在生產期間法定節假日加班的，公司依法支付加班工資；在周末休息日加班的，由各單位根據實際情況安排輪休，不能安排輪休的給予支付加班費。因特殊工作原因需要延長工作時間的，每日不超過三小時（生產設備搶修或發生自然災害、事故或者因其他特殊原因，需要緊急處理的除外），每月累計不超過三十六小時，同時，公司依法支付加班加點工資。6.4外勤人員或外勤事務在正常工作時間外超時工作，不計加班；員工在正常工作時間外出開會、26、學習、培訓或公差，不計加班。第二十九條 工作時間1、按生產與檢修期的工作分兩種工時工作制。1.1.標準工時工作制，每日工作不超過八小時，每周不超過四十小時，在節假日加班的，依法給予支付加班加點工資。1.2.綜合計算工時工作制，每日工作時間不超過8小時，平均每周不超過四十小時；在檢修期每周工作五至六天（40小時），每周至少休息一天。 2除正常工作時間外，每周安排四小時義務獻工時間，集中參加公司組織的培訓、學習、勞動或其他公司活動。第八章 員工獎懲第三十條 公司對全體員工實行有功者獎，有過者罰，獎罰分明的制度。第三十一條 獎勵的種類與方式：獎勵堅持精神獎勵和物質獎勵相結合的辦法。獎勵分為表揚、嘉獎27、記小功、記大功、晉級或加薪等五種方式。1、獎勵的種類1.1表揚：在月度、年度績效考核中對表揚者進行績效加分。1.2.嘉獎：公司每年度根據員工獎勵和績效情況嘉獎一批模范員工、優秀員工、最佳管理獎、最佳服務獎、最佳進步獎、最佳團隊獎、合理化建議獎、學習標兵、節能標兵、技術標兵等先進員工，并酌情發給獎品或獎金。1.3 記小功：根據受嘉獎員工的程度不同，分別給予記小功的獎賞。 1.4.記大功： 根據受嘉獎員工的程度不同，分別給予記大功的獎賞。1.5晉級或加薪：根據受嘉獎員工的程度，結合績效考核情況，給予的獎賞。2 獎勵疊加：2.1三次表揚折合一次嘉獎。2.2三次嘉獎折合一次記小功。2.3三次記小功折28、合一次記大功。第三十二條 懲罰的種類與方式：包括行政處分和經濟處罰相結合。分為警告、記小過、記大過、辭退與開除四種方式。1、懲罰的種類1.1.警告：在月度、年度績效考核中對受警告者進行扣分。1.2.記小過：根據員工的工作過失，對公司造成的直接經濟損失額度進行處罰的一種方式。視造成公司間接損失和負面影響的性質、程度給予相應的罰金。1.3記大過：根據受懲罰員工的程度不同，分別給予記過的一種處罰。1.4辭退與開除：對員工犯錯的一種懲罰方式。2. 懲罰疊加2.1三次警告折合一次記小過。2.2三次記小過折合一次記大過。2.3三次記大過作辭退處理。第三十三條 員工獎懲將納入員工月度和年度工作績效中，作為員工薪資或職位晉升的重要依據。第三十四條 對員工獎懲，公司要根據不同時期的工作要求，按員工獎懲實施細則的具體條款執行。員工獎懲實施細則將不定期予以修改、增減與調整，以補充規定形式下發執行。第九章 附 則第三十五條 本制度是勞動法律、法規規定的具體化，本制度與現行勞動法律、法規相抵觸的，以現行的勞動法律、法規的規定為準。第三十六條 本制度各條規定解釋權屬公司。公司根據生產經營需要可修改或補充條款，修改或補充條款同樣作為本制度的組成部分，具有相同效力。第三十七條 本制度經職代會（或員工代表）討論通過執行。