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1、公司新入職員工培訓內容及考核管理制度附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: XX公司新入職員工培訓制度1、 目的1.1 傳承企業優秀的文化，樹立合適的價值觀，增強員工企業歸宿感。1.2 讓新進員工了解公司，公司概況、規章制度、組織結構，使其更快的適應工作環境。1.3 讓新進員工熟悉崗位職責、工作流程及標準，與工作相關的安全、質量及工藝等知識。2、 范圍公司下設分廠3、 職責：3.1 集團辦人力資源部負責本制度的制定、修訂及廢止。3.2 集團辦人力資源部負責本制度的貫徹、執行及監督。3.3 各子公司辦公室負責對各車間新員2、工培訓的評估。3.4 各車間/班組負責對各車間新員工進行培訓。4、 工作內容：4.1 培訓內容 廠級崗前培訓集團辦人力資源部編制培訓材料。主要是對新員工的加盟表示歡迎；含公司簡介、企業文化、公司的組織結構、公司產品、工作性質及公司規章制度等；解答新員工提出的問題及疑惑。 車間/班組崗位培訓新員工入職后所在部門負責。介紹新員工認識本部門的員工；參觀工作部門；介紹車間管理規章制度、安全生產知識、質量關鍵控制點、工藝知識等；由車間或者部門負責人負責新員工入職，并及時了解新員工工作感受及心里動態。試用期內對新員工的工作表現進行評價。4.2 培訓的實施 廠級和車間/班組培訓要做到協調一致，充分溝通，共同3、完成新員工的入職培訓。 各級培訓前要準備好適合的教材，明確培訓人員，確定參訓人數，培訓時間地點和培訓形式。 廠級培訓.1培訓對象：新入職的員工。.2培訓時間：新員工入職當日（課時2H）。.3培訓地點：會議室。.4培訓形式：講授式、參訓式、互動式。.5培訓人員：辦公室負責培訓崗的人員 車間級/班組級培訓.1培訓對象：廠級培訓考核合格的員工.2培訓時間：上崗前1個工作日（車間級課時3H/班組級課時2H）.3培訓地點：所在車間或車間負責人指定其他地點.4培訓形式：授課式培訓加現場指導.5培訓人員：車間主任、班組長、技術質量人員全體新員工在正式上崗前，都必須進行廠級培訓，經考核合格后再到具體工作部門進4、行崗位培訓，車間/班組級培訓根據新員工基本情況和崗位具體要求實施相應的培訓，培訓教材需送至集團辦人力資源部備案（培訓內容因實際需要發生變化而導致教材發生改變時的，需及時提報至集團辦人力資源部備案）。一般情況，培訓需在試用期內完成；培訓資料需及時送交給辦公室負責培訓崗人員（培訓資料含：培訓簽到表、培訓信息反饋表、考核試卷及試用期新員工工作表現評價表等）；考核合格后方可上崗。4.3 培訓評估及反饋各級培訓教材需經過上級審核后方可使用，車間/班組級培訓需要在辦公室配合下進行，負責培訓崗的人員需要及時收集培訓資料，做好培訓總結。培訓考核.1考核方式：閉卷式、問答式、互動式。新員工的培訓效果評估主以閉卷5、的方式進行，同時結合現場提問來綜合評價。車間級培訓進行筆試考核，考核合格者方可參加班組級培訓；班組級培訓進行筆試加實際操作考核。.2評估主體：辦公室、集團辦人力資源部.3結果運用：培訓簽到表、培訓信息反饋表、試用期新員工工作表現評價表及考核試卷（見附件）需保存完整，如無相關培訓記錄資料，集團辦人力資源部將予以處罰（見附件）。5、 相關文件、記錄5.1 培訓簽到表5.2 培訓信息反饋表（一級）5.3 新員工工作表現評價表（二級、三級）5.4 新員工工作表現評價表5.5 處罰標準5.5 新員工入職培訓課件5.6 考核試卷（考核試卷，各工廠根據課件及本廠現狀制定，報人力資源部備案）員工培訓簽到表 日6、期：培訓內容培訓時間授課講師參訓對象組織部門參訓人數簽 名部門姓名考核成績部門姓名考核成績效果評估：新員工入職培訓信息反饋表（一級）培訓地點： 培訓時間： 培訓師：企業概況你是否了解企業簡史 是 否你是否了解了企業發展情況 是 否你是否知道公司的重大事跡 是 否你是否了解車間組織結構 是 否你是否熟悉企業產品 是 否企業文化你了解企業核心價值觀嗎 是 否你認識企業標識嗎 是 否你了解公司的節日活動嗎 是 否規章制度你是否了解工資待遇 是 否你是否了解安全衛生 是 否你是否了解工作時間 是 否你是否了解休息休假規定 是 否工作環境條件你了解了嗎 是 否你了解職業風險嗎 是 否你是否了解獎懲制度 7、是 否你是否了解晉升空間 是 否 員工簽名：新員工入職培訓信息反饋表（二級）培訓地點： 培訓時間： 培訓師：車間級你是否了解了考勤制度 是 否你是否了解了衛生制度 是 否你是否進行安全培訓并了解 是 否你是否了解了消防知識 是 否你是否了解了生產知識 是 否你是否了解現場管理制度 是 否 員工簽名：新員工入職培訓信息反饋表（三級）培訓地點： 培訓時間： 培訓師：班組級你是否了解生產操作規程 是 否你是否了解工藝知識 是 否你是否了解工序衛生制度 是 否你是否了解本崗位質量關鍵控制點 是 否 員工簽名：新員工工作表現評價表日期：類別評價標準強 中 弱綜合學習能力語言表達能力 邏輯判斷能力 思維策略能力 數字敏感能力 圖表制作能力 綜合操作能力企業文化感受能力 安全意識感受能力 生產操作能力 工藝知識掌握能力 崗位關鍵控制點能力 試用期間心里動態晉升方向生產管理類（含生產班長、跟班主任等崗位）技術類（主機手等） 車間主任簽名：處罰標準序號內容有 無說明1培訓簽到表 有+5分無-5分2培訓信息反饋表 3新員工工作表現評價表 4考核試卷