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1、公司新員工入職培訓管理制度附反饋調查表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、培訓目的：1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境，認同并融入*的企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范；2.使新員工明確自己的工作目標和崗位職責，掌握工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。二、培訓周期及時間安排：新員工入職培訓周期為每半個月一次（月中、月末各一次），將半個月以內新入職的員工進行集中培訓。時間為周五下午1點至4點，共3個小時。三、培訓對象：*集團總部及下屬各公司（在xx）社招新入職員工四、培訓講師：公司內部選2、拔培訓講師，范圍在部門領導或有較豐富工作經驗、品行兼優(yōu)的骨干員工。五、培訓方式：脫崗培訓：*集團組織人事部培訓組制定培訓計劃和方案并組織實施，由企業(yè)內部培訓師采用集中授課、討論及參觀的形式進行培訓。六、培訓內容：1企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經營理念、公司企業(yè)文化、公司未來前景、組織機構、各部門的功能和業(yè)務范圍、人員結構等；2員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎懲條例、行為規(guī)范等；3入職須知：入職程序及相關手續(xù)辦理流程；4財務制度：費用報銷程序及相關手續(xù)辦理流程、辦公設備的申領使用等；5人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險一金、休假等）、績效考核、培訓等；6職業(yè)生涯規(guī)3、劃：將職務分為管理、技術、業(yè)務三個系列，建立三條通道；7安全知識：消防安全知識、設備安全知識及緊急事件處理等；8實地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場所；七、培訓工作流程：1.培訓組根據新入職員工的規(guī)模情況確定培訓時間，擬定培訓具體方案，填寫新員工入職培訓計劃報送相關部門；2.培訓組負責與各公司及相關部門協(xié)調，作好培訓全過程的組織管理工作，包括人員協(xié)調組織、場地的安排布置、培訓講師的溝通安排、課程的調整及進度推進、培訓質量的監(jiān)控保證以及培訓效果的考核評估等；3.培訓組負責在每期培訓結束當日對新員工進行反饋調查，填寫新員工入職培訓效果反饋調查表，并匯總分析新員工反饋的意見，總結出對培訓課程及4、授課講師的改進參考意見；4.培訓組在新員工培訓結束后一周內，提交該期培訓的總結分析報告，報領導審閱。八、培訓課程具體安排：培訓時間培訓方法培訓重點和目的培訓內容講授法讓新員工了解企業(yè)，讓企業(yè)雄厚的實力深入員工心中企業(yè)概況講授法讓新員工了解企業(yè)的管理條例，盡早的融入到文明規(guī)范的企業(yè)中員工守則講授法讓新員工了解員工入職的流程，使新員工能夠順利的完成入職前的準備工作入職須知講授法讓新員工了解企業(yè)的薪酬體系、福利待遇政策，績效考核和培訓相關制度等，達到企業(yè)讓員工滿意，員工讓企業(yè)滿意的目的人事制度講授法讓新員工了解費用報銷程序和相關手續(xù)辦理，及辦公設備的申領使用等，以方便員工順利投入工作財務制度講授法對5、新員工進行安全思想的灌輸，以便日后在工作中能夠一直保持著一顆對企業(yè)、對個人安全負責的心安全知識講授法讓新員工對自己的職業(yè)有一個很好的規(guī)劃，使員工時刻對工作充滿熱情員工職業(yè)生涯規(guī)劃參觀讓新員工了解企業(yè)的環(huán)境、各部門的工作地點、生活公共場所等，以方便員工的工作與生活，使新員工盡早融入企業(yè)實地參觀新員工入職培訓效果反饋調查表員工姓名： 入職日期： 參加培訓日期： 請按照實際情況完成問卷； 每個問題必須回答，且只選一項； 請你在同意的選項對應的空格中劃P，并根據選項代表的分數乘以項目對應的權重得出項目得分。評分項目權重滿意程度得分非常滿意滿意基本滿意不太滿意不滿意5分4分3分2分1分1培訓課程的針對性202課程安排20時間5地點5參加人數5課堂布置53培訓內容30時間長短5內容邏輯性5實用性10新穎性5信息量54培訓講師30儀表禮儀5專業(yè)知識10職業(yè)精神（態(tài)度）5培訓風格5課堂氣氛5總分單項得分單項權重=如果對上述某項評分為5分或1分或2分，請說明理由并列舉具體事例：你對本次培訓內容中哪部分印象最深？本次培訓最需要改進的是什么？為什么？