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1、公司新員工入職培訓(xùn)考核、考勤及建檔管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 新員工入職培訓(xùn)管理制度第一章：總 則第一條：入職培訓(xùn)的目的1、使新入職員工熟悉和了解公司基本情況、相關(guān)部門(mén)工作流程及各項(xiàng)制度政策，增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感和歸屬感。2、使新入職員工能夠自覺(jué)遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)作為企業(yè)人的意識(shí)。3、幫助新入職員工盡快適應(yīng)工作環(huán)境，投入工作角色，提高工作效率和績(jī)效。4、使新入職員工深切體會(huì)到公司的宏偉目標(biāo)，激發(fā)其求知欲、創(chuàng)造性，不斷充實(shí)自己，努力向上。第二條：適用范圍1、凡本公司新入職員工必須接受本公司2、舉辦的入職培訓(xùn)，悉依本制度實(shí)施。分公司新入職員工入職培訓(xùn)制度另行制定。2、本制度所指新入職員工包括轉(zhuǎn)崗員工、直接員工及其他認(rèn)為應(yīng)該接受培訓(xùn)的員工。第三條：入職培訓(xùn)的內(nèi)容1、宏章出版公司發(fā)展概況及業(yè)務(wù)綜述2、宏章出版公司各項(xiàng)制度（人事、行政、財(cái)務(wù)）3、崗位職責(zé)及工作規(guī)范；崗位基本專業(yè)知識(shí)、技能；傳授工作程序及方法；介紹關(guān)鍵工作指標(biāo)4、企業(yè)文化、企業(yè)價(jià)值觀宣貫5、部門(mén)內(nèi)安排的其它培訓(xùn)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)6、人力資源部安排的其它培訓(xùn)第二章：培訓(xùn)階段第四條：對(duì)于新入職員工的入職培訓(xùn)，按照工作環(huán)境與程序可分為三個(gè)階段：1、 公司入職培訓(xùn)2、各部門(mén)入職培訓(xùn)3、員工工作實(shí)地訓(xùn)練第五條：公司入職培訓(xùn)的重點(diǎn)1、 公司歷史3、現(xiàn)狀及發(fā)展前景介紹2、 企業(yè)文化宣導(dǎo)、組織目標(biāo)、組織架構(gòu)講解3、 部門(mén)工作流程和崗位職責(zé)介紹4、 公司人事政策及保密制度 第六條：各部門(mén)入職培訓(xùn)的重點(diǎn)在于業(yè)務(wù)工作與實(shí)際操作技術(shù)的培訓(xùn)，其重點(diǎn)如下： 1、 各部門(mén)組織架構(gòu)、職權(quán)、工作內(nèi)容及部門(mén)規(guī)章制度2、 每天例行工作及可能的臨時(shí)任務(wù)3、 從事未來(lái)工作的業(yè)務(wù)知識(shí)、技能與方法4、 各部門(mén)要求掌握的其他知識(shí)與技能第七條：公司入職培訓(xùn)講師由相關(guān)部門(mén)主管推薦并經(jīng)部門(mén)主管和人力資源部審核合格后擔(dān)任。第八條：各部門(mén)入職培訓(xùn)負(fù)責(zé)人由部門(mén)主管確認(rèn)，必須有豐富的經(jīng)驗(yàn)，并掌握相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能。第九條：實(shí)地訓(xùn)練即在部門(mén)專業(yè)人員的指導(dǎo)下嘗試從事即將開(kāi)展的工作，指導(dǎo)4、者應(yīng)協(xié)助受訓(xùn)者完成工作，并隨時(shí)指出其注意事項(xiàng)及應(yīng)改進(jìn)的地方。第十條：為有效達(dá)到培訓(xùn)的目標(biāo)，應(yīng)酌情安排、靈活制定新員工培訓(xùn)計(jì)劃，并嚴(yán)格予以實(shí)施。 第三章：入職培訓(xùn)的考核、考勤及建檔第十一條：為保證入職培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在公司入職培訓(xùn)結(jié)束后，人力資源部和員工所在部門(mén)必須對(duì)員工進(jìn)行考核。第十二條：公司入職培訓(xùn)考勤規(guī)定1、人力資源部必須嚴(yán)格入職培訓(xùn)考勤，所有受訓(xùn)人員須在上課前簽到確認(rèn)并領(lǐng)取培訓(xùn)相關(guān)素材。2、確因工作原因遲到、早退及中途缺課者應(yīng)在培訓(xùn)前持有部門(mén)主管簽字確認(rèn)的說(shuō)明，否則將作遲到、早退論。無(wú)故曠課、遲到、早退及中途缺課者，將作缺勤、遲到、早退論處，并書(shū)面告知其部門(mén)主管。3、凡未經(jīng)部門(mén)主管批準(zhǔn)而5、不參加入職培訓(xùn)或考核不合格者，將不予轉(zhuǎn)正。4、入職培訓(xùn)是每一位新入職員工必須參加的培訓(xùn)項(xiàng)目之一。各部門(mén)主管應(yīng)積極支持及配合人力資源部，確保員工能夠按時(shí)參加入職培訓(xùn)。第十三條：人力資源部應(yīng)建立完整的入職培訓(xùn)檔案，各部門(mén)內(nèi)的入職培訓(xùn)由部門(mén)自行組織，并遞交其培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)紀(jì)錄至人力資源部。人力資源部將不定期進(jìn)行跟蹤、檢查，以保證部門(mén)內(nèi)入職培訓(xùn)的有效進(jìn)行。第四章： 附 則第十四條： 本制度為培訓(xùn)管理制度的補(bǔ)充，由人力資源部監(jiān)督執(zhí)行，最終解釋權(quán)歸人力資源部。第十五條： 本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，自發(fā)布之日起實(shí)施。附件：一、 部門(mén)入職培訓(xùn)反饋表二、 入職培訓(xùn)處理意見(jiàn)附件一 部門(mén)入職培訓(xùn)反饋表 為保證部門(mén)入職培6、訓(xùn)的有效進(jìn)行，人力資源部將在新員工入職滿3個(gè)星期后，隨機(jī)抽取一定比例（不低于參加培訓(xùn)人數(shù)的5%），對(duì)部門(mén)入職培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤、檢查。姓名： 職 位： 工 號(hào)： 部門(mén)： 直接上司： 入職日期： 一. 部門(mén)信息（請(qǐng)受訓(xùn)員工在（ ）內(nèi)打“ ”。）1. 是否介紹部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)及同事 （ ）2. 是否參觀部門(mén) （ ）3. 是否介紹部門(mén)組織架構(gòu)、職權(quán)及工作內(nèi)容 （ ）4. 是否介紹部門(mén)規(guī)章制度及工作標(biāo)準(zhǔn) （ ）5. 是否閱讀并獲得職位描述 （ ）6. 是否進(jìn)行基本業(yè)務(wù)知識(shí)及技能方法的培訓(xùn) （ ）7. 是否接受部門(mén)進(jìn)行的其它入職培訓(xùn)項(xiàng)目 （ ） （1） （2） 二. 跟進(jìn) （以下表格由培訓(xùn)負(fù)責(zé)人完成，在空格內(nèi)打“ ”，用于考察受訓(xùn)員工。）跟進(jìn)項(xiàng)目滿意一般尚可差工作態(tài)度工作紀(jì)律工作質(zhì)量及數(shù)量團(tuán)隊(duì)精神業(yè)務(wù)知識(shí)與技能其他備注：此表須在 年 月 日前交回人力資源部。受訓(xùn)員工： 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人： 部門(mén)主管： 人力資源部： 附件二入職培訓(xùn)處理意見(jiàn) 在 年 月 日舉辦的新員工入職培訓(xùn)中 無(wú)故遲到、早退、中途缺課、曠課。請(qǐng)人力資源部按遲到、早退及缺勤論。 人力資源部 年 月 日總經(jīng)理/或分管副總： 員工所在部門(mén)主管： 人力資源部： 員工本人簽收：