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1、公司生產崗位員工培訓管理辦法實施細則附表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 培訓管理辦法實施細則第一章 總則第一條 為規范XXXX公司XXX部生產崗位培訓管理，促進XXX部培訓學習規范化，提高員工的業務管理水平，提高廣大員工的業務素質和技能，確保并提高部門培訓管理水平及工作效率，達成人力資源的可持續性發展，結合公司培訓管理制度要求特制定本細則。第二章 適用范圍第二條 適用于XXX部生產崗位所有員工。第三章 職責第三條 XXX部培訓分管經理負責部門的培訓工作，指導、檢查、考核各專業培訓工作。第四條 各專業專工職責:1. 2、審定各項培訓管理制度、各崗位培訓標準、年度培訓計劃，制定員工發展計劃。2. 負責培訓工作的日常監督與考核工作。3. 負責本專業員工的培訓工作。4. 負責制定年度培訓計劃以及崗位培訓標準。5. 各專業專工每月將班組培訓情況上報人力資源部。第五條 班組技術員職責：1. 在各專業專工的領導下,具體負責班組的培訓工作。2. 定期制定本班組的年度、季度常規性培訓計劃。3. 完成所屬部門實施涉及本班組工作范圍內的員工培訓計劃，并落實所有培訓項目的實施，建立培訓臺帳，負責部分培訓工作的目標任務完成。4. 組織實施技術問答，反事故演習、考問講解、技術培訓、事故預想等常規性培訓工作，負責建立臺帳，并對培訓效果進3、行有效的跟蹤、反饋。5. 班組技術員負責本班組員工常規培訓和崗位培訓工作的實施及管理,6. 負責分配到本班組新員工的上崗培訓。7. 建立班組培訓臺帳，做好培訓記錄，進行所有培訓項目的有效實施和反饋。第六條 班組是培訓工作的執行單位，由班長、技術員及班組成員組成。其職責是：1. 技術員負責制定班組的月度培訓任務并分解到班內成員，并明確完成日期。每月 26 日對本班成員執行的培訓任務進行全面的檢查、整理、督促，在班會上向班組成員公布培訓完成情況，并布置下月每個成員的培訓任務。負責組織班組人員，結合班組特點開展培訓工作。協助班長安排新分人員的崗位培訓，檢查師徒合同的落實。做好外來代培人員的培訓工作。4、2. 負責建立班組培訓臺帳，做好培訓記錄，進行班組所有培訓項目的有效實施和反饋，負責班組培訓目標的達成。3. 根據部門要求和班組人員實際情況合理安排人員參加廠和部門舉辦的各種培訓講課和考試等培訓活動。第七條 班組成員的職責：1. 班組成員要積極參加公司、部門及本班組組織的各項培訓活動。按照班組月度、年度培訓計劃，按時按質的完成各項培訓任務。同時在日常工作中要注重專業技能的自學提高，利用檢修維護工作提高自身技能業務水平。2. 班組成員有擔任講解員的義務，接到培訓任務后必須以積極認真的態度執行，按時完成班組培訓員下達的各項培訓任務。第四章 管理流程第八條 培訓目的1. 使專業人員熟練掌握本專業的知5、識和技能，及時了解各自領域內的最新知識與發展相適應。2. 對一般員工的培訓是使其了解電廠概況，掌握工作規范及必要的工作技能，明確責權界限，以求按時完成本職工作。3. 激發員工求知欲、創造性、挖掘員工知識更新、能力更新的潛力。為員工提供再學習和深造的機會，以實現其個人的價值。4. 提高員工整體素質和業務水平，改善電廠人才結構，為企業培養和儲備人才，給企業的可持續發展提供保障。5. 通過培訓工作的扎實開展，減少員工工作失誤，避免事故，提高工作質量和效率。第九條 培訓內容、方式：1. 培訓內容包括但不限于以下內容：1）技術問答2）考問講解3）默畫系統圖4）默寫工作票5）技能考試6）技術比武6）班組技6、術講課 7）部門技術講課2. 培訓按內容可分為：新員工上崗培訓；日常崗位工作規范培訓； 新工藝、新技術、新方法培訓；生產安全常規培訓及安全教育；職業技能培訓；崗位資格培訓等。3. 對專業技術管理人員，應定期組織參加以知識和技能的更新、補充、拓展為重點內容的教育培訓，以完善知識結構，提高創新能力和專業技術水平。第十條 培訓原則1. 積極指導員工的培訓和學習，制訂培訓要求達到的標準，主動參加培訓和學習。2. 采用適當的培訓方式、方法，力求多樣化，針對不同層次，不同類別的培訓對象要采取不同的培訓方式。3. 舉辦的一些重點培訓活動，建立培訓記錄。第十一條 外派培訓要求：1. 班組、部門外派培訓人員要求7、： 工作責任心強、態度端正； 在專業技術上刻苦鉆研、勤學苦練； 屬于班組、部門業務骨干或技術骨干； 具有一定的所參加學習知識、技藝的專業技術、技能基礎；2. 具有較強的培訓接受能力，并具有將所學知識、技能傳授給班組他人的能力；3. 外派學習（培訓）人員必須認真學習做好記錄，爭取做到在較短時間內取得最大收獲。4. 外派培訓人員培訓結束后，必須給本班組或本部門進行一次的公開講課，并且達到使本專業的其他員工學習理解、應用其知識技能。第五章培訓分類第十二條 新進生產人員和轉崗人員培訓1新進生產人員的基本培訓新進人員入廠后，由人力資源部組織進行入廠教育，培訓合格后進入部門接受檢修部部門培訓。新進人員經部8、門安全教育、部門制度等相關學習，考試合格后（安規成績 90 分以上），方可進入班組接受班組相關安全及技術培訓。2. 新進檢修人員的培訓新進檢修人員在獨立擔任檢修工作前，必須經過基本訓練和檢修實習兩個階段，培訓時間規定為 6-12 個月，每個階段應制訂培訓計劃，按計劃進行培訓。第一階段 基本訓練 進入班組后，由培訓員會同班長選派師傅、簽訂師徒合同，學習電業安全工作規程、現場檢修工藝規程、驗收規程、質量標準、工藝操作基本知識、專業知識并進行基本技能訓練。基本訓練完畢，必須通過全面技術考核。考試合格，可轉入檢修實習。考試不合格應限期進行補考，補考不合格應調離該工作崗位。第二階段 檢修實習基本訓練考試9、合格后，準許在師傅的指導和監護下參加實際檢修工作，培訓時間一般為 3-6 個月。實習期間的工作和檢修質量，主要由師傅負責，新檢修人員負次要責任。學習期滿，必須通過獨立工作考試，履行審批手續，取得上崗資格后，方可獨立工作。 在實習過程中，如檢修能力和技術知識掌握較差，應延長實習期限，必要時調換其它合適的工作。對學習成績優秀者，可提前完成各階段培訓計劃。3. 新進檢修人員的鑒定新進檢修人員自進入維護班組起，每 3 月進行 1 次培訓鑒定。鑒定內容按照培訓計劃內容進行。鑒定工作由部門培訓管理員負責組織實施， 相關專業專工及班組長、技術員負責執行。鑒定結果將納入新進員工轉正、定崗考慮因素。4. 轉崗人10、員的培訓轉崗人員培訓應按本人實際情況和崗位規范要求結合本安體系建設相關要求進行培訓。轉崗人員應制定相應培訓計劃，按照培訓計劃內容開展相關培訓。根據崗位變動實際需要，開展培訓測評。第十三條 在崗生產人員培訓1. 在崗生產人員的培訓應根據崗位規范和技術等級標準，緊密結合生產實際，本著“缺什么、補什么，干什么、學什么，”的原則進行培訓。2. 根據人員技術狀況、針對生產中引進的新設備、新技術、新工藝， 采取各種培訓方式進行知識更新的培訓，提高生產人員的技術素質，以適應生產的需要。3. 嚴格進行規程考試，按照本安體系建設要求由部門組織完成電業安全規程考試，安規考試 90 分方為及格。4. 每周保證生產班11、組的技術講課學習次數不少于 1 次（檢修期間除外）。第十四條 檢修人員技術學習內容:1. 電業安全工作規程、現場檢修(試驗)規程、檢修工藝規程、技術等級標準、崗位規范及有關規程制度。2. 本廠及上級頒發的事故快報、事故通報、事故資料匯編及反事故措施等。3. 現有設備及新設備的構造、原理、性能、系統布置及一般運行知識。4. 檢修工具和器具、試驗儀器、儀表的使用方法。5. 設備的檢修、試驗方法、檢修質量及驗收標準。6. 新技術、新工藝的應用。7. 檢修(試驗)專業理論或操作技能示范等。第十五條 常規培訓1. 技術講課 所有生產人員應有一定的時間進行技術學習。檢修人員應充分利用工作間隙時間，結合生產12、上的關鍵問題，各專業的技術薄弱環節、新技術、新設備的采用及各種技術會議精神，可不定期地組織各類型的技術講課。技術講課每周每班不少于 1 次，完成后應有記錄， 備案。技術講課可采取理論講解、現場實際培訓等方式，并留好錄音、影像的相關資料。檢修部機、爐、電、熱、燃、綜合專業專工應定期進行專業知識講課，要求每季度安排 1 次專業技術講課（檢修期間除外），每年不少于 3次。2. 技術問答 各班組每周至少進行 1 次技術問答，技術問答內容為當前技術薄弱環節和設備存在的問題。應先公布題目，后指定人員限期完成答案，并班組培訓員審查評議，備案。3. 考問講解 為檢查生產人員對設備構造、性能工藝的熟悉程度及所發13、事故通報的貫徹情況和預防措施的落實情況，可在班前會上進行提問講解，以提高應變能力；考問講解可采用逐級提問的方法，一般每人每月進行 4 次；考問講解及時登記在班組記錄本上，部門專業專工，應經常檢查考問講解的質量。4. 事故預想 每月班組結合每周技術講課內容，班組日常生產過程中出現的不安全情況及以往出現的異常、未遂等情況組織完成 4 次事故預想。5. 反事故演習 每月班組結合安全日活動完成 1 次反事故演習。6. 班組月度技術考試 每月由專業組織進行 1 次專業技術考試，遇機組檢修或其他特殊情況確實不能正常開展的可取消或推后。各班組除班長外所有員工應按時參加專業月度技術考試，工齡超過 20 年員工14、孕期女員工根據個人情況提出書面申請經班長、專業專工及部門經理同意后可不參加月度技術考試。7. 新進檢修人員按要求參加月度考試，半年內考試成績按照實際考試分數加 40 分作為最終考試成績或由專業專工單獨為新進檢修人員出題方式。8. 技術比武技術比武是現場進行交流、傳授、總結工作經驗，促進技術水平提高的有效方式，形式可以多種多樣。應圍繞生產關鍵或針對有關人員的技術薄弱環節，有目標、有計劃、有組織地進行。班組除班組長外其他員工應積極參加部門技術比武，工齡超過 20 年員工、孕期女員工根據個人情況提出書面申請經班長、專業專工及部門經理同意后可不參加技術比武。在部門培訓負責人的監督指導下，機、爐、電、15、熱、燃、綜合專業專工每年至少組織本專業進行 1 次技術比武。各專業專工負責制定相關方案及評價方法。第六章 培訓計劃實施及程序第十六條 培訓計劃的提出：1. 編制廠培訓年度計劃：各班組在每年 12 月 1 日前提出本班組下年度培訓需求計劃，報專業，由部門審核、匯總后上報人力資源部，人力資源部出臺廠年度培訓計劃并報領導批準。2. 月度培訓計劃、總結的編制：各專業、班組依據年度培訓計劃， 結合廠生產運營過程中的實際需求，每月由專業專工負責制定培訓計劃并報部門審核。第十七條 培訓計劃的執行：1. 各班組的培訓計劃由班組技術員負責提報，各專業專工、各專業專工負責監督實施。2. 員工培訓考核成績作為其績效16、考核、上崗、轉崗、晉升和實施獎懲的考核參考依據之一。3. 各班組應在每年 12 月 20 日前向部門送交本年度培訓工作總結。4. 每月 26 日前報送部門、班組培訓計劃，每月最后一天前報送培訓總結，遇到節假日、雙休日提前一天報送。第七章 考核與獎勵第十八條 未按要求完成月度技術講課，每次考核責任人培訓員（技術員）100 元。第十九條 未按時完成本月培訓計劃內容，每項考核相關責任人 80 元，聯責班組培訓員（技術員）50 元。第二十條 月度考試不及格，每次考核 100 元。班組成員大于等于10 的班組考試成績前兩名分別獎勵 100 元、50 元。班組成員小于 10 的班組考試成績第一名分別獎勵 17、100 元。第二十一條 部門月度考試無故不得缺考，由于員工個人原因請假未參加考試的，專業專工負責對其進行補考，補考成績不及格，每次考核 100 元。第二十二條 部門技術比武，由于員工個人原因無故未參加的，每次考核 100 元。檢修部不定期班組進行培訓測評，測評成績最后 1 名，考核 100 元。第二十三條 未按要求報送培訓計劃、總結、培訓簡報、培訓費用申請等材料，每次考核 100 元，報送質量不高、不嚴謹，敷衍了事，態度不認真的，每次考核 50 元。第二十四條 培訓工作弄虛作假，報送培訓材料與實際不符，每次考核 200 元。第二十五條 積極開展部門、班組培訓，取得較好效果，員工業務水平得到較大18、提高，視情況獎勵相關責任人培訓員 50-300 元。第八章 附則第二十六條 本標準管理職責1. 標準完善負責人：檢修部分管經理是本標準完善負責人，負責本標準的完善管理。2. 標準完善執行人：檢修部制度專責人是本標準完善執行人,負責檢查本標準的執行情況，對標準執行中存在的問題及時予以解決或處理， 負責收集和提出完善本標準的建議，經本標準完善負責人同意和授權后修訂本標準。3. 標準監督實施人：由檢修部各管理人員監督本標準的執行情況。4. 標準主要執行單位：檢修部全體員工。第二十七條 本制度由檢修部負責解釋。第二十八條 本辦法自發布之日起實施。附件：1. 師徒合同模板2. 培訓鑒定模板3. 技術問答19、模板4. 事故演習記錄表5. 學習班記錄表附件 1師徒合同模板師徒合同徒弟姓名/崗位 師傅姓名/崗位 班組長（值長） 部門培訓主管 培訓主管部門 神華國能 XXXXX 電廠（公司）師徒合同茲有同志與同志簽訂師徒合同，同志應在年月日至年月日期間，按照制訂培訓內容和要求，將該同志培訓到崗位技術技能程度。徒弟年月日師傅年月日附件 2培訓鑒定模板姓名師傅培訓時間XXXX至xxxxx培訓目標鑒定形式鑒定時間鑒定成績筆試xxx 分，口試xxxx 分，實操xxxx 分鑒定內容鑒定人XX 專業專工XX 專業負責人年（簽字）月日人力資源部年（簽字） 月日附件 3技術問答模板班組答題人時間審核人評價問題答案班組長簽名年月日附件4反事故演習記錄表演習題目班組參加人組織人監護人開始時間結束時間演習記錄評價評價人年月日附件 5學習班記錄表學習題目班組主持人實到人數缺席人開始時間結束時間學習班記錄XX 專業專工XX 專業負責人