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1、公司研發技術人員培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 總則1、目的為提升公司專業技術研發人員的專業素質和職業素養，規范和促進技術中心研發工作流程和技術研發水平，提高績效，提升公司核心競爭力，特制訂研發技術人員的培訓管理制度。2、 適用范圍本制度適用于公司技術中心技術人員。3、 管理職責（1）公司技術中心負責統籌培訓計劃的制訂、實施和控制，并負責本部門內部培訓工作。（2）公司綜合辦協助進行培訓需求、培訓計劃的制訂、實施和評估反饋。4、培訓內容研發技術人員培訓內容包括新員工入職培訓、職業素養、專業技術培訓等2、5、 培訓形式（1） 根據工作需要，部門內部組織技能培訓、上崗培訓及專題講座。（2） 綜合辦根據培訓需求，聯絡有資質的培訓機構委外授課。二、 培訓資源管理1、培訓檔案管理培訓教材包括外部培訓教材和內部培訓教材，教材的形式可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由綜合辦統一管理。4、內部培訓教材的獲取（1）工作過程中的經驗分享與教訓總結（2）公司重大事件案例（3）內部培訓講師組織開發的培訓教材（4）綜合辦開發的新員工培訓教材5、外部培訓教材的引入（1）公司聘請外部機構進行培訓的，提供的教材由綜合辦統一存檔。（2）公司員工參加外派公開課程的，應在培訓結束后將教材原件或復印件交由綜合辦歸檔。3、三、培訓經費控制1、公司每年劃撥一定經費用于組織培訓工作開展。2、培訓費用報銷范圍包括學費、報名費、資料教材費等。3、為了便于管理，因培訓所發生的交通、餐飲費用在各部門預算費用中列支，按公司標準報銷。四、培訓計劃的制定與實施1、培訓需求調查（1）根據公司經營發展目標和研究項目開發進程，在每年向綜合辦提出培訓需求，并填寫年度培訓需求調查表。（2）根據綜合辦提供的培訓信息，征求部門人員個人意見，填寫個人培訓需求表，在規定時間內提交給綜合辦。2、制定年度培訓計劃根據培訓需求表反饋內容以及外部培訓信息，制定年度培訓計劃，報公司總經理審批。4、 年度培訓計劃實施（1） 根據年度培訓計劃實施培訓工作，按月4、公布課程安排情況，部門根據培訓情況調整工作，讓員工有充足時間參加培訓。（2） 綜合辦根據培訓安排，確認培訓人員以及費用預算，做好培訓組織工作并控制培訓費用。二、 計劃外培訓審批與開展當有需要臨時增加培訓項目時，應提前三周向綜合辦提出培訓申請，填寫培訓需求表，經綜合辦審核后交總經理批準，批準通過后由綜合辦實施。三、 培訓記錄綜合辦負責對培訓過程進行記錄，保存培訓資料，包括電子文檔、錄音、錄像、PPT等，以此依據建立培訓檔案。五、 培訓效果評價六、 培訓效果評價內容針對本次培訓過程評估，包括培訓紀律、態度考核、課程安排、培訓講師授課質量等進行評估。七、 培訓結果三、 公司內部培訓，需對培訓結果進行評估，包括試卷考試、實地操作等。四、 學員須做培訓小結，培訓成績與小結將放進員工的人事檔案中。3、 培訓成果運用培訓結束后，學員應將培訓中獲得的知識技能應用于工作中，部門主管應對學員培訓后的工作情況作評估，評估結果列入績效考核中。（3） 附則本制度自頒布之日起開始實施。