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1、公司考勤請假及工作培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 第一條項目辦在冊工作人員編制、招聘、錄用、調動調配及解聘由集團公司人力資源部統一實施。第二條考勤一、考勤辦法（一）各部室負責人請假天以內由項目辦領導審批，天以上由項目辦領導簽注意見后報集團公司審批。（二）部室工作人員請假7天以內由部室負責人、項目辦領導以此審批，天以內由項目辦領導簽注意見后報報集團公司審批。（三）節假日包括在請假天數之內，不另行計算。（四）全體工作人員執行本條內容二、三中病、事假審批程序和扣發工資、效益工資辦法。（五）項目辦員工在施工期間2、享受每月3天休假時間，因工作需要離不開工地，根據實際情況安排累計休假；因工作需要無法集中休假者按200%折算員工每日工資。二、病假員工病假月以內不扣發工資。病假1個月以上、6個月以內，月工資按70%的標準發放，并影響其年終效益工資。病假個月以上，取消一切薪酬待遇，批準休崗一年。三、事假（一）員工請事假日之內不扣發工資；日以上、30日以內，根據出勤天數計算月工資，并影響年終效益工資。（二）請事假30天以上或全年事假累計個月，將人事關系退回集團公司處理。四、其它國家規定的假期按國家有關規定執行。第三條考核一、項目辦工作人員績效考核內容及分值（一）部室負責人員1、工作業績（目標責任完成情況）（60分3、），考評小組進行評定；2、民主測評（20分）由項目辦全體工作人員進行測評；3、業務考試（20分）以參加集團公司或項目辦組織的業務培訓考試成績為依據。（二）部室工作人員1、工作業績（目標責任完成情況）（60分），由部室負責人會同考評小組進行評定；2、民主測評（20分）由項目辦全體工作人員進行測評；3、業務考試（20分）以參加集團公司或項目辦組織的業務培訓考試成績為依據。二、員工考核評價按績效考評綜合得分確定為：排名前20%為A類員工；排名中70%為B類員工；排名后10%為C類員工。三、以下人員不參加年度績效考評：（一）全年病假累計超過六個月；（二）兼職、外聘人員。四、考核結果的應用（一）與效益工4、資掛鉤；效益工資分配方案應體現績效考評因素。（二）與薪資調整掛鉤；年度薪資調整時，A類員工加2分，C類員工減1分。（三）形成人才梯隊；（四）實行末位淘汰第四條培訓一、為提高員工整體素質，適應企業發展戰略步伐，項目辦鼓勵員工自學成才、崗位成才，積極參加各類專業技能培訓，并鼓勵員工參加繼續教育，提高個人素質水平。二、員工參加各類繼續教育、學習，應履行如下手續：（一）本人提書面申請；（二）經所在部室同意；（三）項目辦綜合部和集團公司勞資企管部備案。三、凡報名參加繼續教育的員工，應符合以下條件：（一）試用期滿經考核合格；（二）專業對口。四、員工的培訓學習，又項目辦整體計劃，員工每年參加的培訓不少于20個課時，員工的培訓由綜合部備案。五、員工經批準參加自學考試、函授學習，在不影響工作的前提下，原則上準予請假。六、未經批準報名參加各種學習的員工，費用自理，學習期間的請假視同事假。七、培訓學習費用包括培訓費、資料費、住宿費、路費等。凡項目辦派出參加各類培訓學習的員工，取得結業證、合格證等相關證件，其培訓學習費用由公司承擔50%，個人承擔50%；如成績不合格未能取得相關證件，其培訓學習費用由本人承擔。