午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

1、公司職員崗位培訓考核管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1. 目的 通過對公司職員工培訓進行管理，確保公司各類培訓活動能順利實施并達到預期的效果。2. 范圍 適用于公司全體職員工（副總經理、總經理除外）。3. 職責3.1 本規定由總務課負責制定。3.2 本規定由公司各部門遵照執行。4. 規定4.1 培訓要求 新員工入職培訓（總務課/品證課）：1) 新入職培訓內容：企業介紹、規章制度、6S(安全為重點)、生活保健、團隊知識、ISO9001/14001體系基礎知識、SS-00259環境管理物質知識。2) 培訓時間工2、時數：10小時。3) 原則： a. 新入職員工必須參加入廠培訓，否則不予辦理入職手續。b. 統一入廠培訓，一周一次（每周四），如特殊情況可作相應調整。 新員工上崗培訓1) 上崗培訓內容：崗位理論知識、實際操作等。2) 上崗教材：各崗位必須有經總務課確認各部門負責人批準的上崗教材。3) 培訓時間工時數：崗位理論知識培訓28小時，實際操作培訓15天。4) 原則：a. 新進員工必須進行上崗培訓并考核，否則不具備上崗作業資格，且不予轉正。b. 各用人部門必須按要求對新員工進行上崗培訓，上崗考核合格前的產品應進行區分并處理，總務課協同用人部門對新員工進行上崗考核，各用人部門須設定新員工上崗考核合格率目標3、，并納入公司的績效管理中。 轉崗培訓1) 轉崗培訓內容、教材、時間同相對應的上崗培訓。2) 原則：a. 員工轉崗必須進行轉崗培訓并考核，否則將不具備轉崗資格。b. 各用人部門必須按要求對轉崗員工進行培訓并考核，轉崗考核合格前的產品應進行區分并處理。 其它培訓1) 其它培訓包括：內部相關培訓、外部相關培訓。2) 培訓內容：由總務課根據各部門的需求提供相關教材。3) 培訓工時數：內/外部相關培訓工時數根據各部門需求確定。4) 原則：a. 各部門內部培訓需求由總務課統一安排，作成月度培訓計劃。b. 外部培訓原則每部門一季度一次，實際由總務課根據部門需求作具體安排并報總經理批準。4.2 培訓考核與記錄4、 新員工入職1) 新員工入職培訓考核采用筆試方式，100分制試題，70分為合格。2) 新員工入職考核在入職培訓后進行。3) 新員工入職培訓及考核需作培訓記錄（培訓記錄表見附頁五），而且錄入培訓系統歸檔，合格者送入用人單位，不合格者再培訓或者辭退處理。 上崗及轉崗1) 上崗及轉崗考核采用筆試與實際操作相結合，總分70分以上為合格。2) 上崗及轉崗考核在培訓2個星期后（機加技工、絲印工為2個月后）進行。3) 上崗、轉崗培訓及考核需由培訓擔當作培訓記錄交總務課備案。4) 上崗、轉崗考核合格后由總務課更換廠牌。5) 新員工上崗考核合格后可正式上崗作業，在其作業態度也符合公司要求后可轉正（3個月試用期，5、特別優秀者可提前轉正，具體由用人單位提出申請）。4.3 其它培訓崗位技能知識培訓必需通過相關考核，須附相關培訓考核結果，其它類培訓原則上不作要求考核，特殊情況例外。 與崗位知識、技能等方面的培訓可按以下等級驗證培訓的有效性： a. 可培訓其它人（標識為A 考核成績90分以上） b. 可獨立完成工作（標識為B 考核成績7090分） c. 需要在他人監督下工作（標識為C 考核成績6070分） d. 不合格（標識為D 考核成績60分以下） 案例分析、游戲等知識方面的培訓不需要書面考核，但需要作培訓滿意度調查，滿意度需達到75以上，無達成的需由培訓擔當作出改善計劃并重新培訓。 公司外派培訓人員應在接受6、培訓后一個月內將相關知識對公司內相關人員進行培訓轉換(考核方式同),否則將扣除其培訓期間的差旅費。4.4 培訓控制 公司統一組織的培訓（含入廠培訓），員工如有特殊情況不能參加的，必須向總務課辦理相關請假手續（寫請假條）：管理、事務、技術類職員工請假，必須得到各部門負責人批準。 未參加培訓而且無辦理請假手續的職員工計曠工并予罰款處理，罰款依出勤管理規定執行。 如因各部門負責人原因，而使員工不能參加培訓的（如部門負責人沒有通知或不準員工參加由公司統一組織的培訓），將直接追究部門負責人的責任。 各部門負責人需認真作好本部門的相關培訓工作，否則將直接追究部門負責人的責任。5. 相關表格培訓需求培訓計劃培訓結果報告