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1、公司職員選聘培訓(xùn)調(diào)動晉升管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 第一章 總則第一條 為加強公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。第二條 適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員。第三條 除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。 第二章 人事管理權(quán)限第四條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、人員的任免去留及晉級，決定全體職員的待遇。第五條 人力資源部工作職責(zé)：一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。二、負責(zé)管理公司人事2、檔案資料。三、負責(zé)公司人事管理制度的建立、實施和修訂。四、負責(zé)薪資方案的制定、實施和修訂。五、負責(zé)公司日常勞動紀(jì)律及考勤管理。六、組織公司平時考核及年終考核工作。七、組織公司人事培訓(xùn)工作。八、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等人事手續(xù)。九、負責(zé)公司各項保險、福利制度的辦理。十、組織各部門進行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。十一、公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。十二、負責(zé)勞動合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。第六條 部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管建議本部門職員待遇方案。第三章 人員需求第七條 在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的人員需求計劃表發(fā)放給各部門，部門主管須根據(jù)3、實際情況，認真填寫后，上報總經(jīng)理審批。第八條 總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及公司的投資、經(jīng)營方案，來確定公司下一年度人員的規(guī)模和部門設(shè)置。第九條 經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負責(zé)辦理招聘事宜。第四章 職員的選聘第十條 各部門根據(jù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增加人員，應(yīng)按以下程序進行：一、進行內(nèi)部調(diào)整，最大限度的發(fā)揮現(xiàn)有人員的潛力。二、從公司其他部門吸收適合該崗位需要的人才。三、到人力資源部領(lǐng)取人員增補申請表，人力資源部、總經(jīng)理審批。第十一條 各部門編制滿后如需要增加人員，填好人員增補申請表后，報總經(jīng)理審批。第十二條 上述人員的申請獲得批準(zhǔn)后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條4、 求職人員應(yīng)聘本公司，應(yīng)按以下程序進行：一、 所有求職人員應(yīng)先認真填寫應(yīng)聘人員登記表，由人力資源部門進行初試。二、 初試合格后，然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。三、 部門主管以上人員應(yīng)聘要經(jīng)總經(jīng)理面試通過。四、 復(fù)試合格后，通知應(yīng)聘人員一周內(nèi)等結(jié)果。五、 用人部門和人力資源部門根據(jù)應(yīng)聘人員填寫表格所反映的情況進行調(diào)查。核實無誤后，報總經(jīng)理審批，由人力資源部門通知應(yīng)聘人員到崗，并辦理體檢手續(xù)。第十四條 體檢合格后，人力資源部通知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資源部統(tǒng)一存檔備查。第五章 職員報到第十五條 所有招聘錄用的新職員正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力資源部報到的日5、期。第十六條 報道當(dāng)天所有新職員須攜帶：兩張一寸免冠照片；身份證、戶口薄、原件和復(fù)印件；學(xué)歷證明原件和復(fù)印件；職稱證明原件和復(fù)印件，醫(yī)院體檢表；第十七條 擔(dān)保書一、本公司的財務(wù)、庫管相關(guān)人員均需辦理擔(dān)保手續(xù)，并經(jīng)人力資源審核后方可報到；二、擔(dān)保人須是具有正式職業(yè)、有固定住房、本地戶口。三、凡為本公司員工與擔(dān)保的員工有配偶或直系親屬關(guān)系者，不能做擔(dān)保。四、被擔(dān)保人如有下列情況之一者，擔(dān)保人應(yīng)負責(zé)賠償責(zé)任：1、虧空公款或借用財物不還者2、偷竊、丟失本公司資料、器材、工具及物品者3、假冒本公司名義向外詐騙、招搖有確鑿證據(jù)者4、故意毀壞本公司的設(shè)備或其它物品者；5、營私舞弊或其他不法行為導(dǎo)致本公司受損6、害者6、移交不清或棄職潛逃導(dǎo)致本公司受損害者五、擔(dān)保人因故退保，應(yīng)以書面通知本公司，經(jīng)同意后方能解除擔(dān)保責(zé)任；六、擔(dān)保人應(yīng)于員工離職半年后而無未了事項時方能解除擔(dān)保責(zé)任，保證書自動失效；七、公司每年定期對保，并在認為必要時，隨時辦理對保；第十八條一、報到當(dāng)日，人力資源部應(yīng)向新職員介紹公司的簡介以及有關(guān)人事管理規(guī)章制度。二、辦理報到手續(xù)并領(lǐng)取相關(guān)物資：第十九條 新職員辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主管接受，并安排工作；第二十條 人力資源部根據(jù)試聘合同中的工作級別填寫工資通知單，一式兩份，一份交財務(wù)部門，一份由人力資源部備案。第六章 職員試用第二十一條 新職員一般有三個月7、的試用期。一、新員工試聘期間按公司職員考勤及休假、請假管理制度可以請事假和病假，但試聘期按請假天數(shù)順延。試用期上班不足三天的職員要求辭職，沒有工資。二、新職員在試用期間曠工一次隨時解聘。第二十二條 試用期的考核一、新職員在試用期滿后，人力資源部將職員轉(zhuǎn)正考核表發(fā)給試用的新員工，新職員根據(jù)自身情況，實施求是填寫表中的“評核內(nèi)容”和考核內(nèi)容中的“自評部分”。二、部門主管根據(jù)新職員在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語。三、人力資源部門根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況，如實地填寫考勤狀況。四、考核結(jié)果將根據(jù)初核評分和考勤狀況來確定。第二十三條 轉(zhuǎn)正 用人部門根據(jù)考核結(jié)果，在新職員試用期滿之后一周內(nèi)，8、做出同意轉(zhuǎn)正，延長試用或不擬錄用的決定，并將該職員轉(zhuǎn)正考核表報請部門主管、人力資源部主管審批。第二十四條 提前結(jié)束試用期：一、 在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，試用部門主管可以提前結(jié)束試用期，并將職員轉(zhuǎn)正考核表報請人力資源主管、總經(jīng)理批準(zhǔn)。二、 在試用期內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，試用部門可以提前向人力資源部門提交職員轉(zhuǎn)正考核表，經(jīng)部門主管或人力資源部主管批準(zhǔn)后，安排在其他崗位試用或提前辭退試用職員。第二十五條 考核結(jié)果的評定一、考核辦法采用項目評分發(fā)進行，考核內(nèi)容分成優(yōu)秀、良好、一般、差四個標(biāo)準(zhǔn)，每個標(biāo)準(zhǔn)限定一個最低分?jǐn)?shù)，下一個標(biāo)準(zhǔn)的最低分9、數(shù)到該標(biāo)準(zhǔn)的最低區(qū)域為分?jǐn)?shù)選擇區(qū)間。二、考核結(jié)果的評定標(biāo)準(zhǔn)： 1、考核結(jié)果95分以上 提前轉(zhuǎn)正 2、考核結(jié)果8594分 按期轉(zhuǎn)正 3、考核結(jié)果7584分 按期轉(zhuǎn)正 4、考核結(jié)果6074分 延長試用期； 5、考核結(jié)果低于60分 試用不合格，不擬聘用；第七章 職員培訓(xùn)第二十六條 為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，公司舉辦各種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的表現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)舉行的各種培訓(xùn)。第二十七條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人力資源部負責(zé)，內(nèi)容為：1、 公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、 企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；3、 工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；4、10、 請業(yè)務(wù)部門進行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的能 力；三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來公司做專題培訓(xùn)。第三十二條 為加強培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為公司創(chuàng)效益，公司制定培訓(xùn)協(xié)議書，凡參加就外培訓(xùn)一些重要項目培訓(xùn)的員工，在接受培訓(xùn)前應(yīng)與公司簽訂協(xié)議；并遵守下列條款：一、保密條款： 對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等相關(guān)信息（包括軟、硬件），乙方在培訓(xùn)后立即叫技術(shù)中心統(tǒng)一保管；未經(jīng)甲方許可，乙方不得私自拷貝、傳授或轉(zhuǎn)交給其它公司或個人。二、服務(wù)期條款 具體11、服務(wù)期的規(guī)定如下： 員工每完成1個項目培訓(xùn)，其服務(wù)期為二年，培訓(xùn)前公司服務(wù)的年限按一半折算為培訓(xùn)后的服務(wù)期。三、賠償標(biāo)準(zhǔn)條款： 乙方接受培訓(xùn)后如未按照甲方服務(wù)期要求執(zhí)行的，乙方應(yīng)按服務(wù)逐月等份遞減的原則向甲方培訓(xùn)補償費。培訓(xùn)補償費繳納公式為： 培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1，培訓(xùn)所花費用Y。 培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2，培訓(xùn)補償費為X。 應(yīng)服務(wù)期限為M3，年限以月份為單位。 X=Y（M3-1/2M1-M2）/M3第八章 工作守則和行為準(zhǔn)則第三十三 條 員工工作守則包括一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。二、樹立服務(wù)意識，始終面向市場，面向顧客,提供具有“一流技12、術(shù)、一流服務(wù)、物超所值”的健康服務(wù)。三、牢記“顧客第一”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。四、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。五、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，實行八小時答復(fù)制（即所有上級安排的任務(wù)，均須在八小時內(nèi)答復(fù)工作進度）。六、要有敬業(yè)和奉獻精神，滿負荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。七、具有堅韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。八、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團隊合作精神和強烈的集體榮譽感，分工不分家。九、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個人品質(zhì)。十、明確公司的奮斗目標(biāo)和個人工作目標(biāo)。第三十四條 職13、員遵守的行為準(zhǔn)則包括：一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；三、職員應(yīng)盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進取；四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密；五、遵守八小時復(fù)命制，把1%做到100%。六、職員不得利用工作時間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動；七、職員不得損毀或非法侵占公司財務(wù)；八、職員必須服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從上級指揮，予以協(xié)助；九、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；十、14、公司內(nèi)員工之間要團結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；十一、遵紀(jì)守法，遵守公共道德，對外交往要有理、有利、有節(jié)；第三十五條 工作時間八不準(zhǔn)：一、不準(zhǔn)聊天、吵鬧；二、不準(zhǔn)無故離崗、串崗；三、不準(zhǔn)打私人電話閑聊天；四、不準(zhǔn)唱歌、聽音樂；五、不準(zhǔn)看閑書、玩游戲；六、不準(zhǔn)上班時間接待親友或辦私事；七、不準(zhǔn)遲到、早退、曠工；八、不準(zhǔn)瀆職、失職，貽誤公務(wù)；第十章 員工的考勤、休假、請假制度第三十六條 職員考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照公司規(guī)定執(zhí)行。第三十七條 工作時間 一、正常班：夏令時8：0012：00 15：0019：30 冬令時8：0012：00 14：0018：30 二、值夜班 三、中午班15、第三十八條 遲到、早退或曠工一、員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。二、1、遲到、早退一次扣2分，當(dāng)月累計3次以上除扣分外并再加罰款50元；當(dāng)月累計7次遲到（早退）的，給予警告處分，除扣分外并再加罰款100元；當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。每次遲到（早退）30分鐘以上的，按曠工（半天）處理，扣5分。當(dāng)月累計3次者給予警告處分，除扣分外并再加罰款100元；當(dāng)月累計5次者公司有權(quán)予以勸退。 2、曠工一日扣10分，當(dāng)季度累計3次者公司有權(quán)予以勸退。第三十九條 假期管理：為嚴(yán)格勞動制度,加強公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定。一、節(jié)假日：國家規(guī)定的節(jié)假日,包括元16、旦（1天）、五一（1天）、國慶（1天）、春節(jié)（3天）等法定休假日,根據(jù)公司運營情況適時安排休息。二、工作休假： 工齡滿2年以上、業(yè)績突出的員工,經(jīng)主管報請總經(jīng)理批準(zhǔn),可享受3天休假。工齡滿5年以上、可享受7天休假。主管安排職工作休假時,需提前15日向總經(jīng)理提出申請,經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補助。第四十二條 事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。員工請事假須在前一個工作日先填寫“事假申請單”,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由部門主管核準(zhǔn),報總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假1天扣2分并扣除當(dāng)日基本工資,事假超過10天以上的,公司有權(quán)予以解聘,（特殊17、情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請單辦公室備案。因急事,如不能及時提前請假的,應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門,回來后及時補填請假單。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工處理。如在工作中有急事必須處理可以臨時1520分鐘， 超過20分鐘按請假半天處理。第四十三條 病假：員工確實因病不能上班時,應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具相關(guān)證明,半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。當(dāng)月請半天者不扣分扣除當(dāng)日工資，累計1天扣1分并扣除當(dāng)日工資。員工因急病,不能及時提前請假的應(yīng)于3小時內(nèi)打電話通知本部門,并于上班后補填請假單。 第十一章 工資待遇第四十四條、職員待遇按照執(zhí)行。一、職員的工資由崗位18、工資、薪級工資、工齡工資、績效工資、補助、獎金、福利等部分組成。二、崗位工資：統(tǒng)一定為400元。薪級工資：依據(jù)員工的學(xué)歷、職稱、能力、職位等基本情況、以及工作量與責(zé)任的輕重而定，每季度考核一次。工齡工資：在公司工作年滿二年的職員，每年增加20元的工齡補助。績效工資：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。補助：包括職務(wù)補助、加班補助、電話補助、其他補助。獎金：每月獎金和年終獎金視員工的表現(xiàn)而定。 全勤獎勵：全年出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，在年終一次性發(fā)放全勤獎。福利：根據(jù)公司規(guī)定執(zhí)行。第四十五條一、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月15日發(fā)給（如遇節(jié)假日提前或順延）。19、 二、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如員工對其工資有異議，請與人力資源部主管聯(lián)系；新進員工觀察期結(jié)束后起薪，離職人員自離職之日停薪，按日計算。第十二章 考核第四十六條、職員的考核分為轉(zhuǎn)正考核、季度考核、年終考核，考核結(jié)果作為員工晉升、晉級（降級）、提職（降職）、獎金、罰款的依據(jù)。第十三章 人員調(diào)動與晉升第四十七條 公司可根據(jù)工作需要調(diào)整職員的工作崗位，職員也可以根據(jù)本人意愿申請在公司各部門之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況：一、部門內(nèi)部調(diào)動：是指職員在本部門內(nèi)的崗位變動，由各部門經(jīng)理根據(jù)實際情況，經(jīng)考核后，具體安排，并交人力資源部存檔。二、職員部門20、之間調(diào)動：是指職員在公司內(nèi)部各部門之間的流動，需經(jīng)考核后擬調(diào)入部門須填寫職員調(diào)動、晉升申報表，由所涉及部門的主管批準(zhǔn)并報總經(jīng)理批準(zhǔn)后，交由人力資源部存檔。第四十八條 晉升制度:一、為提高員工的業(yè)務(wù)知識及技能，選拔優(yōu)秀的人才，激發(fā)員工的工作熱情，制定此辦法。二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同時升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職 務(wù) 上升、 職等不變4、與職務(wù)無關(guān)的資格晉升。三、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素：1、 具備較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作表現(xiàn)及品德4、完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有較好的的適應(yīng)性和潛力。作為后備干部儲備庫。職位空缺或需要設(shè)立時，考21、慮后備干部儲備庫。四、晉升：分定期不定期1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核辦法（另行規(guī)定）和組織經(jīng)營情況，統(tǒng)一實施。2、不定期：（1）破格提升：職員在平時人事考核中，對組織有特殊貢獻、表現(xiàn)優(yōu)異者，隨時得以提升，每年破格提升的名額控制在10%左右，體現(xiàn)向業(yè)務(wù)人員傾斜。 （2）工齡工資：每在公司服務(wù)滿一年，工齡工資增加xxx元，五年后不再增加。五、晉升操作規(guī)程：凡部門呈報晉升者，部門準(zhǔn)備下列資料：1、職員調(diào)動、晉升申報表2、員工的人事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他相關(guān)材料部門晉升申報料職位空缺報告人事審核調(diào)整通知、辦手續(xù)報總經(jīng)理批準(zhǔn)選出合適的晉升對象和考核人力資源部則根據(jù)該表中調(diào)22、整的內(nèi)容填寫工資通知單，一式兩份，一份交由本人，一份由人力資源部存檔。第十四章 獎懲第四十九條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：一、公司對以下情形之一者，予以通報表揚及嘉獎：1、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；2、品德端正，工作努力，有具體事跡者；3、維護藥店利益，為藥店爭得榮譽防止或挽救事故與經(jīng)濟損失者；4、一貫忠于職守，積極負責(zé)，廉潔奉公，具有事證者；5、其他制度規(guī)定應(yīng)予嘉獎行為。二、公司對以下情形之一者，予以記功：1、保護公司財產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻者；2、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；3、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；4、維護財23、經(jīng)紀(jì)律，抵制歪風(fēng)邪氣，事跡突出者；5、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。第五十條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰，實行三級處罰制： 一、三級違紀(jì)，予以通報批評及警告：1、在工作時間聊天、嬉戲串崗、滋擾、打盹、進食看報紙等從事與工作無關(guān)的事情；2、工作時間擅自離開工作崗位者；3、因過失以致發(fā)生工作錯誤屬實者；4、不遵守上級領(lǐng)導(dǎo)指揮者；5、員工或監(jiān)督人員未認真履行職責(zé)；6、浪費公物情節(jié)屬實者；7、破壞環(huán)境衛(wèi)生屬實者8、；對上級指示或有期限之命令，未申報正當(dāng)理由而未如期完成者；9、不遵守藥店的其它規(guī)定者；10、其他制度規(guī)定應(yīng)予通報批評行為。二、二級違紀(jì)，予以記小過及記大過，并處于50元以上罰款及賠償24、相應(yīng)的經(jīng)濟損失：1、利用工作之便圖取私利、貪污、違反公司財務(wù)制度者；2、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時，責(zé)任人或在場職員未能及時全力加以挽救者；3、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽或利益者；4、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團結(jié)和工作配合者；5、怠慢、往外推顧客，給公司利益及形象帶來損害者；6、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；7、蓄意損害藥店或他人財物者；8、虛報個人材料，欺瞞藥店者；9、造謠生事，散布謠言致使藥店蒙受損失者；10、偷竊同事或藥店財物者；11、把藥店客戶介紹給他人或向客戶索取介紹費者；12、拒絕總經(jīng)理、店長決定或工作安排，干擾工作25、者；13、酒后上班，在工作區(qū)內(nèi)吸煙、喝帶酒精飲料者；13、當(dāng)月違反三次一級處罰者；14、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；15、若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；三、一級違紀(jì)，予以開除并賠償相關(guān)經(jīng)濟損失： 1、利用工作之便盜竊、詐騙、索賄、受賄、私吃回扣、經(jīng)手錢財不清、拖欠錢財不償、違反公司財務(wù)制度者； 2、在公司內(nèi)部聚眾賭博，洶酒者； 3、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；4、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機密者；5、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項規(guī)章制度者；6、聚眾罷工怠工造謠生事破壞正常的工作秩序者；7、仿26、效領(lǐng)導(dǎo)簽字盜用印信或涂改公司文件者第十五章 離職與解聘第五十一條 職員要求調(diào)離本公司，應(yīng)提前十五天向該部門主管提出書面離職申請，在未得到批準(zhǔn)前，應(yīng)繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。第五十二條 公司根據(jù)職員的表現(xiàn)或經(jīng)營策略，需要解聘員工，應(yīng)提前十五天通知被解職的職員。第五十三條 職員因違反了公司規(guī)章制度或試用不合格而被解聘的，應(yīng)由所在部門主管填寫解聘職員申請表，報人力資源部批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須上報總經(jīng)理批準(zhǔn)。由人力資源部存檔，并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。第五十四條 結(jié)束聘用或試用關(guān)系的職員，在接到正式通知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取移交工作清單，按該清單要求，在離開公司之前27、辦完有關(guān)工作移交手續(xù)，其應(yīng)領(lǐng)取的工資，應(yīng)于上述手續(xù)辦妥后再予發(fā)給。第十六章 福利第五十七條：一、保險：按公司現(xiàn)行的保險規(guī)定，臨床工作人員一律上醫(yī)療責(zé)任保險，三年以上公司的骨干人員和主管級以上人員可享受公司投保的個人醫(yī)療保險；五年以上的公司的骨干人員和主管級以上人員可享受公司投保的個人社會保險；二、困難補助：職員個人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補助，補助金額視具體情況而定。三、工作休假：工齡滿三年，業(yè)績突出的員工，經(jīng)申請報總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受每年三天的休假；工齡滿五年，業(yè)績突出的員工可享受每年七天的休假。四、住院慰問：員工住院期間，視具體情況行政中心組織人員慰問。第五十七條 本制度如有未盡事宜，可以隨時做出合理的調(diào)整。第五十八條 本制度解釋權(quán)歸人力資源部主管。