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1、公司行政管理中心培訓考核制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 行政管理中心培訓考核制度為配合中心的年度發展目標，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作的能力與對企業文化、規章制度的了解，發揮其潛在能力，建立良好的人際關系，進而發揚我中心的企業精神，特制定本制度，作為各級人員培訓實施與管理的依據。凡本中心所有員工的各項培訓計劃、實施、督導、考評等，均依本制度辦理。一、培訓主體1、 中心的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以行政部為主要權責單位，并對全中心的培訓執行情況負督導呈報的責任。2、各部門全力協助行政部此2、項工作。二、培訓體系1、培訓對象：中心所有員工。2、培訓目的：幫助同事適應工作環境，順利進入工作狀況，并可以幫助同事在企業得以成長。3、培訓形式：公司集中培訓、部門培訓、專題培訓、早會培訓、聚會培訓、培訓座談、培訓分享。4、培訓內容：涉及公司簡介、企業文化、規章制度、工作流程、相關法律、法規、標準等。三、培訓計劃的擬訂結合公司整體戰略目標及發展計劃，由培訓部門依據對內部員工培訓需求調查的結果，以及公司相關培訓的政策、財務預算等，統籌各部門的需求，擬訂月度培訓計劃，并呈報審核。四、培訓實施1、行政部每兩個月組織一次新員工入職培訓，每次至少1天脫崗培訓；行政部每個月至少組織公司全員兩次關于企業文化3、團隊建設、規章制度、相關法規的培訓。 2、各部門每月至少安排一次崗位培訓。主要是針對員工從事的崗位工作進行應知應會培訓，以及提升工作績效應學習的內容，包括知識的學習和技能的訓練，使之能達到獨立上崗的要求。3、中心所有培訓由行政部按培訓計劃組織實施，并全程跟蹤實施情況。五、培訓的考核、評價及獎懲1、行政部組織的培訓由行政部負責考核；各部門自行組織的培訓，由各部門自己組織考核，行政部負責檢查并備案。2、每次組織的培訓都應有考核成績，考核成績記入員工檔案，作為員工提薪、升職、公派學習的必要條件之一。3、干部或員工利用業余時間組織相關業務的培訓，超過20人以上才可以給培訓者加分。如培訓者是領導則在該4、領導管轄權以內的參加人員總人數對培訓者每人加1分； 在該領導管轄權以外的學員總人數對培訓者加3分。參加培訓的學員每位學員加2分。4、每次培訓會后應針對培訓者的培訓效果進行民意培訓效果測評，滿意率超過80%的對培訓者的加分在原來的積分上加倍；滿意率低于60%，培訓者不計獎分。培訓者針對學員培訓會上的表現可以給予積極提問、積極發言、積極互動、積極回答提問、分享學習成果的表現好學員一次5分的獎勵。5、在組織的關于公司制度考試中取得優異成績（成績90分以上）的員工獎勵10分；部門所有員工考試成績在85分以上，獎勵本部門人員每人10分，部門主管獎20分，部門經理獎50分。6、公司組織的各類學習后的考試，得分在80分以下的每次扣10分。7、行政部會定期組織學習分享會，就“學到了什么，對工作有什么幫助，在今后的工作中如何改進”等問題進行分享。六、本制度由行政部負責解釋并實施，自批準之日起執行。 行政人事部