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1、公司訓練需求調查新員工培訓計劃等表格編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一02 訓練需求調查表 年度： 部門： 填報日期： 年 月 日項次培訓內容培訓對象培訓方式預定時間參加人員登 記12345678910 批準： 審核： 制表：說明：1由培訓部門依年度進行調查； 2調查出來的項目再作為年度計劃的依據。一03 新員工培訓計劃表 員工姓名： 部門：編號時間培訓單位培訓者要求掌握內容說明：1正式上崗前之培訓計劃； 2總時間一周至一個月不等。一05 員工個人培訓記錄 編號： 部門： 記錄： 姓 名工號入廠日期出生年月職位部門職2、稱履歷日期職稱學 歷日期學 歷專 業學 校1234外部培訓日期職稱/資格/證書/內容時數發證機構1234內部培訓日期培 訓 內 容時數評 語12345備 注說明：將員工每個人的培訓記錄建立檔案； 可作為晉升或調整職位的評估條件。一06 新員工培訓成績評核表 編號： 日期： 姓 名專 長學 歷培訓期間培訓項目培訓部門一、新進人員對所施予培訓工作項目了解程度如何？優 可 差二、對新進人員專門知識（包括技術、語文）評核。優 可 差三、新進人員對各項規章制度了解情況。 優 可 差四、新進人員提出改善意見評核。 優 可 差五、分析新進人員工作專長，判斷其適合工作為何，列舉理由說明。六、輔導人員評語 總經3、理： 經理： 評核者：說明：由培訓指導人員評核； 評核結果呈報主管并向人事部備案。一07 員工培訓考核表日 期地 點內訓 外訓課程內容時 數講 師應參加人數 人實參加人數 人姓 名出勤狀況發問次數考試成績備 注 總經理： 人事主管： 制表：說明：本表由負責培訓部門填寫； 呈報總經理。一08 在職訓練計劃序號課程名稱講師來源時數預定月份培訓對象經費預算備注內外合計說明：培訓部門制定全年之廠內培訓計劃； 企業應編列培訓預算。一09 在職訓練費用申請表（內訓用） 申請日期課程名稱日期地點費用預算：1.教材： 元本 本 元2.講師鐘點費： 元時 時 元3.講師交通費： 元4.講師住宿費： 元日 日 元4、5.講師伙食費： 元日 日 元6.其他費用 元 合計費用 元 預支費用 元參加人員名單（計 人）部 門職 稱姓 名備 注說明：1本表適用于內訓用； 2由培訓部（或培訓部門）申請。一10 月份廠內教導預定表 部 門： 責任者： 訓練項目 預定 日期 姓名 項目參考：1.生產線工站作業方法； 5.產品自主檢驗； 2.機器操作及故障排除； 6.來料檢驗； 3.機器保養； 7.工作場所。 4.工具使用； 記 號： 應該會、已熟練 應該會、未熟練 可以不會、未熟練一11 培訓后成果驗收表 提出日期： 姓 名職稱部門培訓課程日期/時數地點講 師費用合計提出培訓內容與現有的工作相關的項目進行改善：1.項目：5、項2.目標：需要清楚的目標(量化)3.計劃做法：提出具體做法4.時程：可接受個月的時間5.考核：上級主管負責追蹤考核說明：1此表適用于培訓結束后，接受培訓的人員依培訓的內容結合實際工作進行改善； 2主管定期追蹤。一12 現場實習日報 單位： 姓名： 日期： 工 作 事 項工 作 內 容指 導 者本日的心得和感想說明：1本表適用于新進管理干部實習記錄； 2每日呈交主管審閱。一13 參加外部培訓申請表 日期： 部 門職 稱姓 名課程名稱：講習費元交通費元住 宿元主辦單位：膳食費元雜 費元地 點：元元時 間：元合 計元課程摘要備注 總經理： 主管： 制表：一14 訓練班學員反饋表 No. 姓名部門時間課程講師地點征詢意見：1 本課程的時間安排 很滿意 滿意 不滿意2 本課程的場所 很滿意 滿意 不滿意3 本課程的教材內容 很滿意 滿意 不滿意4 本課程講師表達 很滿意 滿意 不滿意5 服務 很滿意 滿意 不滿意6 本課對您 很有用 有用 無用7 建議8 課程結束后您如何用在您的工作上說明：1課程結束后由培訓部向學員征詢； 2作為改善培訓的依據。