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1、公司車間5S現場達標及考勤、培訓等管理規定編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 5S現場達標管理規定一、 目的為進一步提高車間管理水平，改善員工工作環境，使車間管理更加規范化 、標準化特制定本規定。 二、 管理規定1、 基礎管理1.1員工出勤車間員工要嚴格執行公司考勤管理制度。按照規定打卡、出勤、請假、出入門等情況。1.2交接班班組嚴格執行交接班制度，認真填好交接班記錄，車間將不定期安排專人負責檢查。對檢查發現的問題車間將采取措施予以處理。1.3勞動紀律 員工上班要自覺遵守勞動紀律，工作期間不準串崗、脫崗、遲到、早退、曠2、工等。不準干與崗位工作無關的事情。不準酒后上崗、酗酒鬧事。1.4工作例會實行例會制度。定期召開生產例會、質量分析會、成本分析會，做好各種例會記錄。嚴把質量關，節能減排，降低消耗。1.5員工培訓建立員工培訓制度，制定詳細培訓計劃。定期對員工進行安全、消防、質量、技能、操作等各類培訓。積極開展崗位練兵活動，不斷提高員工素質和工作技能，使員工更好的做好本職工作。1.6文件資料對公司下達的各類文件要進行統一管理，建立文件檔案。對工藝類、技術類等文件要做好保密措施，專人管理保存。工作現場除車間管理制度類文件外不準有保密性文件存在。1.7績效考核為了更好的提高員工工作積極性，進一步加強車間管理，車間建立了3、完善的績效考核制度。從車間考核到工段，工段考核到班組，班組考核到個人。考核結果定期公布，與車間獎懲掛鉤。1.8工藝質量對產品生產工藝及質量要嚴格管理，制定相關管理制度。建立健全工藝質量管理臺帳，定期召開質量分析會議，定期上報產品質量狀態。安排專人負責工藝質量管理。1.9文化宣傳重視職工文化生活，弘揚勝利文化，發揚綠野傳統。每年車間至少舉辦一次車間文化活動，豐富職工業余活動。及時向職工傳達宣傳公司的各類會議精神。車間領導做到與職工勤溝通、常交流，激勵員工積極向上，不斷進取。1.10合理化建議積極開展合理化建議活動。車間員工要多動腦、勤思考，積極向公司或車間提出各方面的合理化建議。車間針對職工提出4、的建議做好臺帳，及時向公司相關部門申報。1.11創新根據車間的生產流程、產品狀況、工藝技術、設備狀態等積極開展創新活動。車間成立創新小組，制定創新項目。對各類創新活動車間及時上報公司相關部門。2、現場管理2.1定置管理制定物品物資定置管理制度，制作定置存放示意圖。各班組要嚴格執行該制度，對各類物品、物資、車輛、原材物料、生產用具、清潔用具、消防器材等進行定置存放管理。對各工段班組不定期檢查定置管理狀況，納入績效考核，實行獎懲管理。2.2衛生狀況衛生狀況主要包括：地面、墻面（室內）、門窗、樓梯、欄桿扶手、辦公桌椅、辦公室、更衣室、操作室，記錄臺（桌）、操作臺、工服穿戴等。制定衛生管理責任制，劃分5、衛生責任區。各工段、班組，個人都有衛生責任區，衛生責任區要定期清理、整頓、清掃、清潔。班組衛生管理納入績效考核中，定期檢查獎懲。2.3物資物品建立物資物品管理制度，建立健全物資領用臺帳。車間倉庫物資物品嚴格執行定置管理制度，擺放規范，標示清楚，領用方便。工具櫥內工具擺放整齊有序，拿取快捷方便。3、工藝管理3.1制定工藝操作規程和作業指導書，定期檢查操作記錄。3.2每月召開一次工藝研討會，討論生產過程中影響產品質量、收率、含量、外觀等因素，并制定相應措施。3.3對工藝技術性文件采取保密性措施，專人管理保存。3.4定期對員工進行工藝技術培訓，不斷提高員工操作水平。4、安全消防4.1建立安全管理制度6、，成立安全組織機構，設兼職安全員。4.2建立健全安全操作規程，制定車間安全應急預案，成立應急救援小組。4.3定期檢查安全生產情況，每月召開一次安全例會，做好安全記錄。4.4每年對員工進行一次安全培訓，每季組織進行一次消防演習，定期檢查消防器材存放和使用情況，并做好檢查記錄。4.5對特種設備進行安全管理，定期檢查，專人使用。對安全通道、消防設施、危險化學品等做出警示和標示。5、設備管理5.1制定設備管理制度，建立設備臺賬。5.2設備定期、定時、定人管理，保持設備清潔，運轉正常。對車間設備要按照潤滑、保養、維修、巡檢等規定要求執行。5.3對重點設備制定作業指導書，并要求員工嚴格按照作業指導書操作。7、5.4對儀器儀表、計量器具、特種設備等重點維護保養，保持完好， 定期檢驗，使用準確。5.5做好各類設備運轉記錄，及時處理設備故障，確保正常使用，設備完好率保持95%以上。三、本規定由五車間制定，自頒布之日起執行。四、本規定由五車間負責解釋。三車間工作規定第一條 所有員工嚴格遵守、執行公司及車間發布的各項規章制度。第二條 所有員工應保持“團結進取、勤奮高效、勇于創新”的激情。第三條 所有員工必須嚴格按作息時間上下班，堅守工作崗位，有 事、外出應向值班主任和主任請假。 第四條 工作場所分配：（一）污水處理工段：（二）蒸鹽工段：第五條 工作場所禁止從事與工作無關的事。（一）工作時間嚴禁聊天、串崗、脫8、崗、睡崗等違紀行為。（二）工作時間不準看報紙或其他與工作無關的娛樂刊物。（三）產區內禁止吸煙。第六條 接聽電話要有禮貌，接聽電話應先說“你好”，不得出言不遜。第七條 所有員工應共同努力營造團結和睦、友愛進取的團隊氛圍。三車間考勤實施細則第一條 全體員工均應嚴格遵守公司有關考情的各項規章 制度。第二條 請假或換班一律先申請，批準后再休假。事假提前一天請假，以值班主任或主任簽字的請假單為準;病假至少提前兩個小時請假，上班后填寫請假單，未經批準擅自（公司規定的特殊情況除外）休假或換班者，一律以曠工計。原則上不允許換班，有事請假休班，請假順序：請假人先通知工段長、值班主任同意后，再向車間主任請假填寫請9、假單。第三條 上班時間外出應按規定填寫出門單（公事）或請假單（私事）。特別強調：應填寫詳細的去向或事由，經主任簽字后方能外出。第四條 打卡時要檢查打卡情況，當出現異常時，及時通知統計員并由統計員記錄其考勤，并報總經辦人員處理。第五條 倒班人員提前15分鐘（8：15和16：15 ）進行交接班;乘坐班車人員準時乘坐班車，遲于上述規定的時間則為部門級遲到，如有特殊原因應于當日或次日向主任說明。遲于公司規定的上班時間為公司級遲到，按公司制定相關條款處罰。三車間交接班制度第一條 所有倒班人員應嚴格遵守交接班制度，詳細、真實的記錄交接班記錄。第二條 交接工段長負責在交接班前組織打掃衛生。第三條 全體交接班10、人員應提前15分鐘到，并按規定內容進行交接班。第四條 交接班內容應詳細的記錄在“交接班記錄”上，各班工段長詳細記錄值班主任交代的工作、本班所發生的異常情況、處理情況等內容。第五條 交班工段長應負責向接班人員解釋各種通知、通報、新規定，指直接辦人員已知道該規定為止，接班工段長則應在接到通知后第一時間相本班其他人員傳達并負責解釋。第六條 白班倒班人員負責夜班所需物資的準備，并做記錄。第七條 各接班工段長負責安排本班人員按照交接班要求檢查設備、工具等各項情況并簽字認可。第八條 接班人員認為交接人員在交接班中未能交接清楚，或發現交接班記錄與實際不符，則有權拒絕簽字。第九條 未得到接班人簽字確認，原則上11、交接人不得下班。對于接班人未簽字的情況經值班主任查明原由后報主任說明，由主任負責處理。第十條 交班人簽字后，本班所出現的一切突發事件由本班工段長處理。第十一條 交接班記錄有統計員負責整理。車間工作例會制度 為認真貫徹執行公司管理達標的精神，結合本車間實際，特制定本制度。1、 每周召開一次安全生產工作例會，會議時間暫定于每周一。2、每月召開一次質量分析會、成本分析會，會議時間暫定于每月二號。3、例會的參會對象為車間領導、主任助理、技術員、值班主任等。4、參會人員須做到：4.1按時參加會議并匯報工作，同時上報主要工作任務情況的。4.2認真聽會并做好會議記錄，備有例會工作專用記錄本。4.3參會人員原12、則上不得請假，如有特殊情況，須向單位負責人請假。5、遵守會議紀律5.1參會人員必須提前10分鐘到場，不得遲到或早退。5.2開會時必須將手機設置為關機或震動狀態。三車間培訓制度為認真貫徹公司現場達標管理的方針，定期對員工進行安全、消防、質量、技能、操作等各類培訓。達到積極開展崗位練兵活動，不斷提高員工素質和工作技能，使員工更好的做好本職工作的目的，特制定本培訓計劃：1.培訓時間：每兩個月一次2.培訓對象：三車間所有正式工、A類臨時工、B類臨時工、新進員工。3.培訓地點：根據當時具體情況，初步定在車間或公司大會議室。4.培訓內容：4.1介紹車間的概況，如生產的產品，工藝流程及其特點，車間人員結構、13、安全生產組織狀況及活動情況，車間危險區域，有毒有害工段情況，車間勞動保護方面的規章制度和對勞動用品的穿戴要求和注意事項，車間發生事故多發部位，原因、有什么特殊規定和要求，介紹車間常見事故和對典型事故案例的剖析，介紹車間安全生產中的好人好事，車間文明生產方面的具體做法和要求。4.2根據車間的特點介紹安全技術基礎知識。根據各工段特點，對員工特別是新員工進行安全技術知識教育。4.3介紹車間防火知識，包括防火的方針，車間易燃易爆品的情況，防火的要害部位及防火的特殊需要，消防用品放置地點，滅火器的性能、使用方法，車間消防組織情況，遇到火災如何處理等。4.4班組的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消14、防設施等。重點介紹高溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素，交待班組容易出事故的部門和典型事故案例的剖析。4.5講解工種的安全操作規程和崗位責任，重點講思想上應時刻重視安全生產，自己遵守安全操作規程，不違章作業；愛護和正確使用機器設備和工具；介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現事故隱患，應及時報告領導，采取措施。4.6講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求。4.7實行安全操作示范。組織重視安全，技術熟練，富有經驗的老員工進行安全示范，邊示范、邊講解，重點講解安全操作要領。5.培訓人：車間主任、技術員、安全辦15、人員、值班主任 三車間質量獎懲制度1、組織結構成立為進一步加強車間的質量管理，根據公司的相關制度，結合車間的實際情況，車間設立質量工作管理小組。組長：任鵬飛成員：侯春梅、張芹、趙憲府、任河、李忠新2、質量獎懲辦法為進一步加強車間成本管理，根據公司的相關規定，結合車間的實際情況，特制定本辦法。2.1三效工段質量獎懲辦法2.1.1節能降耗根據公司下達的三效消耗定額，按班次超耗則處罰值班主任10元/次，帶班長8元/次，操作工5元/次；節耗則獎值班主任10元/次，帶班長8元/次，操作工5元/次。2.1.2過程控制 操作不認真，違反操作規程等造成超耗，處罰責任人50100元；對于創新工藝等造成節耗，則獎16、勵50100元。2.2污水處理工段質量獎懲辦法2.2.1排水指標控制根據章丘環保局下達的小清河保護區排放標準，按班次超標則處罰值班主任200元/次，帶班長100元/次，操作工50元/次。2.1.2過程控制操作不認真，違反操作規程等造成超標，處罰責任人200500元。2.1.3獎勵對于及時發現進水問題，避免污水處理系統發生超標，則獎勵責任人100200元。附件： 山東勝邦綠野化學有限公司質量獎（懲）建議單建議部門： 建議日期：質量獎（懲）建議內容：部門負責人質量管理工作組成員質量管理工作組組長質量管理委員會主任 三車間工藝紀律檢查制度為了規范車間的生產和活動，并且同公司的現有制度進行接軌，達到認17、證要求，現在車間實行工藝紀律檢查，檢查者必須填寫工藝紀律檢查記錄，記錄作為檢察工作的原始記錄，每周送交到車間統計員處，分冊登記存檔，并且作為每周的例會內容為了規范整個過程，先對該項工作作一下規定：1. 填寫人：填寫人為工藝紀律巡檢人員，巡檢人員必須是三車間車間主任、主任助理、技術員。2. 填寫時間：紀律檢查要求每周1次，巡檢時間為不定期。3. 檢查工段：分為蒸鹽、污水處理工段。4. 巡檢內容：如記錄所示5. 填寫的評定標準：檢查內容優秀良好一般差工藝文件的執行按照操作規程操作；過程控制在規定范圍按照操作規程操作；過程沒有控制在規定范圍不按照操作規程操作；過程控制在規定范圍不按照操作規程操作；過18、程沒有控制在規定范圍操作記錄的填寫如實填寫；無涂改、錯誤。如實填寫；有涂改、錯誤。填寫有不實之處；無涂改、錯誤。填寫有不實之處；有涂改、錯誤。原料及產品標識情況有明顯標志；全部整齊擺放在規定范圍內有明顯標志；沒有整齊的擺放在規定的范圍內無明顯標志或無標志；全部整齊的擺放在一定范圍內無明顯標志或無標志；沒有整齊的擺放在規定范圍內安全情況執行安全作業指導書；生產過程沒有安全隱患執行安全作業指導書；生產過程有安全隱患沒有完全執行安全作業指導書；生產過程沒有安全隱患沒有完全執行安全作業指導書；生產過程有安全隱患附工藝紀律檢查表：三車間工藝紀律檢查表巡檢人： 日期： 年 月 日項目名稱工藝規程的執行操作19、記錄的填寫原料及產品標識計量器具標示情況安全操作情況勞保佩戴情況蒸鹽工段污水處理維修班組備 注 關于車間建立創新小組的決定車間為了積極響應公司的創新基金管理，鼓勵員工為車間的發展獻計獻策、積極創新，有效地提高工作效率、降低生產成本，提高車間的綜合能力。特制定車間創新小組。 創新小組組成如下：組 長：任鵬飛組 員：張芹、李忠新、任河、 趙憲府、 及全體員工三車間安全管理制度為了保證車間正常的生產和各項工作秩序，預防事故的發生，確保員工人身和車間財產的安全，特制定本制度。一、組織機構1.車間設立安全組委會，作為車間安全的領導機構，負責全車間的安全工作。車間辦公室是安全委員會的常設辦事機構。2.組長20、：任鵬飛組員：各班組安全員二、車間治安條例1.各負責安全工作的班組領導為本班組安全生產的負責人，負責對本班組員工進行安全教育，使每個員工遵紀守法，杜絕違法亂紀和擾亂車間安全生產的情況發生。2.各辦公場所和生產場所要加強安全防范，下班關好門窗，謹防盜竊和破壞活動，確保正常的生產秩序和財產安全。3.員工在工作場所必須遵守公司的規章制度和勞動紀律，維護良好的工作環境，嚴禁打架斗毆，損壞公共物品。三、車間安全生產條例1.車間安全生產是公司安全工作的重點，公司安全生產的監督管理部門是安全辦。各班組設立安全員。2.員工在生產中必須執行有關生產管理規定和崗位工作要求，正確操作設備和使用勞動保護用品，嚴禁違章21、操作。3.各班組對生產設備要定期檢查，發現問題及時處理。嚴禁設備故障運行，以免加重故障或造成事故。4.在使用生產設備和有毒有害化學藥品、易燃易爆品、高壓氣體、放射性元素等危險物品時，必須嚴格遵守安全生產規程，嚴防發生責任事故。5.勞動保護、保健及用品的管理執行公司勞動保護管理規定。三車間勞動防護用品管理制度員工勞動防護用品是保護勞動者在生產勞動過程中的安全和健康所必須的一種預防性裝備，是勞動保護工作的重要組成部分。為加強對員工勞動保護用品的發放、使用和管理，保障員工在生產勞動過程中的安全和健康，確保生產工作的正常運行，特制定本制度。本制度適用于公司內所在崗的所有員工。本規定所稱勞動防護用品，是22、指勞動者在勞動過程中為免遭或減輕事故傷害或職業危害所配備的防護裝備。一、勞動保護用品的發放1、公司安全辦是負責全公司勞動保護用品發放的主管部門，具體負責勞動防護用品標準的修定，日常勞保用品計劃的匯總、審批和登記管理工作。2、本公司發放勞動保護用品的標準是參照省職工個人勞動防護用品發放標準、石油化工系統標準，又結合公司實際，在征求多方意見的基礎上而制定的。每個工種的具體標準是作為職工個人勞動保護用品發放的依據。3、發放勞保用品必須嚴格公平合理,任何單位不得擅自擴大發放范圍和提高發放標準或者降低發放標準。5、對生產中特殊情況下需要領用的勞動用品，應按程序由本部門負責人簽字后，到安全辦辦理有關手續。23、二、勞動保護用品的使用1、勞動防護用品是員工在生產勞動中的必備護具，必須在生產勞動時間內穿用，不使用時應妥善保管。車間技術員也做為車間的安全員，負責不定期對車間員工的勞保發放及佩戴情況進行檢查，員工上班時，有下列情況按違紀處理，嚴重時并給予經濟罰款。（1）、不按規定穿工作服、戴工作帽的一次罰款20元；（2）、配發普通口罩不戴的一次罰款20元；（3）、有毒有害崗位配發的特種防護用品，按規定要求應配戴時不戴的一次罰款100元；、（4）、配發防塵口罩不戴的一次罰款50元；（5）、不按規定要求戴手套的一次罰款20元；（6）、在設備檢修或施工現場，不戴安全帽的一次罰款30元。2、對員工勞動防護用品的使用24、情況，公司安全辦采取定期或不定期的檢查和抽查，對檢查出來的問題及時在全公司進行通報，嚴重的給予經濟罰款并追究單位主要負責人的責任。3、特種勞動防護用品在使用前必須進行嚴格檢查，并建立定期檢驗、維護保養制度，發現失去安全效能的，要立即報廢、更換。4、有毒有害崗位應配發一定數量的公用防護用具，在檢修設備或處理應急情況使用，確保職工身體不受侵害。三、勞動保護用品的管理1、防護用品是保護員工在生產過程中的安全和健康的一種預防性輔助措施，應與員工的生活福利待遇分開，任何人不得將防護用品轉移或出賣。2、任何人一律不準冒領或克扣職工勞動保護用品，因勞動保護用品佩戴不當而發生的工傷事故，要嚴肅追究責任。3、員工個人勞動保護用品的發放，要建立登記臺帳。4、員工長期休病假、長假或脫離生產崗位半年以上者應停發防護用品或順延使用時間。