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1、公司車間員工知識技能培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一：目的：為了提高員工思想道德素質、專業(yè)計術水平和工作能力，達到提高員工績效和組織效率、促進員工個人全面發(fā)展和公司可持續(xù)發(fā)展的目的，特質定本設計方案。二、使用范圍：車間全體員工三、培訓時間 生產空閑期，一個月至少兩次四 、職責： 由人力資源、廠長、各車間主任負責具體實施，車間監(jiān)督，廠都考核。五、培訓內容 培訓內容包括知識培訓、技能培訓和素質培訓。（一） 安全教育培訓 1、作業(yè)場所常見的危險因素分析及采取的安全防范措施；2、所從事工種的安全職責、操作技能2、及強制性標準；3、自救互救、急救方法、疏散現(xiàn)場緊急情況的處理；4、本車間的安全生產狀況及規(guī)章制度；5、安全教育培訓考試。六、培訓組織與管理 1、建立員工培訓檔案。 將員工接受培訓的具體情況和培訓結果詳細記錄備案。包括培訓時間、培訓地點、培訓內容、培訓目的、培訓效果自我評價、培訓者對受訓者的培訓評語等。2、培訓期間的管理A、培訓期間各培訓方塊負責人及受訓員工一律不得故意回避或不到。B、培訓結束后，員工有義務把所學知識和技能運用到日常工作上去。（二）知識培訓 不斷實施專業(yè)和相關專業(yè)的新知識培訓，使員工具備完成本職工作所必需的基本知識和迎接新挑戰(zhàn)所需的新知識，（三）技能培訓 不斷實施在崗員工崗位職責3、操作規(guī)程和專業(yè)技能的培訓，使其在掌握理論的基礎上，能在實踐靈活應用、發(fā)揮并不斷提高崗位技能。（四）、培訓素質 進行公司企業(yè)文化、價值觀以及員工道德規(guī)范等方面的培訓，建立起車間與員工之間的相互信任關系，滿足員工自我實現(xiàn)的需要。（五）員工自我培訓 鼓勵員工利用業(yè)余時間積極參加各種提高自身素質和業(yè)務能力的培訓。七、培訓計劃與實施 1、培訓計劃根據(jù)車間員工培訓計劃制定實施方案。實施方案包括培訓的具體主辦部門負責人、培訓對象、確定培訓的目標和內容、選擇適當?shù)呐嘤柗椒ā⒋_定受訓人員和培訓老師、制定培訓計劃表、做好培訓期間的所有資料。2、培訓成果呈報，每項培訓結束后一周，將組織培訓內容考試，培訓負責人應將員工的成績評定出來，連同試卷交人力資源部，以建立個人完善的的培訓資料。3、對被培訓員工的評估 在培訓內容結束后，車間組織員工進行簡單的考試，主要涉及培訓內容中一些重要的知識點；或者要求員工按時提交培訓總結。培訓結束后的評估要結合受訓人員的表現(xiàn)，做出總的鑒定。也可要求受訓人員寫出培訓小結，總結在思想、知識、技能、作風上的進步，與培訓成績一起放進人事檔案。4、培訓獎懲 被培訓者成績不合格，必須自學重修，直至成績合格。2次以上不合格直接辭退。