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公司車間班組安全工作及培訓管理制度
公司車間班組安全工作及培訓管理制度.docx
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培訓資料
上傳人:yua****ong 編號:970661 2024-09-03 10頁 22.02KB

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1、公司車間班組安全工作及培訓管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 車間(班組)管理制度一、安全教育培訓制度車間(班組)安全教育培訓要在上級領導下,認真制定切合車間(班組)實際的教育培訓計劃,由車間主任(班組長)具體負責認真組織抓好落實。1、教育對象。新調入車間(班組)的職工(包括學徒工、臨時工、合同工、代培、實習生)和變換工種的職工,在經廠級安全教育后,必須進行車間(班組)教育并對教育情況進行登記。2、現場教育。車間(班組)教育要結合本車間(班組)的生產特點、作業環境、危險區域、設備狀況、消防設施等進行。重點介紹高2、溫、高壓、易燃易爆、有毒有害、腐蝕、高空作業等方面可能導致發生事故的危險因素,交待本車間(班組)容易出現事故的部位和典型事故案例的剖析。3、專業技術教育。講解各工種的工藝流程、安全操作規程和崗位責任,教育車間(班組)成員自覺遵守安全操作規程(做到“四懂”、“三會”),不違章作業;愛護和正確使用機器設備和工具;介紹各種安全活動以及作業環境的安全檢查和交接班制度。告訴新工人出了事故或發現了事故隱患,應及時報告,采取措施整改。4、防護教育。講解如何正確使用愛護勞動保護用品和文明生產的要求,發生事故以后的緊急救護和自救常識。5、安全操作示范。組織重視安全、技術熟練、富有經驗的老工人進行安全操作示范,邊3、示范、邊講解,重點講安全操作要領,說明怎樣操作是危險的,怎樣操作是安全的,不遵守操作規程將會造成的嚴重后果。6、標志、標識教育。企業、車間、班組內常見的安全標志、安全色介紹。7、“四新”教育。新工藝、新產品、新設備、新材料的特點和使用方法;投產使用后可能導致的危害因素及其防護方法;新制定的安全管理制度及安全操作規程的內容和要求等。8、遵章守紀的重要性和必要性,9、其它關于車間(班組)安全教育培訓的內容。注:車間(班組)安全教育時間要根據情況自行確定,經考核合格后,方可上崗。二、交接班制度1、交工藝。當班人員應對管理范圍內的工藝現狀負責,交班時應保持正確的工藝指標,并向接班人員交待清楚。2、交設4、備。當班人員應嚴格按工藝操作規程和設備操作規程認真操作,對管轄范圍內的設備狀況負責,交班時應向接班人員移交完好的設備。3、交衛生。當班人員應做好設備工作場所的清潔衛生,交班時交接清楚。4、交工具。交接班時,工具應擺放整齊,無油污、無損壞、無遺失。5、交記錄。交接班時,設備運行記錄、工藝操作記錄維修記錄等應真實、準確、整潔。6、凡上述交接事項不合格時,接班人有權拒絕接班,并應向上級反映。7、由車間主任(班組長)或崗位負責人填寫交接班日記,其內容為:生產任務完成情況,質量情況,安全生產情況,工具、設備情況(包括故障及排除情況);安全隱患及可能造成的后果、注意事項、遺留問題及處理意見,車間或上級的指5、示;交接班記錄定期存檔備查。三、安全檢查制度車間主任(班組長)、崗位操作人員要根據工作現場、崗位,編制符合規定的“安全檢查表”,明確檢查項目、存在問題及處理措施。1檢查設備的安全防護裝置是否良好。防護罩、防護欄(網)、保險裝置、聯鎖裝置、指示報警裝置等是否齊全靈敏有效,接地(接零)是否完好。2檢查設備、設施、工具、附件是否有缺陷和損壞;制動裝置是否有效,安全間距是否合乎要求,機械強度、電氣線路是否老化、破損、超重吊具與繩索是否符合安全規范要求,設備是否帶“病”運轉和超負荷運轉。3檢查易燃易爆物品和劇毒物品的貯存、運輸、發放和使用情況,是否嚴格執行了易燃、易爆物品和劇毒物品的安全管理制度,通風、6、照明、防火等是否符合安全要求。4檢查生產作業場所和施工現場有哪些不安全因素。安全出口是否通暢,登高扶梯、平臺是否符合安全標準,產品的堆放、工具的擺放、設備的安全距離、操作者安全活動范圍、電氣線路的走向和距離是否符合安全要求,危險區域是否有護欄和明顯標志等。5、檢查有無忽視安全技術操作規程的現象。比如:操作無依據、沒有安全指令、人為的損壞安全裝置或棄之不用,冒險進入危險場所,對運轉中的機械裝置進行注油、檢查、修理、焊接和清掃等。6、檢查有無違反勞動紀律的現象。比如:在作業場所工作時間開玩笑、打鬧、精神不集中、酒后上崗、脫崗、睡崗、串崗;濫用機械設備或車輛等。7、檢查日常生產中有無誤操作、誤處理的7、現象。比如:在運輸、起重、修理等作業時信號不清、警報不鳴;對重物、高溫、高壓、易燃、易爆物品等作了錯誤處理;使用了有缺陷的工具、器具、起重設備、車輛等。8、檢查個人勞動防護用品的穿戴和使用情況。比如:進入工作現場是否正確穿戴防護服、帽、鞋、面具、眼鏡、手套、口罩、安全帶等;電工、電焊工等電氣操作者是否穿戴超期絕緣防護用品、使用超期防毒面具等。9、其它需要檢查的內容。四、安全隱患整改制度車間(班組)針對日常檢查中發現的安全隱患及不安全因素,在上級領導下建立并落實車間(班組)事故隱患整改制度。1、車間主任(班組長)對本車間(班組)安全隱患整改工作全面負責,車間副主任(副班組長)、安全員協助車間主任8、(班組長)做好管理、監督和統計上報工作,車間(班組)成員全力配合,確保安全隱患按期整改到位。2、車間(班組)根據“安全檢查表”中發現的潛在危險,不能處理的,填寫“隱患整改追蹤記錄卡”,按照安全隱患的嚴重程度、解決難易程度逐級上報,在上級領導下積極整改。3、安全隱患整改要堅持及時有效、先急后緩、先重點后一般、先安全后生產的原則。4、對存在安全隱患的作業場所,要堅持不安全不生產的原則,制定切實可行的防范措施,無措施不準生產。5、安全隱患整改要實行逐級銷號,對按期整改的安全隱患,班組要逐級進行銷號;對未按期整改的安全隱患,要重點監控,確保徹底整改。6、因安全隱患整改治理不及時、導致事故發生,在安全隱9、患責任區內確認事故責任,嚴肅處理。五、設備、保養及維修管理制度由各企業車間(班組)根據實際情況具體制定。八、安全日活動管理制度車間(班組)每周組織一次安全日活動,真正達到員工自我教育、自我管理的目的,使車間(班組)安全日活動制度化、規范化。1、學習安全生產文件、安全管理制度、安全操作規程及安全技術知識,總結一周的安全生產情況,提出進一步搞好安全生產的對策和要求。2、結合上級下發的事故通報,組織分析、討論事故原因和預防措施,舉一反三,吸取教訓。3、根據事故預案和操作規程的要求,進行生產異常情況緊急處理能力的培訓和演練,定期開展防火、防爆、防中毒和自我保護能力的訓練。4、定期進行安全技術操作法等安10、全知識的學習和考試。5、進行安全座談,就安全管理和隱患整改等內容提出合理化建議等。6、安全日活動要做到有領導、有內容、有記錄即車間(班組)安全日活動記錄,安全管理部門要定期檢查。7、車間領導必須參加車間(班組)安全日活動,公司、廠的處室以上領導也要定期參加基層車間(班組)的安全日活動,公司領導每季度參加一次;分管領導、車間主任每月參加一次,并認真做好記錄。8、充分發揮車間(班組)兼職安全員的作用,落實車間(班組)安全員的安全職責,提高活動效果。9、安全管理部門要做好日常檢查和考核,并將其納入經濟責任制考核當中。九、緊急事故處理程序車間(班組)緊急事故處理程序是企業應急救援預案的重要內容之一,其11、首要任務是采取有效措施控制和遏制事故,防止事故擴大到附近的其他設施,以減少傷害。1、由企業制定現場緊急事故處理程序,車間(班組)抓好落實。2、根據車間(班組)實際,定期進行修訂完善,加強演練。3、發生事故后,車間主任(班組長)、安全員應立即將事故發生的時間、地點、原因、經過等情況向上級進行報告,視事故情況進行救援或組織撤離。4、撤離時,沿具有清晰標志的撤離路線到達預先指定的集合點。5、車間主任(班組長)應指定專人記錄所有到達集合點的工人,并將此信息向上級進行報告并保存。6、因節日、生病和當時現場人員的變化,需根據不在現場人的情況,隨時更新上報所掌握的人員名單。7、緊急狀態結束后,控制受影響地點12、的恢復。十、班前班后會議制度1、車間主任(班組長)要對本車間(班組)的情況心中有數。要提前進入工作現場,查看上一班的記錄,認真聽取上一班班長交接班情況,注意問清上一班是否有不正常情況,掌握第一手材料,為開會做準備。2、開會前要認真整理準備會議內容。將上一班或一天的安全方面存在的問題及經驗進行歸納,客觀全面細致地總結,對存在的問題要認真分析,拿出解決問題的具體辦法,確保本車間(班組)不再發生類似問題,實現安全生產。3、調動本車間(班組)職工積極發言。開班前、班后會時要調動職工的積極性,讓車間(班組)成員匯報自己一天來的安全生產情況和所發現的問題,針對存在的問題,進行認真討論,找出癥結,加以解決。13、4、安排部署車間(班組)任務要具體。針對本車間(班組)的實際情況,制訂切實可行的安全工作計劃,按照崗位的特點具體量化分解,落實到每個崗位和每位職工身上,進一步增強員工的壓力感和緊迫感,使安全工作落到實處。5、以案例為素材,做到警鐘長鳴。車間主任(班組長)在學習貫徹上級安全文件的同時,要大量搜集事故典型材料,作為教育職工的素材,向職工講授,使他們深刻領會,舉一反三。用典型的事故案例,給職工敲響警鐘,讓職工從中受到啟發,時刻繃緊安全這根弦,有效地預防和控制事故的發生。十一、車間(班組)人員安全互保、聯保制度1、車間(班組)實行安全互保制,互保對象要明確,有圖表或文字確認。2、工作前,車間主任(班組長)應根據出勤情況和人員變動情況,明確互保對象,不得遺漏。3、在每一項工作中,工作人員形成事實上的互聯保,應履行互保、聯保職責。4、發現對方有不安全行為與不安全因素、可能發生意外情況時,要及時提醒糾正,工作中要呼喚應答。5、工作中根據工作任務、操作對象合理分工,互相關心、互創條件。6、工作中要互相提醒、監督,嚴格執行勞動防護用品穿戴標準,嚴格執行安全規程和有關制度。7、保證對方安全作業,不發生違章作業行為。
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