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1、公司項目員工培訓制度附崗位培訓計劃調查表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 項目員工培訓制度1 目的 為提高員工管理水平和施工技能，使其滿足項目管理、技術和質量要求，制訂本制度。2 適用范圍本制度適用于項目部、駐現場各專業公司、分包商。3 制度3.1 綜合管理部為項目培訓及考核管理的責任部門，統一組織安排培訓和考試考核工作。 3.2 項目部各部門及現場各專業公司，按各自的職責和所承擔施工項目的要求，負責落實本單位、本部門員工的培訓工作。3.3 項目部各部門在工程開工后一個月或每年初提出本部門現場培訓需求報綜合管理部。32、.4 各專業公司及依據工程分包合同，對采用新結構、新工藝、新材料、新技術的工程項目，在進場15天內（已進入現場的在每年年初）提出培訓需求報項目部綜合管理部。3.5 綜合管理部人事管理組織有關部門對培訓需求進行分析，擇定重點培訓項目，制訂培訓計劃，報綜合管理部部長審核，項目經理審批后實施。人事管理負責組織編制教材和落實師資。3.6 綜合管理部人事管理按計劃適時安排開班，負責安排培訓設施、教室保障及師資接待。3.7 綜合管理部人事管理在培訓結束后，及時按公司職工培訓管理程序的要求，歸檔培訓資料。3.8 各專業公司負責整理歸檔本單位培訓記錄。3.9 培訓紀律和考試考核參加培訓員工必須按要求準時到培訓3、地點簽到并填寫培訓登記表。對遲到、早退、曠課及擾亂課堂紀律人員，人事管理視情節給予警告或勸其退出培訓，并及時通知其所在單位或部門。對于內部培訓取證班中違反勞動紀律的學員將不予發證，并將參加培訓未能取證人員情況反饋其所在單位或部門，所在單位或部門可以扣發其培訓期間工資與獎金。對培訓考試、考核不合格的人員應調整崗位，所在單位或部門可以扣發其培訓期間獎金。對采用“實際工作實踐考核”方式的培訓，由送培單位在一定期限內完成考核，并填寫考核登記表，報送綜合管理部備案，綜合管理部人事管理依據實際情況組織抽檢。4 流程培訓計劃編制流程 5 附表 崗位培訓計劃調查表崗位培訓計劃調查表年 月 日單位（部門）：計劃培訓對象計劃培訓內容計劃培訓時間計劃培訓人數單位(部門)領導意見:簽字: