公司項目經理施工員安全職責及門衛教育培訓制度.doc
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1、公司項目經理、施工員安全職責及門衛、教育培訓制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 項目經理安全職責一、項目經理是企業法人代表在工程項目管理中的委托人,是本項目的安全生產 第一責任人,對本項目的安全生產負總責。二、認真貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規以及本企業的安全生產規章制 度。堅持“安全第一、預防為主”的方針和“誰主管誰負責”的原則,把安全生 產落實到實處。三、嚴格安全管理,認真落實施工組織設計中的安全技術措施,按規定設置“五 小設施”和懸掛“五牌一圖”,做到文明施工。四、定期召開安全生產會議,認真進行定期安全生產檢查,對安全隱患落實整改 措施。五、組織班組學習安全操作規程,對2、“三違”現象堅決制止,確保全過程的施工 安全。六、負責組織對腳手架搭設、龍門架、井字架物料捉升機等設備安裝的驗收,合 格后交付使用。七、發生重大傷亡事故或重大未遂事故后要保護現場,立即上報冇關部門,并參 加事故調查,落實整改措施,不準隱瞞、虛報或有意拖延報告,更不得私自處理。八、支持施工員、安全員及現場安全監督員的工作,及時采納他們對安全管理的 合理化建議,督促有關人員整理好安全管理資料。施工員安全職責一、在項目經理領導下,對本工程的安全生產負全面責任。二、對本工程現場的環境和一切安全防護設施的完整、齊全、有效負右直接責任。三、協助安全員搞好安全技術交底,并督促實施。四、組織班組認真學習安全技3、術操作規程,檢查督促工人正確使用安全防護用品O五、有權拒絕不科學、不安全、不衛生的生產指揮,并認真貫徹安全生產工作的“五同時”。六、參加項目經理部組織的安全檢查,對不安全行為要及時糾正,對安全隱患要 徹底整改。七、發生傷亡事故要保護好現場,及時上報,參加事故處理,認真分析原因,落 實整改措施。安全員職責一、在項目經理和公司安全部門的領導下,對所管工程的安全生產負主要責任。二、認真貫徹執行安全規章制度,做好工人的安全意識,安全技術知識,安全法 規和安全用電、防物擊、防墜落、防機傷、防中毒、防火災等常識的教育以及新 工人的安全知識培訓工作。三、參加編制專項安全施工組織設計和單項的安全技術措施,及吋4、向班組進行詳 細的安全技術交底,并履行簽字手續。四、深入現場每道工序,掌握安全重點部位的情況,不違章指揮,制止違章作業, 有權抵制和越級上告違章指揮行為。堅持原則,秉公辦事。五、參加腳手架、模板工程、龍門架與井字架、塔吊等設備安裝及臨時用電的驗 收工作,不合格者不準投入使用。六、參加定期或不定期的安全檢查,對事故隱患下發整改通知書,并監督實施整 改,按時驗收。七、負責傷亡事故的統計上報和參與事故的調查,不隱瞞事故情節,嚴格執行“四 不放過”的原則。八、接受安全監督員的業務指導,負責安全管理資料的歸檔整理工作。九、行使工地安全獎罰權。項目技術負責人安全責任制一、認真執行各級政府頒發的有關安全生產5、的方針政策、法規標 準及木公司制定的各項安全生產規章制度,使施工項目的安全生產達 到標準化、規范化。二、對項目施工生產經營中的安全生產、文明施工負技術責任。三、以保證安全生產、文明施T為原則,編制施工方案,使施工 始終處于安全的良好狀態。在解決施工難點時從技術措施上保證安全 生產。四、對新T藝、新技術、新設備、新施T方法要編制相應的安全 技術措施和安全操作規程,保證生產安全。五、參加項目安全生產、文明施工工作會議,編制對施工人員安 全生產教材。參加定期的安全生產檢查,對查出的事故隱患提出技術 性的整改措施,并監督檢查執行情況。六、參加項目的腳手架、模板工程、龍門架(井字架)、塔吊、 施T用電、6、施T機械“三寶”及“四口”防護等,檢查驗收T作,并 作好交驗簽字手續。七、負責編制項目安全生產組織設計及安全技術交底工作,并作 好交底簽字手續入檔。八、主持制定技術措施計劃和季節性施工方案的同吋,制定相應 的安全措施并監督執行。及時解決執行中岀現的問題。九、對項冃發生重大傷亡事故,針對事故原因,編制出預防事故 再次發生的技術措施。班組長安全生產職責一、認真學習和掌握安全技術操作規程及有關安全知識,認真執行各項安全生產 規章制度,牢固樹立“安全第一”的思想,對本班組工人在施工過程屮的安全負 責。二、教育本班組工人自覺遵守安全生產紀律,嚴格按照本工種安全技術操作規程 作業,堅持開展班前安全活動,并7、作好記錄。三、督促本班組工人正確使用安全防護用品和安全設施、裝置,對不符合安全規 定者不準上崗操作。四、經常檢查班組安全情況,發現問題及時解決,不能解決的耍采取臨時控制措 施,并及時上報。五、聽從專職安全員的指揮,接受改進措施,確保施工安全。六、虛心接受各級安全檢查,對指出的事故隱患認真整改。七、冇權拒絕違章指揮,杜絕違章作業。工地安全檢查制度一、工地安全領導小組成員及各班組長必須參加安全自檢活動,不得無故缺席。二、項目經理部每川進行一次全面性的安全生產檢查。(必須執行JGJ5999 標準),分項自檢可不定期進行。三、查出的安全隱患應定時、定人、落實資金全面整改。四、施工員和安全員應對整改結果8、進行復查,合格后方可繼續施工。五、檢查結果及整改情況的有關資料及時性歸檔。班組安全活動制度一、安全生產是當天第一目標,從這個目標出發,必須使人人都知道安全生產的 重要性。二、班組長應根據當FI工作內容,進行班前安全技術交底,講解安全操作規程及 注意事項。三、檢查操作崗位周圍的安全生產環境,發現問題應立即整改。四、檢查操作人員安全防護用品的正確使用情況及其它不安全行為,發現問題及 時糾正或制止進入施工現場。五、檢查勞動使用工具,材料、電氣、設備的安全狀況。六、下班前進行總結評比。安全教育培訓制度一、凡屬公司招收的新工人,必須經過公司級的安全生產教育、培訓,考核合格 后送往項目經理部。未經安全生產9、培訓教育的人員,不得上崗作業。二、項門經理部自聘的臨時工、合同工及成建制的隊伍或團體都必須經過項ri經 理部的安全生產教育、培訓,考試不合格者,必須辭退,不得聘用。三、項口經理部的管理人員(項口經理、施工員、安全員等)必須經過有關主管 部門的培訓考核,取得“湖南省企業安全生產管理人員資格證”后,持證上崗。四、特種作業人員必須經勞動部門和行業主管部門進行專業技術操作和安全知識 培訓,持證上崗。五、凡屬違章違紀人員必須定期集中進行安全知識教育,増強他們的安全意識, 提高遵章守紀的口覺性。門衛制度一、門衛管理人員應佩戴標志,嚴守崗位,履行職責;二、所有人員必須佩戴工作卡出入工地;三、非施工及管理人員,嚴禁進入施工現場,謝絕參觀;四、上級主管部門或有關單位來參觀指導工作,應在項目經理部有關人員陪同下, 方能進入施工現場;五、親友來訪,先登記,然后通知相關人員會見;六、進出貨物,須經驗明手續,否則不予放行。