午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

個(gè)人中心
個(gè)人中心
添加客服微信
客服
添加客服微信
添加客服微信
關(guān)注微信公眾號(hào)
公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
關(guān)注微信公眾號(hào)
升級(jí)會(huì)員
升級(jí)會(huì)員
返回頂部
冶金公司招聘培訓(xùn)流程及人事檔案管理制度
冶金公司招聘培訓(xùn)流程及人事檔案管理制度.doc
下載文檔 下載文檔
培訓(xùn)資料
上傳人:yua****ong 編號(hào):970703 2024-09-03 13頁(yè) 115.54KB

下載文檔到電腦,查找使用更方便

15 金幣

  

還剩頁(yè)未讀,繼續(xù)閱讀

1、冶金公司招聘培訓(xùn)流程人事檔案管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 為適應(yīng)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要,建立一支素質(zhì)較高,穩(wěn)定性較強(qiáng),適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的員工隊(duì)伍,完善符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的管理體制,特制訂本公司人力資源管理制度。一、人力資源管理的職責(zé)1、負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家、公司有關(guān)人事、勞資等方面的方針政策,制訂人事、勞資工作標(biāo)準(zhǔn)、程序及人事管理方面的各項(xiàng)制度。2、負(fù)責(zé)設(shè)立公司工作崗位,做好各部門(mén)崗位人員定編、定員、勞動(dòng)定額管理工作。3、負(fù)責(zé)各崗位所需人才的招聘錄用工作,人盡其才地安排好員工崗位工作。4、負(fù)責(zé)制訂對(duì)各級(jí)干部及各類員工的考評(píng)2、考察制度,根據(jù)考評(píng)、考察情況,提出選調(diào)各級(jí)干部任免以及對(duì)員工的獎(jiǎng)懲建議和處理意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)組織對(duì)員工進(jìn)行定期和不定期的培訓(xùn)。6、負(fù)責(zé)公司人員工資的定級(jí)、晉級(jí)、降級(jí)管理工作,進(jìn)行工資、獎(jiǎng)金、各類津貼核算,人身意外傷害保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)管理,經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核及兌現(xiàn)。7、負(fù)責(zé)公司人員的人事檔案的建立和保管。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。二、員工招聘制度1、 公司各部門(mén)所需各類人員,必須依據(jù)工作崗位的需要,向辦公室寫(xiě)出書(shū)面用人申請(qǐng)(填寫(xiě)用人申請(qǐng)表)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可列入招聘計(jì)劃。2、 招聘人員堅(jiān)持面向社會(huì),公開(kāi)、公正、平等競(jìng)爭(zhēng)的原則。應(yīng)聘人員應(yīng)按規(guī)定交驗(yàn)有效證件和材料,面試或考核由辦公室牽頭組織進(jìn)行。普工3、由生產(chǎn)技術(shù)部安排相關(guān)管理人員進(jìn)行面試;管理人員、業(yè)務(wù)人員和技術(shù)人員由分管副總面試,必要時(shí)總經(jīng)理參加。經(jīng)面試、考核、評(píng)估,按照擇優(yōu)錄用的原則,確定聘用人員,并簽訂用工協(xié)議。3、 新聘用員工,實(shí)行三個(gè)月的試用期(特聘人員除外),經(jīng)用人部門(mén)評(píng)議、考核,并將考核結(jié)果報(bào)辦公室,由公司管理層審核,符合公司用人標(biāo)準(zhǔn)的,轉(zhuǎn)為正式員工,有突出工作能力和工作表現(xiàn)的可提前轉(zhuǎn)正,簽定勞動(dòng)合同,不符合要求的,隨時(shí)取消錄用或延長(zhǎng)試用期。經(jīng)延長(zhǎng)試用期考核仍不勝任工作者,予以解聘。4、 凡屬公司統(tǒng)一招聘的員工,先到辦公室辦理入職手續(xù),并繳驗(yàn)身份證、畢業(yè)證、職稱證及特殊崗位上崗證的原件和復(fù)印件,由辦公室通知,到用人部門(mén)報(bào)到,凡4、未按程序聘用的人員,公司不列入人事管理范圍,不撥付工資等一切費(fèi)用,不享受有關(guān)福利待遇,且因此而引起的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人承擔(dān)。三、員工解聘制度1、 員工如果嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度或嚴(yán)重失職給公司造成重大損失的,員工不能勝任本職工作經(jīng)調(diào)整崗位、培訓(xùn)仍不能勝任工作的,經(jīng)公司考核予以辭退和解聘。解聘員工要嚴(yán)格履行手續(xù),由所在部門(mén)提出書(shū)面建議,并報(bào)辦公室,辦公室接到部門(mén)對(duì)員工的書(shū)面建議后,應(yīng)在三日內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行考察,給予結(jié)論,報(bào)經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批后,辦理相關(guān)手續(xù)。2、 員工因故辭職,一線工人必須提前十五天,行政人員(包括業(yè)務(wù)員、技術(shù)人員、管理人員)須提前一個(gè)月提出申請(qǐng),經(jīng)批準(zhǔn)后,辦理交接手續(xù)和離崗手5、續(xù)。員工辭職未經(jīng)批準(zhǔn),擅自離崗的,不予清算工資及辦理離廠手續(xù)。3、 辦理離廠手續(xù)應(yīng)填寫(xiě)離職表,到各有關(guān)部門(mén)辦理交接或清繳物品、款項(xiàng)等,并由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人、辦公室、分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,到財(cái)務(wù)部辦理有關(guān)結(jié)算手續(xù)。4、 凡未按程序解聘人員或員工未按程序辦理離職手續(xù),由此造成的責(zé)任和爭(zhēng)議,由責(zé)任人承擔(dān)。四、員工培訓(xùn)制度1、 為提高員工的整體素質(zhì),公司將對(duì)員工有計(jì)劃地開(kāi)展輪流培訓(xùn)。中層管理人員每季度至少參加一次培訓(xùn)。2、 新進(jìn)員工必須在上崗前進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括:?jiǎn)T工守則、安全操作知識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、企業(yè)發(fā)展史、企業(yè)文化等,由辦公室統(tǒng)一組織實(shí)施。3、 員工培訓(xùn)的內(nèi)容和方法:企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、管理知識(shí)、專6、業(yè)知識(shí)、操作技能、安全常識(shí)及其它需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。員工培訓(xùn)采取離崗學(xué)習(xí)與業(yè)余學(xué)習(xí)相結(jié)合;專業(yè)培訓(xùn)與全面培訓(xùn)相結(jié)合;集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。急學(xué)急用、學(xué)用結(jié)合的原則。4、 參加培訓(xùn)的員工,由各部門(mén)按照公司的培訓(xùn)計(jì)劃,確定參加培訓(xùn)的人員及要學(xué)習(xí)的內(nèi)容,由辦公室具體組織實(shí)施。5、 凡參加培訓(xùn)的員工,都必須按規(guī)定的時(shí)間、內(nèi)容進(jìn)行學(xué)習(xí),無(wú)故不參加培訓(xùn)者按曠工處理(不參加一次按曠工一天)。培訓(xùn)結(jié)束后,公司將組織相應(yīng)的考核、考試,考核、考試成績(jī)記入員工個(gè)人檔案。6、 辦公室每季度下達(dá)培訓(xùn)計(jì)劃,并組織實(shí)施和監(jiān)督。五、員工人事檔案管理制度、凡公司正式員工,都要填寫(xiě)員工登記表,建立員工個(gè)人檔案。、凡公司正式員工,7、每年的考核情況,受獎(jiǎng)和處罰情況以及參加培訓(xùn)情況要納入員工個(gè)人檔案。、員工檔案是反映員工個(gè)人的真實(shí)記載,由辦公室人事專員保管,未經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),任何人不得擅自翻閱、涂改。、未按要求建立員工個(gè)人檔案的,公司不納入人事管理范圍,不能享受公司一切福利待遇。人事工作流程公司各部門(mén)將用人需求及用人計(jì)劃交辦公室一、員工招聘流程辦公室匯總、分類需要招聘人才招聘計(jì)劃報(bào)分管副總審核并經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)公開(kāi)招聘(上網(wǎng)、職介所、招聘會(huì)、張貼、信息)接 受 推 薦辦公室對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行資質(zhì)審查(年齡、身份、學(xué)歷、履歷、形象等)審查方法有:最后離職單位的證明材料詢問(wèn)有關(guān)事項(xiàng)打電話到戶籍地派出所查詢作畢業(yè)證和身份證鑒定辦公室安排審查8、合格者到用人部門(mén)進(jìn)行面試和業(yè)務(wù)能力測(cè)試試操作工由各車間主任及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行面試,從專業(yè)知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)操作能力來(lái)鑒定是否合格,面試合格者書(shū)面通知辦公室辦理錄用手續(xù)管理人員和專業(yè)技術(shù)人員由各分管副總組織相關(guān)人員進(jìn)行面試,面試合格者書(shū)面通知辦公室辦理錄用手續(xù) 面試合格人員辦理入廠手續(xù)繳納相片、驗(yàn)證身份證并復(fù)印,填寫(xiě)員工登記表并辦理員工工作證辦公室根據(jù)分管副總審批結(jié)論擬訂含試用期在內(nèi)的勞動(dòng)合同交應(yīng)聘者確認(rèn)簽訂,管理人員及技術(shù)人員需明確崗位職責(zé)并交應(yīng)聘人員確認(rèn)簽字辦公室組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)行員工手冊(cè)及有關(guān)規(guī)章制度、崗位責(zé)任制的培訓(xùn)。辦公室領(lǐng)新員工到用人部門(mén)報(bào)到,由用人部門(mén)進(jìn)行安全操作培訓(xùn)后上崗二、員工試用期考9、核流程員 工 試 用 期 開(kāi) 始試用期內(nèi)由用人部門(mén)和辦公室分階段考核考核未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),不符合錄用條件,終止試用,解除合同員工提前三日提出書(shū)面辭職,辦理辭職手續(xù)普通員工根據(jù)一般崗位任職要求工作情況寫(xiě)出總結(jié)技術(shù)及管理人員根據(jù)職位及工作完成情況寫(xiě)出總結(jié)試用期滿,員工寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)用人部門(mén)填寫(xiě)試用期評(píng)價(jià)表,提出是否錄用的意見(jiàn)和理由試用期評(píng)價(jià)表不合格合 格報(bào)分管副總審批辦公室復(fù)核辦公室復(fù)核通知本人及用人部門(mén)通知本人及用人部門(mén)解除合同辦理離職手續(xù)簽訂勞動(dòng)合同三、員工辭職/解聘流程員工提前一個(gè)月寫(xiě)出辭職說(shuō)明(報(bào)告)(試用期內(nèi)提前三日,車間工人提前15天)員工違反公司制度或不勝任工作崗位符合解聘、辭退規(guī)定部門(mén)負(fù)責(zé)10、人審批簽署意見(jiàn)辦公室審核報(bào)分管副總審核、總經(jīng)理批準(zhǔn)批準(zhǔn)后,辦公室通知用人部門(mén)及員工本人辦理離職交接員工填寫(xiě)離職(交接)清單,到各部門(mén)辦理相關(guān)手續(xù)技術(shù)、管理人員重點(diǎn)交接:工作交接清單、保密文件資料、計(jì)算機(jī)使用等。辦公室審核交接情況,重點(diǎn)是涉密資料員工辦理工資結(jié)算手續(xù)后離廠辦公室安排監(jiān)交人監(jiān)督交接情況普通員工辦理:設(shè)備交接、歸還圖紙、圖書(shū)資料、工具、勞保用品、工作服;產(chǎn)品質(zhì)量考核情況等。 勞 動(dòng) 合 同范本( 編號(hào): )甲方: 冶金設(shè)備 乙方:甲乙雙方根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法、勞動(dòng)合同條例及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,遵循自愿、平等、協(xié)商一致的原則,簽訂本合同。一、合同期限:自 年 月 日起至 年 月11、 日止。 其中自 年 月 日起至 年 月 日為試用期。試用期內(nèi)甲乙雙方可提前3天以書(shū)面形式通知對(duì)方解除合同。二、工作內(nèi)容:甲方聘用乙方 工作。三、工作時(shí)間和休息休假:乙方實(shí)行每周工作六天,每天8小時(shí)工作制。甲方因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要延長(zhǎng)工作時(shí)間或增加工作日的,應(yīng)依法安排乙方補(bǔ)休或支付相應(yīng)工資報(bào)酬。四、勞動(dòng)報(bào)酬: 乙方試用期月工資總額為人民幣 元整,大寫(xiě): ;試用期滿后月工資總額為人民幣 元整,大寫(xiě): 。乙方須負(fù)責(zé)繳納個(gè)人所得稅及法律規(guī)定的個(gè)人應(yīng)承擔(dān)的各項(xiàng)費(fèi)用,甲方負(fù)責(zé)代扣代繳。五、社會(huì)保險(xiǎn):甲方依法為乙方繳納 。六、勞動(dòng)保護(hù)、勞動(dòng)條件和職業(yè)危害防護(hù):甲方按規(guī)定提供安全、衛(wèi)生的工作環(huán)境、必要的勞動(dòng)防護(hù)用12、品。七、乙方應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)員工手冊(cè)并嚴(yán)格遵守甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度,保質(zhì)、保量完成規(guī)定的生產(chǎn)和工作任務(wù)。八、乙方有下列情況之一的,甲方可以解除合同: (一)在試用期間被證明不符合錄用條件的; (二)嚴(yán)重違反甲方的規(guī)章制度的; (三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給甲方造成重大損害的; (四)乙方同時(shí)與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成甲方的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)甲方提出,乙方拒不改正的; (五)被依法追究刑事責(zé)任的。九、有下列情形之一的,甲方提前三十日以書(shū)面形式通知乙方或者額外支付乙方一個(gè)月工資后,可以解除勞動(dòng)合同:(一) 乙方患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由甲方另行安排的工13、作的;(二) 乙方不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(三) 勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)甲方與乙方協(xié)商,未能就變更合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。十、合同到期依法辦理相關(guān)手續(xù)。具體辦理工作交接時(shí)間由甲方確定,乙方離職當(dāng)月的工資在辦妥交接后按甲方有關(guān)規(guī)定支付。十一、如乙方對(duì)甲方造成財(cái)產(chǎn)損失,應(yīng)按照核定的金額予以賠償。若乙方不予賠償,甲方有權(quán)從其個(gè)人工資中扣除,直至追究乙方法律責(zé)任。十二、其他約定事項(xiàng):1、 2、 3、 十三、本合同期滿自動(dòng)終止。如續(xù)訂合同,續(xù)訂手續(xù)應(yīng)在本合同期滿前辦理。若甲、乙雙方發(fā)生爭(zhēng)議,協(xié)商解決。協(xié)商不成,由甲方所在地的區(qū)勞14、動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁。十四、本合同一式兩份,甲乙雙方各一份。甲方: 乙方姓名:?jiǎn)挝坏刂罚喝R蕪市鋼城區(qū)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū) 家庭住址:郵政編碼: 郵政編碼:聯(lián)系電話: 身份證號(hào)碼:代理人: 聯(lián)系電話:日期: 日期: 用人申請(qǐng)表 年 月 日部門(mén)需用崗位需用人數(shù)期望到崗時(shí)間用工方式(長(zhǎng)期或短期)資格要求需用人員事由部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)辦公室審核意見(jiàn)總經(jīng)理批示員工試用期評(píng)價(jià)表 年 月 日姓 名部門(mén)入廠時(shí)間崗位學(xué)歷年齡試用期工作小結(jié)部門(mén)負(fù)責(zé)人評(píng)價(jià)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理批示 員工離職手續(xù)辦理表 年 月 日姓名部門(mén)(崗位)入廠時(shí)間離職原因部門(mén)負(fù)責(zé)人意見(jiàn)工作物品交接記錄倉(cāng)庫(kù)采購(gòu)部生產(chǎn)技術(shù)部(資料檔案室)辦公室財(cái)務(wù)部辦公室意見(jiàn)分管領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)總經(jīng)理批示員工檔案基本信息表編號(hào): 年 月 日姓名性別出生年月政治面貌照片文化程度專業(yè)職稱籍貫入廠時(shí)間部門(mén)崗位職務(wù)民族婚否身份證家庭住址聯(lián)系電話郵編最高學(xué)歷 年 月在 學(xué)院(校) 系 專業(yè)畢業(yè)(肄業(yè))何時(shí)何地受過(guò)何種培訓(xùn)工作簡(jiǎn)歷家庭成員專長(zhǎng)獎(jiǎng)罰記錄備注:獎(jiǎng)罰記錄一欄由人事專員填寫(xiě),其余各欄由入廠員工如實(shí)填寫(xiě)。
會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益 會(huì)員尊享權(quán)益
500萬(wàn)份文檔
500萬(wàn)份文檔 免費(fèi)下載
10萬(wàn)資源包
10萬(wàn)資源包 一鍵下載
4萬(wàn)份資料
4萬(wàn)份資料 打包下載
24小時(shí)客服
24小時(shí)客服 會(huì)員專屬
開(kāi)通 VIP
升級(jí)會(huì)員
  • 周熱門(mén)排行

  • 月熱門(mén)排行

  • 季熱門(mén)排行

  1. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  2. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  3. 2025預(yù)算員最全造價(jià)筆記包.zip
  4. 貴陽(yáng)南明區(qū)地塊項(xiàng)目(住宅、商業(yè)+辦公+學(xué)校)建筑方案設(shè)計(jì)(311頁(yè)).pdf
  5. 西安金輝世界城J地塊綜合體項(xiàng)目建筑設(shè)計(jì)方案(318頁(yè)).pdf
  6. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  7. 全輕混凝土地坪施工方案.doc
  8. 邊坡治理工程錨索錨桿格構(gòu)梁施工技術(shù)交底.doc
  9. 陳列布展廳建設(shè)工程電氣安裝展廳電子及裝飾裝修安全施工方案46頁(yè).doc
  10. 大酒店公共區(qū)域及客房區(qū)域室內(nèi)裝修改造工程墻面軟包施工組織設(shè)計(jì)86頁(yè).doc
  11. 醫(yī)院住院綜合大樓智能化弱電系統(tǒng)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(151頁(yè)).doc
  12. 蔬菜大棚土建、鋼結(jié)構(gòu)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(66頁(yè)).doc
  13. 雨、污水管道工程PVC—U雙壁波紋管施工方案(37頁(yè)).doc
  14. 熱電聯(lián)產(chǎn)機(jī)組工程排水槽廢水池防腐施工安全專項(xiàng)方案(12頁(yè)).doc
  15. U型渠道建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)方案(52頁(yè)).doc
  16. 秦皇島市北環(huán)路道路改造工程監(jiān)理大綱(346頁(yè)).PDF
  17. 幼兒園建設(shè)工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(486頁(yè)).doc
  18. 物業(yè)公司如何提高業(yè)主滿意度、提升服務(wù)質(zhì)量演講課件.pptx
  19. 杭州 ·長(zhǎng)嶺居別墅項(xiàng)目故事線策劃方案.pdf
  20. 融創(chuàng)武義小鎮(zhèn)旅游度假項(xiàng)目故事線營(yíng)銷推廣方案.pdf
  21. 2020江山悅地產(chǎn)項(xiàng)目故事線構(gòu)建推廣方案.pdf
  22. 建筑大理石、花崗石干掛施工工藝(5頁(yè)).doc
  1. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  2. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  3. 水泥混凝土路面工程施工方案(17頁(yè)).doc
  4. 水泥混凝土路面工程專項(xiàng)施工方案(17頁(yè)).doc
  5. 2023年版建筑公司30套施工方案編制指南(1041頁(yè)).pdf
  6. 生態(tài)治理工程土石方工程及噴播植草籽施工方案(91頁(yè)).doc
  7. 山西長(zhǎng)治長(zhǎng)豐綜合(43萬(wàn)方)項(xiàng)目(住宅+酒店+商業(yè)+辦公)建筑方案設(shè)計(jì)(246頁(yè)).pdf
  8. 2024年建筑公司機(jī)電安裝工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)策劃方案(108頁(yè)).docx
  9. 商業(yè)街夜市市集U+夜市定位規(guī)劃方案(73頁(yè)).pptx
  10. 生態(tài)治理工程土石方、噴播植草(灌木)籽施工方案(89頁(yè)).doc
  11. 地下停車場(chǎng)環(huán)氧地坪漆施工方案(19頁(yè)).docx
  12. 學(xué)生宿舍室外市政道路工程雨水管道工程施工組織設(shè)計(jì)方案(19頁(yè)).doc
  13. 工程施工機(jī)械車輛設(shè)備租賃合同(12頁(yè)).docx
  14. 中建二局-201號(hào)辦公質(zhì)保樓項(xiàng)目檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃方案(45頁(yè)).doc
  15. 花苑小區(qū)住宅樓工程新工藝新技術(shù)應(yīng)用施工方案(32頁(yè)).doc
  16. 土建、安裝、裝飾工程施工檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃表.docx
  17. 安全生產(chǎn)管理體系及保證措施方案(59頁(yè)).doc
  18. 蔬菜大棚鋼結(jié)構(gòu)施工組織設(shè)計(jì)方案(65頁(yè)).pdf
  19. 冷卻水塔管道更換安裝施工方案(41頁(yè)).doc
  20. 綜合樓中央空調(diào)安裝施工組織設(shè)計(jì)方案(水、多聯(lián)機(jī))(166頁(yè)).doc
  21. 建筑工程造價(jià)失控的原因分析及控制(3頁(yè)).docx
  22. 抹灰工程施工方案(水泥砂漿)(20頁(yè)).docx
  1. 風(fēng)機(jī)安裝工程施工質(zhì)量強(qiáng)制性條文執(zhí)行記錄表(40頁(yè)).doc
  2. 鐵路特大橋高墩施工專項(xiàng)安全施工方案(48頁(yè)).doc
  3. 服裝店鋪形象維護(hù)細(xì)則及獎(jiǎng)懲管理制度.doc
  4. 東方國(guó)際休閑廣場(chǎng)商業(yè)定位與招商提案(51頁(yè)).ppt
  5. 建筑[2009]257號(hào)關(guān)于建立建筑業(yè)企業(yè)農(nóng)民工工資保證金制度的通知【5頁(yè)】.doc
  6. 城市垃圾中轉(zhuǎn)站升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告129頁(yè).docx
  7. 湖州市南潯區(qū)石淙鎮(zhèn)國(guó)土空間總體規(guī)劃方案(2021-2035年)(草案公示稿)(39頁(yè)).pdf
  8. 河南省城市基礎(chǔ)設(shè)升級(jí)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(107頁(yè)).doc
  9. 城市220kV電力線路改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告94頁(yè).doc
  10. 電力公司樁基、墩基施工組織設(shè)計(jì)方案(38頁(yè)).doc
  11. 800MW光伏40MWh儲(chǔ)能光伏示范項(xiàng)目可行性研究報(bào)告306頁(yè).pdf
  12. 2023珠海城市主干道道路升級(jí)改造工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告305頁(yè).pdf
  13. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(163頁(yè)).pdf
  14. 城市主供水管及備用原水管工程管道安裝施工組織設(shè)計(jì)方案105頁(yè).doc
  15. 2022城市更新改造補(bǔ)短板老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(206頁(yè)).docx
  16. 2023年城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造及配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(84頁(yè)).pdf
  17. 2023生活區(qū)城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(附圖)(121頁(yè)).pdf
  18. 房產(chǎn)中介公司員工入職業(yè)務(wù)銷售技能培訓(xùn)資料合集.zip
  19. 縣城配電網(wǎng)110kV輸變電工程項(xiàng)目可行性研究報(bào)告266頁(yè).doc
  20. 水天苑小區(qū)地源熱泵空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方案(149頁(yè)).doc
  21. 2023城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造項(xiàng)目可行性研究報(bào)告(122頁(yè)).pdf
  22. 淮南礦業(yè)集團(tuán)棚戶區(qū)改造項(xiàng)目八公山新村、和平村室外變配電工程施工組織設(shè)計(jì)方案(92頁(yè)).doc
主站蜘蛛池模板: 仁寿县| 临漳县| 吐鲁番市| 镇远县| 英超| 葫芦岛市| 古田县| 汤原县| 察隅县| 海城市| 庐江县| 上思县| 灵台县| 台东市| 沙田区| 稷山县| 连南| 恭城| 包头市| 安国市| 北辰区| 鸡泽县| 双桥区| 永兴县| 浦江县| 四子王旗| 华池县| 攀枝花市| 灵川县| 满洲里市| 萨嘎县| 诸城市| 句容市| 虹口区| 股票| 鹤庆县| 临邑县| 卢湾区| 广元市| 平武县| 保定市|