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1、衛浴公司研發人員培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 一、 總則1、目的 為提升公司研發人員的專業素質和職業素養，規范和促進研發工作流程和技術研發水平，提高績效，提升公司核心競爭力，特制訂研發人員的培訓管理制度。2、適用范圍 本制度適用于公司研發人員。3、管理職責 （1）公司研發部負責統籌培訓計劃的制訂、實施和控制，并負責本部門內部培訓工作。 （2）公司人事部協助進行培訓需求、培訓計劃的制訂、實施和評估反饋。4、培訓內容 研發人員培訓內容包括新員工入職培訓、職業素養、專業技術培訓等5、培訓形式（1）根據工作需2、要，部門內部培訓、上崗培訓及專題講座。（2）人事部根據培訓需求，聯絡有資質的培訓機構委外授課。二、培訓資源管理1、培訓檔案管理 培訓教材包括外部培訓教材和內部培訓教材，教材的形式可以是書面文字、電子文檔、錄音、錄像等形式，教材由人事部統一管理。2、內部培訓教材的獲取（1） 工作過程中的經驗分享與教訓總結（2） 公司重大事件案例（3） 內部培訓講師組織開發的培訓教材3、外部培訓教材的引入 公司聘請外部機構進行培訓的，提供的教材由人事部統一存檔。三、培訓經費控制 1、公司每年劃撥一定經費用于組織培訓工作開展。 2、培訓費用報銷范圍包括學費、報名費、資料教材費等。 3、為了便于管理，因培訓所發生的交3、通、餐飲費用在各部門預算費用中列支，按公司標準報銷。四、培訓計劃的制定與實施1、培訓需及培訓計劃制定 研發部根據實際情況定期制定內部培訓情況，填寫培訓需求表報人事部，根據培訓需求表反饋內容以及外部培訓信息，制定部門年度培訓需求計劃表，報公司總經理審批。2、人事部根據培訓安排，確認培訓人員以及費用預算，做好培訓組織工作并控制培訓費用。3、計劃外培訓審批與開展 當有需要臨時增加培訓項目時，應提前三周向人事部提出培訓申請，填寫培訓需求表，經人事部審核后交總經理批準，批準通過后由人事部實施。五、培訓效果評價1、培訓效果評價內容 針對本次培訓過程評估，包括培訓紀律、態度考核、課程安排、培訓講師授課質量等進行評估。2、培訓成果運用 培訓結束后，學員應將培訓中獲得的知識技能應用于工作中，部門主管應對學員培訓后的工作情況作評估，評估結果列入績效考核中。六、附則本制度自頒布之日起開始實施。