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家具公司員工培訓(xùn)工作程序管理制度
家具公司員工培訓(xùn)工作程序管理制度.doc
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培訓(xùn)資料
上傳人:yua****ong 編號(hào):970907 2024-09-03 5頁(yè) 23.11KB

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1、家具公司員工培訓(xùn)工作程序管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 1.0 目的:為保證員工技能和素質(zhì)的提升,配合公司整體戰(zhàn)略發(fā)展,以確保提升產(chǎn)品品質(zhì)與提高工作效率,進(jìn)而達(dá)到人力資源的可持續(xù)發(fā)展,特?cái)M定本制度。2.0 范圍:適用于本公司所有員工的培訓(xùn)。3.0 定義:3.1新入職培訓(xùn):新進(jìn)員工入職培訓(xùn):新進(jìn)員工入職1個(gè)月內(nèi)時(shí)由人事行政部組織實(shí)施24小時(shí)以上入職引導(dǎo)培訓(xùn),使其了解公司的遠(yuǎn)景、歷史及現(xiàn)狀、安全消防、5S管理、人事政策等知識(shí); 新進(jìn)員工入職時(shí)其直接上司應(yīng)給予其工作指導(dǎo),使其了解崗位作業(yè)技能及安全要求。3.2在職2、培訓(xùn):是指根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)作的需要對(duì)公司正式員工的培訓(xùn)。 4.0 職責(zé)4.1 各部門主管:負(fù)責(zé)提報(bào)年度培訓(xùn)需求計(jì)劃或臨時(shí)性的培訓(xùn)需求并督導(dǎo)執(zhí)行。4.2人事行政部:負(fù)責(zé)審查各部門的培訓(xùn)需求;負(fù)責(zé)年度員工培訓(xùn)計(jì)劃的匯總確認(rèn);負(fù)責(zé)新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃及公共類技能培訓(xùn);負(fù)責(zé)主辦或協(xié)辦培訓(xùn)計(jì)劃的考核;負(fù)責(zé)培訓(xùn)成果的登錄及記錄保存與維護(hù)。4.3培訓(xùn)講師:負(fù)責(zé)培訓(xùn)教材的準(zhǔn)備、培訓(xùn)的實(shí)施及培訓(xùn)成效的考核。4.4總經(jīng)理:負(fù)責(zé)核準(zhǔn)年度培訓(xùn)計(jì)劃。5.0 工作程序5.1提出培訓(xùn)需求本公司各部門主管應(yīng)最遲于每年12月份提出次年度員工培訓(xùn)需求計(jì)劃,并填寫培訓(xùn)需求申請(qǐng)表,呈送人事行政部。如臨時(shí)增加培訓(xùn)需求,應(yīng)至少提前十天提出申請(qǐng)并報(bào)3、送人事行政部。5.2審核及匯總?cè)耸滦姓繎?yīng)審核各部門培訓(xùn)需求計(jì)劃內(nèi)容及課程時(shí)數(shù)安排的適宜性,并根據(jù)對(duì)各部門和公司人員結(jié)構(gòu)和技能的評(píng)估,制定整體培訓(xùn)需求,并擬制年度培訓(xùn)計(jì)劃表。通用性的培訓(xùn)項(xiàng)目可安排在同一時(shí)段集中培訓(xùn)。5.3核準(zhǔn)人事行政部所匯總提報(bào)的年度培訓(xùn)計(jì)劃表,應(yīng)呈總經(jīng)理審核各培訓(xùn)需求項(xiàng)目是否符合公司政策及目標(biāo);核準(zhǔn)可按召集各部門主管會(huì)審的方式進(jìn)行,核準(zhǔn)后按計(jì)劃實(shí)施,其他部門在財(cái)力、物力、人力上予以支持。5.4培訓(xùn)實(shí)施人事行政部應(yīng)根據(jù)核準(zhǔn)的年度培訓(xùn)計(jì)劃表分解月度計(jì)劃,并根據(jù)各部門臨時(shí)培訓(xùn)需求制定月度培訓(xùn)計(jì)劃表,人事行政部按月組織實(shí)施; 人事行政部負(fù)責(zé)組織和落實(shí)與培訓(xùn)相關(guān)的講師、教材、費(fèi)用以及4、其它相關(guān)事項(xiàng);員工如需外派培訓(xùn),人事行政部應(yīng)制定相關(guān)保障公司利益的措施。5.5考核或資格鑒定員工參加培訓(xùn)應(yīng)于培訓(xùn)簽名單上簽到,必要時(shí)可由各部門主管或人事行政部派人抽查。廠內(nèi)實(shí)施培訓(xùn)后,應(yīng)由講師進(jìn)行培訓(xùn)結(jié)果考核,考核方式可分為筆試、口試、實(shí)際操作或交心得報(bào)告等方式,選擇一種實(shí)施。經(jīng)考核不合格者應(yīng)重新安排補(bǔ)訓(xùn),補(bǔ)訓(xùn)以兩次為限,兩次仍不合格者,報(bào)請(qǐng)其經(jīng)理予以淘汰處理。如外受訓(xùn),須繳驗(yàn)培訓(xùn)“合格證”或“結(jié)業(yè)證書”或交“培訓(xùn)心得報(bào)告”方式進(jìn)行資格鑒定。 培訓(xùn)“合格證書”經(jīng)繳驗(yàn)后由人事行政部保留正本,復(fù)印件交還本人,正本待勞動(dòng)合同期滿不再續(xù)約后可交還本人。5.6 登錄:無(wú)論是廠內(nèi)自辦還是外派受訓(xùn)結(jié)果,均應(yīng)5、于受訓(xùn)完成后一個(gè)星期內(nèi)交送人事行政部登錄于個(gè)人之人事資料表上,以作為人員資格鑒定及未來(lái)人事調(diào)遷的參考依據(jù)。5.7 記錄維護(hù)所有培訓(xùn)的教材及培訓(xùn)考核成果均應(yīng)按文件控制程序辦理保管存檔事宜。人事行政部應(yīng)保存?zhèn)€人的培訓(xùn)記錄至該員工離職時(shí)為止,有關(guān)記錄的保存及維護(hù)或參考品質(zhì)記錄控制程序辦理。6.0 管理辦法6.1部門主管接到培訓(xùn)需求申報(bào)表后,2天內(nèi)沒有初審?fù)甑模幰?元/人.次;6.2人事行政部接到培訓(xùn)需求申報(bào)表后,2天內(nèi)沒有審核完的,處以5元/人.次;6.3人事行政部培訓(xùn)文員未在規(guī)定培訓(xùn)期前做好培訓(xùn)準(zhǔn)備工作,處以5元/次的罰款;6.4人事行政部在實(shí)施培訓(xùn)中,缺少教師、培訓(xùn)設(shè)備等影響培訓(xùn)實(shí)施的,處以5元/次的罰款,培訓(xùn)對(duì)象無(wú)故不參加培訓(xùn)的處以5元/次的罰款;6.5人事行政部培訓(xùn)文員沒有進(jìn)行培訓(xùn)后效果評(píng)估的,處以5元/次的罰款,沒有將培訓(xùn)資料歸檔,處以5元/次的罰款;6.6培訓(xùn)課堂紀(jì)律按照會(huì)議管理制度執(zhí)行。
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