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1、巖土工程公司員工培訓管理制度附培訓申請表編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1 目的為規范公司的培訓管理工作，構建學習型企業，使公司各級員工不斷完善知識結構，強化工作技能，提高創造能力、業務水平、綜合素質和思想境界，特制定本規定。 2 適用范圍本規定適用于XXXX巖土工程有限公司員工。3 職責 3.1 行政部為公司培訓的主管部門。負責組織制訂公司的年度培訓計劃；組織公司的管理業務培訓、員工學歷學位教育、執業注冊培訓、出國培訓、新員工培訓。3.2質量安全部是工程技術人員專業技術培訓及質量管理知識培訓的分管部門。負責制訂公2、司專業技術培訓年度計劃并組織實施；組織工程技術人員參加外部技術培訓和學術交流活動；組織公司的質量管理知識培訓。4 培訓的類型及方式4.1 培訓類型（1）專業技術培訓；（2）管理業務培訓；（3）執業注冊培訓；（4）新員工培訓；（5）出國培訓。4.2 培訓方式培訓要堅持因需施教、靈活多樣、講求實效的原則，采取脫產、半脫產、在職、業余和自學相結合的形式進行，可以在公司內、高等院校、培訓中心學習。5 各類培訓的要求各類培訓應根據公司的長遠發展和近期工作需要，以及員工的知識結構和業務實際情況，針對不同的學習對象而有所側重。5.1 專業技術培訓指工程技術人員以提高專業技能為目的，參加公司內外組織的各種技術3、學習、學術交流和專業性會議等。5.1.1 培訓內容（1）專業知識培訓：包括各專業的規范規程、新理論、新技術、新方法、新工藝等；（2）工作技能培訓：包括計算機制圖、輔助設計軟件、溝通演講技能、PPT制作、外語等培訓。5.1.2 培訓要求（1）高級專業技術人員，主要是學習和掌握本專業、本學科最新、最前沿的知識和相關學科知識，掌握本專業、本學科國內外的現狀和最新發展動向，成為本行業的技術專家和學術（學科）帶頭人。（2）中級專業技術人員，主要是結合本職工作學習本專業的新理論、新技術和新方法，培養獨立解決復雜專業技術問題的能力，了解本專業發展水平和最新動向，成為本專業的技術骨干。（3）初級專業技術人員，4、主要是進行專業技術知識學習，加強實際技能鍛煉，掌握科學工作方法，培養獨立工作能力。（4）項目負責人，主要是進行項目管理能力的培養，包括項目的過程控制、人員組織、內部工種協調、質量掌控、溝通交往能力等。（5）新入職大學畢業生，主要是熟悉本崗位的專業技術知識，進行基本技能訓練，在專業知識、基本技能、工作方法和服務水平等方面得到全面提高。5.2 管理業務培訓指員工以提高管理技能和水平，更新管理知識為目的，參加公司內外組織的各種業務學習、學術交流和專業性會議等。5.2.1 培訓內容（1）業務知識培訓：包括各類管理知識、法律知識、國家以及行業政策等的學習培訓；（2）工作技能培訓：包括領導力、執行力、溝通5、演講、工作匯報、會議主持、速記、辦公軟件、公文寫作、外語等培訓；（3）綜合素質培訓：包括思想境界、職業素養、工作禮儀、領導藝術等培訓。 培訓要求（1）高層管理人員,以提高領導能力和領導水平為目的，主要是學習領導藝術、領導素質、領導能力、思想境界和企業管理的各種新知識、前沿知識。（2）中層管理人員,以提升執行力和管理能力為目的，主要是學習企業管理相關知識，以及領導藝術、領導素質、領導能力、組織協調能力、思想境界等方面的知識。（3）基層管理人員，主要是針對本人的管理崗位學習具體的業務知識，掌握科學的工作方法，培養獨立工作能力，提高工作技能和執行力。（4）新入職大學畢業生，主要是熟悉本崗位的業務知6、識、業務流程，進行基本技能訓練，在專業知識、基本技能、工作方法和服務水平等方面得到全面提高。5.3 執業注冊培訓 指注冊師考前培訓（包括外部培訓、內部經驗講座），及取得執業注冊資格后的繼續教育培訓。 注冊師考前培訓 由行政部根據公司計劃和員工需求安排，或者由部門根據部門和員工需求安排，或者由員工申請參加。 注冊師繼續教育培訓根據國家注冊師管委會的要求，行政部組織安排公司所需各類執業資格注冊師在下一注冊期到期的時間內參加繼續教育培訓。5.4 新員工培訓5.4.1 新員工指公司新應聘入職的員工，包括院校畢業生和社會招聘人員。5.4.2 培訓目的使新員工了解公司概況、規章制度、工作流程、崗位職責、基7、礎工作技能，以便新員工能夠盡快勝任工作。5.4.3 培訓內容（1）公司歷史、現狀、發展概況及企業文化；（2）公司業務、主要生產工作流程，行業基本知識；（3）公司獲自治區級以上獎勵和有社會影響的設計項目；（4）公司質量管理體系的有關知識；（5）辦公自動化系統操作；（6）員工手冊；（7）崗位職責；（8）基礎工作技能。5.5考察費用分攤：（1）公司員工出國考察培訓，由公司和個人各承擔二分之一。（2）原則上先交費后辦理出國手續。（3）隨政府部門出訪的公務性質考察、因項目需要安排的考察、因工作原因參加的重要會議活動，可以視情況減免個人承擔費用。（4）獎勵性質的出國考察，可以減免個人承擔費用。5.6服務年8、限及違約責任參加出國考察培訓的員工，考察培訓結束后須按以下要求為公司服務滿一定年限：（1）公司承擔的費用3萬元以下（含3萬元）的，員工應為公司服務滿1年（從回到國內日開始計算）；（2）公司承擔的費用3萬元以上5萬元以下（含5萬元）的，員工應為公司服務滿2年（從回到國內日開始計算）；（3）公司承擔的費用5萬元以上7萬元以下（含7萬元）的，員工應為公司服務滿3年（從回到國內日開始計算）。（4）依此類推，費用增加，員工的服務期增加。如不能完成服務期，應全額返還公司和部門承擔的費用。（5）屬于獎勵性質的出國考察，不約定服務期。6 培訓管理6.1 計劃制定行政部應在每年3月底前，組織制定公司的年度培訓計9、劃，包括本規定4.1條中所列的各類培訓及其計劃實施時間、組織部門、費用預算等，經行政部、質量安全部、財務部審查后，分別報公司總師、財務主管、總經理審批后執行。6.2 組織實施（1）培訓活動前，組織培訓的部門應報行政部審批。（2）經行政部審批通過后，組織培訓的部門應做好培訓的各項前期工作。（3）原則上每類人員每月不安排超過2次的培訓，避免培訓過多達不到效果。（4）培訓要組織簽到。 6.2 資料歸檔6.2.1 培訓結束后，各組織部門應做好培訓歸檔工作。歸檔資料包括：培訓方案、審批單、培訓通知、培訓簽到表、培訓教材（課件）、培訓錄音錄像資料、培訓登記表等。6.2.2 培訓組織部門應在培訓結束的一周內10、歸檔。6.2.3管理業務培訓歸檔到行政部，專業技術培訓歸檔到質量安全部。6.3 學時統計每培訓1小時計為1學時，員工接受培訓的學時數要錄入。6.4 培訓經費屬于公司年度計劃內的培訓，其費用控制在年度預算內開支。對于超預算或計劃外的公司級培訓，須單項申請，報行政部、總經理審批。為公司資質申辦或者年審而參加的培訓，費用由公司支付。7 相關文件（1）執業資格考試及注冊管理規定；（2）財務報賬管理辦法。8 記錄表格培訓簽到表、培訓效果評估表、培訓登記表、培訓申請表。9 附則9.1 本規定由行政部負責制定和解釋，對執行情況進行監督，并接受和處理申訴。9.2 本規定由總經理辦公會批準，總經理簽發。9.3 11、本規定從發布之日起實施。XXXX巖土工程有限公司 XX年四月一日 培 訓 簽 到 表主講人：主 題 ：時 間 ： 年 月 日 時地 點 ： 姓 名簽 到姓 名簽 到姓 名簽 到培 訓 效 果 評 估 表姓名（可填可不填）培訓時間培訓講師培訓地點培訓主題評估事項：1、課程的時間安排：很滿意（）滿意（）可接受（）不滿意（）2、本課程的講授內容：很滿意（）滿意（）可接受（）不滿意（）3、本課程的講師主持與表達能力：很滿意（）滿意（）可接受（）不滿意（）4、課程難易程度：太難了（） 有些難（）恰好可以（）太簡單了（）5、本課程對你：很有用（）有用（）用處不大（）沒有用（）6、你對本次培訓的總體評價：很12、滿意（） 滿意（） 一般（） 不滿意（） 7、你希望課程如何改進：8、其它建議： 培 訓 登 記 表 培訓組織部門培訓講師培訓主題培訓地點費用應到人數實到人數出勤率遲到人數請假人數缺席人數培訓開始時間培訓結束時間學時滿意率 （培訓總體評價滿意及以上即為滿意）學員意見匯總：備注：培 訓 申 請 表培訓主題培訓對象培訓目的培訓時間月 日 時 至月 日 時培訓負責部門培訓地點培訓負責人培訓形式培訓費用授課費： 交通費：住宿費； 餐飲費：其他：合計：培訓講師培訓講師簡介（注明講師是否有此授課經驗）培訓內容（列出培訓提綱）是否有培訓方案？如有，需附培訓方案。 是 否培訓準備工作：1、是否已調研培訓需求？ 是 否2、是否已與培訓講師溝通培訓需求、培訓重點？ 是 否3、是否已與培訓講師明確培訓幾個小時？ 是 否4、培訓是否使用PPT、投影儀？ 是 否培訓負責部門主管領導意見：總經理審批意見：