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房產置業公司技術研究中心設計師業務培訓管理制度
房產置業公司技術研究中心設計師業務培訓管理制度.doc
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培訓資料
上傳人:yua****ong 編號:971009 2024-09-03 6頁 41.96KB

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1、房產置業公司技術研究中心設計師業務培訓管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一節 研究所書籍管理辦法一、 研究所書籍由專人管理,他人借閱需辦理借閱登記手續。二、 書籍借閱范圍只限本部門內部,其他部門人員因特殊情況借用需經研究所主任批準。所有書籍須在財務、行政、本部門一式三份登記備案,并無條件接受公司定期檢查。三、 每次只限借一本,如特殊需要,需經研究所主任批準。四、 每周一至周五上午九點至十點為辦理借閱手續時間,此時間以外不能辦理。五、 借閱期限最長不得超過一星期,如超過一星期需辦理續借手續(只限一次);過期未2、還書而又未辦理續借手續者,給予一般過失單一張,并限期歸還書籍。六、 借閱的書籍需妥善保存,不得損壞或丟失。如有損壞,將視情節對當事人處以2050元罰款;如有丟失,由當事人照價賠償,并給予一般過失單一張。七、 各部門未經行政部而自行購買的書籍,須在三日內報行政部后勤主管處登記備案。其“支出單”須經行政部后勤主管審核、總經理批準后方可到財務部報銷。八、 行政部后勤主管須建立詳細的入庫清單。書籍管理人員應將書籍編號并建立詳細的目錄,資料必須貼帶有編號的標簽。九、 借出的書籍不許轉借外部人員使用,如有發現,給予一般過失單一張。十、 個人已借出書籍,如遇成果發布或公司重要方案等需要使用,應無條件提前歸還3、,確保公司及部門重要工作的順利進行。十一、行政部后勤主管定期(三個月)對書籍的使用情況做一次核查,如發生書籍損壞或丟失而責任不清者,視情節輕重給予管理員一般或嚴重過失單處罰。十二、違反本辦法規定的,視情節給予一般或嚴重過失單處罰。第二節 研究所對設計師業務培訓的規定根據公司整體發展的需要以及各分部迫切需要高級設計與培訓人才的具體情況,公司對分部設計師實行業務技能與講授技巧等培訓。具體規定如下:一、原則上每個分部每次派1-2名設計師參加研究所的專項培訓,培訓時間暫定為1.52個月。二、參加培訓的設計師,自帶一個課題或由公司選定一個課題,由研究所指派專人協同完成,產值歸各分部。培訓期間,設計師的其4、它未完成事務必須在半個月內處理完畢,以便全身心地投入培訓。三、參加培訓的設計師必須完成一個課題的全部設計任務。四、培訓期間設計師將接受講授技巧的培訓,并參加研究所舉辦的各類成果發布會。五、培訓期間,設計師必須嚴格遵守公司的考勤制度及研究所的有關規定。六、凡培訓期間不聽從組織管理、不服從主管人員領導、成績欠佳者,研究所有權將其退回原部門,并作出相應處罰。七、培訓后設計師必須接受公司考核,考核不合格者將延長其培訓時間。八、在培訓期間內,參加培訓的設計師的全部人事關系暫時轉入研究所,無特殊情況,各分部不得在此期間給設計師布置其他任務。九、各分部如需舉辦客戶成果發布會,將由各分部受過培訓的設計師主要負5、責,其他設計師協助。十、經過培訓合格后,根據工作需要及個人意愿,設計師可選擇正式調入研究所工作,其關系正式轉入研究所;也可選擇回原部門。經培訓的設計師除日常工作外,還要完成對原部門推薦的設計師的培訓以及原部門的成果發布任務,并做為公司重點人才培養。十一、公司將為研究所設立專項培訓基金,用于對分部參加培訓的設計師的獎勵。由公司根據設計師的工作成績及個人表現按月發放。第三節 優秀家居創作通道一、建立優秀家居創作通道的意義、目的:二、通過建立優秀家居創作通道,進一步提高精品意識,完善工作流程,在設計、施工、配飾、服務諸方面摸索創作優秀作品的模式,建立不斷創作優秀家居作品的機制。三、通過建立優秀家居創6、作通道,進一步加強設計師的交流與學習,以不斷提高公司設計水平,帶動公司整體發展。四、通過建立優秀家居創作通道,為重點客戶提供更高品質的服務:1.設計方案、配飾方案(文字)以及圖紙等由部門主管和多名優秀級及以上級設計師組成的小組討論確定,由研究所研究員等組成的評審小組審核。2.巡檢工程師和監察員對工地實施重點質量監督。3.巡檢部經理、監察主管親自到現場進行中期驗收和竣工驗收。4.工程部在該工地組織巡檢、工長召開現場會,對材料、工藝進行檢查,發現問題,限期整改;研究所在該工地組織研究員和部分優秀設計師召開現場會,對設計存在的問題拿出修改意見,并由該項目設計師與客戶溝通,就修改內容與客戶達成一致。57、.作品將作為內、外媒體重點宣傳內容,并作為各類評選的優先推薦作品(對客戶姓名及工程詳細地址予以保密)。五、進入優秀家居創作通道必要條件:1.進入優秀家居創作通道,采用客戶及設計師自愿原則。2.原則上,合同金額在10萬元以上的、設計含量較高的工程方可申請進入本通道。3.設計師已形成較成熟設計思路,做出較完整的施工圖紙,并已得到客戶認可(以主管與客戶溝通確認為標準)。4.客戶信任設計師的能力,給予設計師較大發揮空間,愿積極配合設計師完整的執行設計方案和后期配飾方案(文字),愿積極配合公司對其工地的一系列管理措施和宣傳計劃。5.設計師向所在部門經理或主管提出的申請(說明客戶基本情況,采用本程序的把握8、性、原因)已經得到批準。六、進入優秀家居創作通道的程序:1.設計師與客戶簽定設計協議后,如設計師有向客戶推薦此通道的意向,須向所在分公司/分部的經理或主管提出申請,經批準后方可進入通道。2.設計方案、配飾方案(文字)以及施工圖紙等先經其設計師與所在部門主管及部門內兩名以上的優秀級設計師或副主任級設計師討論確定,并報評審小組審核。3.評審小組審核通過后,部門主管及設計師向客戶推薦進入優秀家居創作通道,客戶同意后,部門主管與其簽定“優秀家居創作協議”,其中內容包括:乙方享有在本合同所標的工地的施工中及竣工配飾齊全后的攝影、攝相及在媒體宣傳的權利,享有在該工地施工過程中及竣工后甲方入住前的觀摩權利。9、4.施工工長須經設計師與工程總監或工程管理部經理協商同時同意后方可確定,如設計師與工程部有分歧,由設計師所在部門經理或主管與工程部協調解決。5.工程部組織工長、巡檢等在該工地召開現場會,由研究所組織研究員、部分優秀設計師在該工地召開現場會。6.巡檢部經理、監察主管到該工地現場進行中期驗收和竣工驗收。7.每月研究所成果發布會須對此類工程作專題討論。七、違反本流程規定的,視情節給予過失處罰。八、公司將針對此項工作開展情況,對進入通道的條件、程序適時進行調整。九、此優秀家居創作通道的解釋權屬設計大師樓。十一、 流程圖:(見下頁圖)客戶咨詢正常洽談、簽單、施工程序小組討論方案簽定合同簽定進入“通道”協議質量技經部研究所工程部派單客戶認可本通道非本通道服務對象巡檢工地檢查監察員工地監察工長或巡檢現場討論會研究所研究員現場討論會市場推廣中心分公司/部經理或主管非本通道服務對象申 請批 準巡檢部經理中期驗收竣工驗收簽定設計協議、設計師已有較成熟設計方案進入 通道施 工施 工竣 工竣 工拍攝、包裝、宣傳監察主管中期驗收 竣工驗收評審小組審核通 過非本通道服務對象設計師向客戶推薦本通道非本通道服務對象設計師附:流程圖:
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