換熱器公司人事招聘錄用及培訓(xùn)管理制度.doc
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上傳人:yua****ong
編號(hào):971072
2024-09-03
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1、換熱器公司人事招聘錄用及培訓(xùn)管理制度編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則一、本制度為使企業(yè)員工人事管理有所規(guī)范,依據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律授權(quán)制訂。二、適用范圍:企業(yè)員工的管理除遵守國(guó)家政府有關(guān)法令外,均依本制度辦理。三、適用對(duì)象:本制度適用本企業(yè)全體員工。第二章 招聘錄用四、 各部門因業(yè)務(wù)需要增加人員時(shí),應(yīng)依據(jù)招聘錄用事務(wù)等程序作業(yè),經(jīng)總經(jīng)理室核準(zhǔn)(一般人員由分管副總,中層以上由總經(jīng)理批準(zhǔn)),由行政人事部門辦理招聘、考選等具體作業(yè)事宜。五、 本公司新錄用員工的甄選,應(yīng)以學(xué)識(shí)、能力、品德、體格等適合工作所需條件為準(zhǔn)2、,與用人單位共同配合采用筆試、面試或其他方式進(jìn)行。六、 新錄用人員考選審查合格后,由人事部門進(jìn)行必要的崗前培訓(xùn),通過者進(jìn)入試用期。原則上新錄用人員,視合同簽訂的工作崗位和服務(wù)年限,分別試用3-6個(gè)月(無工作經(jīng)歷的6個(gè)月,試用期包括在勞動(dòng)合同期限內(nèi))。期滿經(jīng)部門考核人事部綜合評(píng)估,合格者報(bào)分管副總經(jīng)理批準(zhǔn)后,方可正式錄用。七、 新錄用人員試用期內(nèi)因品行不良、服務(wù)成績(jī)欠佳、無故曠工、違反紀(jì)律等,應(yīng)隨時(shí)停止試用,予以辭退。試用未滿五日者不發(fā)給試用工資。八、 新錄用人員報(bào)到時(shí),填寫試用申請(qǐng)表,并應(yīng)向行政人事單位繳驗(yàn)下列資訊:1、 本人身份證、學(xué)歷、經(jīng)歷和技術(shù)等級(jí)等證明;2、 指定醫(yī)院的體格檢查表和本人3、填寫的應(yīng)聘登記表;3、 近期半身免冠照二張(1寸);4、 其他必要的文件(外出務(wù)工證、暫住證、計(jì)生證、婚姻證明);九、凡不符合企業(yè)需求者不得錄用。1、 因健康原因不符公司需求者。2、 因不良品行,被其他單位開除者。3、 隱瞞或偽造經(jīng)歷,提供不實(shí)資信或資料不齊者。4、 虧欠公款或受國(guó)家法律追究尚未結(jié)案者。十、招聘錄用程序:人事單位審核 總經(jīng)理室批準(zhǔn) 人事招聘作業(yè) 用人單位審試 用人單位申請(qǐng) 總經(jīng)理室審核 通知人員試用 試用人員體檢 人事單位培訓(xùn) 到崗?fù)ㄖ?用人單位接收 注:招聘作業(yè)程序的各環(huán)節(jié)(用人單位)若不同意錄用應(yīng)聘人員,則即反饋行政人事單位。第三章 勞動(dòng)合同(轉(zhuǎn)正規(guī)定)十一、應(yīng)聘人員一經(jīng)正4、式錄用,視工作的臨時(shí)性、短期性、季節(jié)性或特定性, 根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定在三十天內(nèi)簽訂標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)合同,雙方共同遵守之。十二、勞動(dòng)合同除依據(jù)法律的約定條款外,還應(yīng)有服從企業(yè)內(nèi)部工作需要,或由其他原因而造成的崗位調(diào)動(dòng)及升職降職。十三、勞動(dòng)合同簽約:一般員工為一年,特殊部門及技術(shù)骨干人員為三年,高層人員三年以上。十四、錄用人員在簽定勞動(dòng)合同時(shí),必要時(shí)應(yīng)同時(shí)簽署企業(yè)“保密協(xié)議”,承擔(dān)維護(hù)企業(yè)正當(dāng)權(quán)益的責(zé)任。十五、企業(yè)與員工的勞動(dòng)合同之變更,解除和終止,將依據(jù)國(guó)家的勞動(dòng)合同管理規(guī)定操作和執(zhí)行。十六、離、退休人員被聘為企業(yè)員工,一般情況下簽訂企業(yè)內(nèi)部勞動(dòng)關(guān)系協(xié)議。第四章 員工辭(離)職制度十七、員工辭(離)職:15、 員工因諸種原因不再繼續(xù)與企業(yè)(公司)合作;必須提前三十天提出書面申請(qǐng)。部門主管簽字確認(rèn),報(bào)行政人事單位,按權(quán)限批準(zhǔn)后,在三天內(nèi)辦各項(xiàng)手續(xù)并離崗。2、 經(jīng)批準(zhǔn)離(辭)職員工,必須按規(guī)定移交工作,歸還公物及勞保用品,未盡事宜書面指示(明)。3、 視工作業(yè)務(wù)不顧,擅自離崗,造成損失者將追究經(jīng)濟(jì)賠償及法律責(zé)任。4、 員工因違紀(jì)被企業(yè)辭退或開除,自批準(zhǔn)即日起通知員工辦理人事手續(xù)。十八、離(辭)職程序: 總經(jīng)理室政 策修 正政 策檢 討 行政人事 本部門主管 行政人事 人 事批 準(zhǔn)人 事溝 通主 管確 認(rèn)個(gè) 人申 請(qǐng) 財(cái)務(wù) 行政 人事 總務(wù)及各部門 本部門離 職證明 明財(cái) 務(wù)結(jié) 算辦 理手 續(xù)歸 還公6、 物移 交工 作注:除公司按章辭退外,每個(gè)員工的離開(尤其是管理、業(yè)務(wù)和技術(shù)骨干),行政人事部門都應(yīng)該與其作一次溝通,了解真正的原因以幫助公司修正人事政策。第五章 培訓(xùn)制度十九、員工考核分為1、 試用考核:?jiǎn)T工試用期間由試用部門主管負(fù)責(zé)考核(每月一次),填報(bào)試用人員考核表送人事單位匯總審核后,根據(jù)權(quán)限報(bào)總經(jīng)理室批準(zhǔn)公布,方能正式錄用(從程序上看,用人單位參與了錄用人員的過程并簽署了意見。人事單位在一般情況下,尊重用人單位的意見)。2、 平時(shí)考核:(1) 各級(jí)主管對(duì)所屬員工應(yīng)就其操行、經(jīng)驗(yàn)、能力、勤奮和作效率等方面隨時(shí)作嚴(yán)格考核并記錄在案。(2) 行政人事單位將員工考勤,獎(jiǎng)懲記錄匯總,為辦理年度7、考績(jī)作準(zhǔn)備。(3) 年度考績(jī)(詳見公司“考績(jī)辦法”)。二十、員工培訓(xùn)分為1、 崗前培訓(xùn):試用人員上崗前應(yīng)接受必要的培訓(xùn)。(1) 觀念認(rèn)識(shí)培訓(xùn)(職業(yè)理念)(2) 企業(yè)制度培訓(xùn)(3) 專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)(專業(yè)或技術(shù)部門)(4) 安全知識(shí)培訓(xùn)(公司、車間和班組進(jìn)行生產(chǎn)安全、消防和勞動(dòng)保護(hù)三級(jí)教育)2、 崗中培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)需要定期或不定期舉行專案培訓(xùn)(設(shè)備、技術(shù)、消防、安全生產(chǎn)等)3、 下崗培訓(xùn):不符合崗位要求或嚴(yán)重違紀(jì)員工,強(qiáng)制離崗并接受各類培訓(xùn),考核合格后并經(jīng)批準(zhǔn)重新分配,方能上崗工作。績(jī)效管理制度第六章 調(diào)遷和晉升二十一、本企業(yè)(公司)基于工作業(yè)務(wù)上的需要和員工的表現(xiàn),可隨時(shí)調(diào)動(dòng)任何員工的工作崗位或職8、務(wù),被調(diào)動(dòng)員工應(yīng)予以積極配合和服從。二十二、各單位主管人員應(yīng)就所屬人員,依其學(xué)識(shí)、能力、調(diào)配適當(dāng)?shù)墓ぷ鲘徫唬瑒?wù)必使人盡其才,物盡其用調(diào)動(dòng)工作積極性。二十三、行政人事單位在接到通知后,應(yīng)找其談話了解情況盡可能提供幫助。二十四、員工接到調(diào)職通知后,應(yīng)按規(guī)定在二日之內(nèi)辦理工作和公物移交手續(xù),將業(yè)務(wù)所涉及的資料等詳列移交清單一式三份,簽字移交,才能前往新單位或崗位報(bào)到。二十五、為避免崗位空缺給工作造成影響,各部門主管平時(shí)應(yīng)注意培養(yǎng)后備力量,及時(shí)補(bǔ)充填空。二十六、員工試用期結(jié)束,因工作表現(xiàn)突出,經(jīng)個(gè)人申請(qǐng)部門同意總經(jīng)理室批準(zhǔn),提前晉級(jí)(晉升)。名額一般控制在10%左右。第七章 勞動(dòng)保護(hù)和安全二十七、本企9、業(yè)(公司)各單位應(yīng)遵照國(guó)家法律及企業(yè)制度,配置必要的勞動(dòng)防護(hù)用品,隨時(shí)注意工作生產(chǎn)中的安全, 嚴(yán)格按作業(yè)程序操作,以維護(hù)企業(yè)(公司)員工的個(gè)人安全。二十八、各從業(yè)員工必須遵守并執(zhí)行公司有關(guān)生產(chǎn)安全及責(zé)任區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生等諸項(xiàng)規(guī)定,以保障企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全及員工身體健康。第八章 附則二十九、本制度的建立和任何修改由企業(yè)(公司)董事會(huì)決定。三十、 本制度由總經(jīng)理之日起生效執(zhí)行。三十一、本制度之解釋權(quán)屬企業(yè)綜合(行政)部。附:有關(guān)單據(jù)(參考)員工離職程序單部門: 姓名: 進(jìn)公司日期 離職日期收回相關(guān)資料和公物的流程(有就在內(nèi)打勾):技術(shù)部: 技術(shù)文件光碟軟盤書籍文獻(xiàn) 承辦人:品質(zhì)部: 質(zhì)量文件 品質(zhì)檔案 承辦10、人:市場(chǎng)部: 用戶資料 備份合同 其他資料 承辦人:生產(chǎn)部: 個(gè)人工具 防護(hù)用品 考勤查核 承辦人:綜合部: 員工標(biāo)識(shí) 限制文具 文件資料 考勤復(fù)核 服裝扣核 杯子飯盒 承辦人:財(cái)務(wù)部: 扣罰結(jié)算 服裝結(jié)算 工資結(jié)算 承辦人:本單首先在本部門進(jìn)行工作移交和歸還公物后,按上述順序流轉(zhuǎn)各部門簽字。本單在公司財(cái)務(wù)處結(jié)算后,由當(dāng)事人交行政人事單位。行政單位以本單作為離職員工開具出門證的依據(jù),并歸入員工個(gè)人檔案?jìng)洳椤R馔馐鹿收{(diào)查表1、事故發(fā)生地點(diǎn): 發(fā)生時(shí)間:2、現(xiàn)場(chǎng)情況: 人員是否安全 設(shè)備是否安全 產(chǎn)品是否安全經(jīng)濟(jì)損失較大 經(jīng)濟(jì)損失一般 經(jīng)濟(jì)損失較小3、情況說明(文字):4、事故類型:工傷事故 質(zhì)量11、事故 設(shè)備事故 安全事故 其他事故5、初步結(jié)論:責(zé)任事故 意外事故 不可抗拒6、建議: 直接處理責(zé)任人 深入調(diào)查 呈報(bào)政府相關(guān)部門調(diào)查人簽字: 調(diào)查日期:本表應(yīng)有二人以上參與調(diào)查。本表作為分析資料歸檔備案。無錫冠云換熱器有限公司員 工 登 記 表部門: 編號(hào):姓名出生年月健康狀況相片性別文化程度所學(xué)專業(yè)民族職 稱現(xiàn)職崗位本人身份證號(hào)碼婚姻狀況身份證地址社 團(tuán)目前實(shí)際住址聯(lián)系電話緊急狀況下的聯(lián)絡(luò)人及聯(lián)系電話:教育背景起 止 年 月學(xué) 校 名 稱所 學(xué) 專 業(yè)職業(yè)經(jīng)歷起 止 年 月工 作 單 位職 務(wù)備 注家庭背景姓 名稱謂工作(學(xué)校)單位住 址聯(lián)絡(luò)電話需要說明的問題其他技能個(gè)人愛好語(yǔ)言能力不良記12、錄自我評(píng)價(jià)備注:1、 填寫本表時(shí)填表人應(yīng)提供本人身份證復(fù)印件,本表將由公司行政人事部門歸檔。2、 填表人應(yīng)誠(chéng)實(shí)填寫本表,若有不實(shí)本公司保留辭退之權(quán)利。3、 因填寫本表相關(guān)的信息不真實(shí),由填表人承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切法律責(zé)任。4、 無論什么原因,員工在服務(wù)期內(nèi)離開公司,行政人事單位應(yīng)根據(jù)工作服發(fā)放使用的剩余年限,按比例在離職員工的工薪中扣除。填表人簽名: 填表日期:*換熱器有限公司員工自我評(píng)估考核表(試行)填表日期: 年 月 日基本資料姓 名文化現(xiàn)職崗位性 別年齡入本企業(yè)時(shí)間部 門身份證號(hào)考勤記錄出勤: 病假: 休假: 曠工:加班: 事假: 遲到/早退: 主要業(yè)績(jī)自我評(píng)定(可附頁(yè)):現(xiàn)職分析1、能力突出、可承擔(dān)更有挑戰(zhàn)性的工作。2、此工作正合本身的能力。3、尚能適合本崗位,在可能的情況下更換工作。4、不合適在本崗位工作,在可能的情況下更換崗位。5、不合適在本公司服務(wù)。以 下 欄 目 由 員 工 直 接 上 司 填 寫個(gè)人能力特征評(píng)估項(xiàng) 目上佳尚可一般較差項(xiàng) 目上佳尚可一般較差工作態(tài)度親 和 力工作效率理 解 力工作方法判 斷 力工作勤惰責(zé) 任 感學(xué)習(xí)精神服 從 性個(gè)人修養(yǎng)協(xié) 調(diào) 性專業(yè)知識(shí)團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)員工直接上司意見部門經(jīng)理意見行政人事主管意見分管總經(jīng)理意見6不能滿足要求 5尚能達(dá)到要求 4較好還需努力 3良好還有潛力 2優(yōu)秀建議晉級(jí) 1優(yōu)秀建議晉職 簽名:
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