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摩托車公司培訓(xùn)管理制度附教育合同
摩托車公司培訓(xùn)管理制度附教育合同.doc
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培訓(xùn)資料
上傳人:yua****ong 編號:971076 2024-09-03 7頁 27.55KB

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1、摩托車公司培訓(xùn)管理制度附教育合同編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章 總則 第一條 培訓(xùn)的目的:(一) 提高員工業(yè)務(wù)水平和整體素質(zhì),改善公司人才結(jié)構(gòu);(二) 激發(fā)員工求知欲、創(chuàng)造性;(三) 達到合格的管理者必須是合格的培訓(xùn)者的要求。第二條 培訓(xùn)工作由各系統(tǒng)、部門按年度和月度制訂計劃,經(jīng)上級部門批準后報培訓(xùn)部。培訓(xùn)部匯總并根據(jù)公司總體的培訓(xùn)任務(wù)制訂公司年度和月度培訓(xùn)計劃,并組織實施和考核,各相關(guān)部門配合培訓(xùn)部實施。培訓(xùn)分為不定期培訓(xùn)與定期培訓(xùn)兩種。第三條 培訓(xùn)按培訓(xùn)對象分為:總經(jīng)理和總監(jiān)級人員的培訓(xùn),部門經(jīng)理和主管2、級人員的培訓(xùn),一般員工的培訓(xùn),特殊崗位人員的培訓(xùn),新聘人員的培訓(xùn)。第四條 本制度適用于公司全體員工。第二章 總經(jīng)理和總監(jiān)級人員的培訓(xùn)第五條 董事會決定總經(jīng)理的培訓(xùn),總經(jīng)理決定總監(jiān)級人員的培訓(xùn)。第六條 總經(jīng)理和總監(jiān)級人員的培訓(xùn)方式主要有:外出學(xué)習(xí)考察,外出進修,聘請有關(guān)專家培訓(xùn)。第七條 對總經(jīng)理和總監(jiān)級人員的培訓(xùn)可以就下列內(nèi)容進行:(一) 學(xué)習(xí)考察本行業(yè)先進企業(yè)的管理經(jīng)驗;(二) 學(xué)習(xí)考察國內(nèi)外知名企業(yè)的先進經(jīng)驗;(三) 到國內(nèi)外知名管理學(xué)校或研究機構(gòu)進修;(四) 新的管理模式的建立與施行;(五) 參加上級主管部門組織的有關(guān)廠長(經(jīng)理)的素質(zhì)培訓(xùn)。第八條 根據(jù)情況,可以與培訓(xùn)人員簽訂培訓(xùn)教育合同3、。培訓(xùn)費用3000元以上者須簽訂合同。第九條 培訓(xùn)結(jié)束后,總經(jīng)理或總監(jiān)級人員必須整理出學(xué)習(xí)資料,一份交檔案室存檔,一份交培訓(xùn)部作為公司培訓(xùn)教材。第三章 部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)第十條 部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)主要通過總監(jiān)或培訓(xùn)部經(jīng)理組織實施,也可以聘請專家培訓(xùn)。第十一條 部門經(jīng)理或主管級人員的培訓(xùn)一般就下列情況進行:(一) 公司重大改革;(二) 新的管理模式的建立與施行;(三) 不斷發(fā)展的企業(yè)文化。第十二條 部門經(jīng)理和主管級人員的培訓(xùn)考核結(jié)果納入員工的績效考核。第四章 一般員工的培訓(xùn)第十三條 一般員工的培訓(xùn)主要由培訓(xùn)部經(jīng)理和相關(guān)部門負責(zé)人進行。第十四條 崗位描述表明了該崗位業(yè)務(wù)技能要求,作4、為培訓(xùn)的標準。第十五條 一般員工的培訓(xùn)就下列內(nèi)容進行:(一) 公司概況、各種規(guī)章制度的培訓(xùn);(二) 崗位技能培訓(xùn)、業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)、新技術(shù)培訓(xùn);(三) 工作程序的培訓(xùn);(四) 安全生產(chǎn)的有關(guān)內(nèi)容;(五) 不斷發(fā)展的企業(yè)文化;(六) 素質(zhì)教育培訓(xùn)。第十六條 一般員工的培訓(xùn)考核結(jié)果納入績效考核。第五章 特殊崗位人員的培訓(xùn)第十七條 對公司某些特殊崗位的在崗人員進行特殊培訓(xùn),如營銷人員、財務(wù)人員、技術(shù)人員等。第十八條 特殊崗位人員的培訓(xùn)可以采取外部脫產(chǎn)培訓(xùn)和內(nèi)部培訓(xùn)的方式。第十九條 特殊崗位人員在進行脫產(chǎn)培訓(xùn)前,公司須與其簽訂培訓(xùn)教育合同。第二十條 特殊崗位人員在外培訓(xùn)結(jié)束后必須整理出學(xué)習(xí)資料,一份交檔案5、室存檔,一份交培訓(xùn)部作為公司培訓(xùn)教材。第六章 新聘人員的培訓(xùn)第二十一條 培訓(xùn)部經(jīng)理負責(zé)對新聘人員進行企業(yè)文化、員工手冊培訓(xùn),試用部門負責(zé)人對其進行崗前培訓(xùn)。 第七章 培訓(xùn)評估第二十二條 培訓(xùn)期間或培訓(xùn)結(jié)束后,培訓(xùn)部經(jīng)理負責(zé)組織多方面、多角度評估活動,并將評估結(jié)果記錄存檔,必要時反饋給培訓(xùn)師、培訓(xùn)對象和相關(guān)人員。第八章 附則第二十三條 本制度由人力資源部制訂,并由人力資源部解釋和執(zhí)行。第二十四條 本制度經(jīng)董事會批準后施行,修改時亦同。第二十五條 本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度自行終止,與本制度有抵觸的規(guī)定以本制度為準。第二十六條 本制度自頒布之日起施行。附:培訓(xùn)教育合同培訓(xùn)教育合同 甲方:山6、西集團公司人力資源部 乙方: 所在部門: 職務(wù): 培訓(xùn)教育時間:自 年 月 日至 年 月 日。培訓(xùn)教育地點:培訓(xùn)教育內(nèi)容:培訓(xùn)教育費用: 甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就下列事宜達成一致:第一條 乙方接受培訓(xùn)教育,考核成績達到培訓(xùn)要求后,甲方為乙方承擔(dān)全部培訓(xùn)費用;如乙方未達到培訓(xùn)要求,視情況甲方不負擔(dān)或部分負擔(dān)培訓(xùn)費用。第二條 乙方在接受培訓(xùn)后,如違約提出終止或解除勞動合同,或由于乙方具有下列情形之一:(1) 在試用期被證明不符合錄用條件;(2)嚴重違反勞動紀律或甲方規(guī)章制度;(3)嚴重失職、營私舞弊或泄露甲方商業(yè)秘密,已給甲方造成損失;(4)被依法追究刑事責(zé)任或被勞動教養(yǎng)而由甲方解除勞動合同的,乙方須按以下計算方法向甲方賠償培訓(xùn)費:賠償金=合同期滿日與合同終止(解除)日之差(天數(shù))/合同期滿日與培訓(xùn)結(jié)束日之差(天數(shù))*培訓(xùn)費第三條 乙方接受一次以上培訓(xùn)的,按每次培訓(xùn)合同分別計算費用,合并執(zhí)行。第四條 乙方培訓(xùn)后應(yīng)整理出學(xué)習(xí)資料及時交于甲方,不得截留。第五條 乙方在接受培訓(xùn)后需將所學(xué)用于實踐工作,為甲方創(chuàng)造相關(guān)效益。第六條 乙方應(yīng)按照甲方要求承擔(dān)相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn)工作。第七條 本合同未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商解決。第八條 本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字蓋章后自即日起生效。甲 方:(簽章) 乙 方:(簽字)日 期: 日 期:
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