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1、新能源公司汽車(chē)加氣站員工培訓(xùn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 一、培訓(xùn)目的為了確保公司各XX汽車(chē)加氣站實(shí)行安全生產(chǎn)，持續(xù)提升員工的工作技能、工作質(zhì)量、工作效率以及服務(wù)與責(zé)任意識(shí)，培養(yǎng)合格和優(yōu)秀的員工，公司各部門(mén)通過(guò)開(kāi)展各種形式的培訓(xùn)，使全體XX汽車(chē)加氣站員工達(dá)到本崗位工作的所有專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工作技能水平，并根據(jù)XX汽車(chē)加氣站設(shè)備與工藝的變化、管理的進(jìn)步，適時(shí)地對(duì)對(duì)員工進(jìn)行更新知識(shí)以及技能的培訓(xùn)。二、培訓(xùn)體系培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)主要采用由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部、各XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人、各班長(zhǎng)組成的三級(jí)培訓(xùn)考核制度，新進(jìn)員工入職前由2、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部和各XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人進(jìn)行崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)，新員工入職后由生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部、各XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人以及班長(zhǎng)共同進(jìn)行培訓(xùn)，并對(duì)員工培訓(xùn)進(jìn)行跟蹤記錄登記，定期進(jìn)行考核，考核合格后頒發(fā)上崗證，方可上崗，并且將培訓(xùn)記錄以及考核結(jié)果進(jìn)行留檔備案。三、適用范圍適合本公司各XX汽車(chē)加注站全體員工。四、培訓(xùn)職責(zé)生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部：(一)、負(fù)責(zé)確定新進(jìn)XX汽車(chē)加氣站員工的實(shí)習(xí)工作單位。(二)、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度的培訓(xùn)。(三)、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行工作職責(zé)與素質(zhì)要求的培訓(xùn)。(四)、負(fù)責(zé)對(duì)新員工進(jìn)行XX行業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)的培訓(xùn)。(五)、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行XX主要技術(shù)以及基本操作技能理論的學(xué)習(xí)以及基礎(chǔ)素養(yǎng)的3、培養(yǎng)。(六)、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的培訓(xùn)。(七)、負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行重大危險(xiǎn)源識(shí)別以及公司應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別的培訓(xùn)。(八)、協(xié)助其他部門(mén)完成員工的培訓(xùn)工作。(九)、負(fù)責(zé)員工的培訓(xùn)登記、培訓(xùn)跟蹤記錄以及培訓(xùn)效果的評(píng)估與鑒定工作。(十)、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)員工的積極性以及提高安全意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。(十一)、負(fù)責(zé)員工的職業(yè)技術(shù)理論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作考核以及頒發(fā)上崗證。各站負(fù)責(zé)人：(一)、負(fù)責(zé)新進(jìn)員工的入職導(dǎo)師安排，并做好排班工作。(二)、負(fù)責(zé)新員工站內(nèi)相關(guān)制度的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。(三)、負(fù)責(zé)編制新進(jìn)員工實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。(四)、負(fù)責(zé)新員工對(duì)本站生產(chǎn)特點(diǎn)，主要設(shè)備性能與工藝流程的學(xué)習(xí)。(五)、負(fù)責(zé)本站員工對(duì)安全裝置和工具，4、個(gè)人防護(hù)用品以及消防器材的使用方法的學(xué)習(xí)。(六)、負(fù)責(zé)做好對(duì)新員工進(jìn)行本站事故教訓(xùn)分析，預(yù)防工傷事故的主要措施以及事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)教育工作。(七)、負(fù)責(zé)監(jiān)督新員工培訓(xùn)項(xiàng)目執(zhí)行情況。(八)、負(fù)責(zé)新員工的培訓(xùn)跟蹤登記以及效果評(píng)估工作。各班班長(zhǎng)：(一)、負(fù)責(zé)按照新員工培訓(xùn)計(jì)劃對(duì)新員工進(jìn)行具體培訓(xùn)。(二)、負(fù)責(zé)確定新員工的崗位生產(chǎn)任務(wù)。(三)、負(fù)責(zé)做好對(duì)新員工進(jìn)行安全操作規(guī)程以及操作注意事項(xiàng)的培訓(xùn)工作。(四)、負(fù)責(zé)讓新員工明確事故應(yīng)急預(yù)案以及現(xiàn)場(chǎng)救助方法。(五)、負(fù)責(zé)做好新員工的培訓(xùn)進(jìn)程登記工作。五、培訓(xùn)組織實(shí)施與管理規(guī)定(一)、培訓(xùn)流程 1、確定培訓(xùn)內(nèi)容：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)培訓(xùn)安排和各站生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情5、況，確定培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)形式，或者各XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人根據(jù)自身需要將所需培訓(xùn)內(nèi)容報(bào)告生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部，生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部通過(guò)討論研究后確定培訓(xùn)內(nèi)容以及培訓(xùn)方式。2、確定培訓(xùn)對(duì)象：生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部根據(jù)本部安排以及各站需求確定培訓(xùn)人員范圍以及名單。3、確定培訓(xùn)時(shí)間：根據(jù)公司安排以及各站運(yùn)營(yíng)情況確定培訓(xùn)時(shí)間。4、發(fā)出培訓(xùn)通知：通知應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi)容，培訓(xùn)時(shí)間、對(duì)象，各XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人應(yīng)在收到通知后告知各受訓(xùn)人員。5、培訓(xùn)簽到：每一位應(yīng)參加培訓(xùn)的人員須在培訓(xùn)簽到表上簽到。6、培訓(xùn)記錄與效果反饋：培訓(xùn)須做好培訓(xùn)內(nèi)容記錄并留檔備案，員工要對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)以備培訓(xùn)人員進(jìn)行整改。(二)、培訓(xùn)方式培訓(xùn)方式主要6、包括集中授課、視聽(tīng)、現(xiàn)場(chǎng)示范、座談會(huì)、站內(nèi)負(fù)責(zé)人輔導(dǎo)、站內(nèi)各類(lèi)會(huì)議等。(三)、培訓(xùn)教材培訓(xùn)教材主要包括：XX市XX新能源有限責(zé)任公司制度匯編、XX汽車(chē)加氣站職業(yè)技術(shù)、危化品安全管理?xiàng)l例、汽車(chē)加油加氣站設(shè)計(jì)與施工規(guī)范等。(四)、時(shí)間安排1、公司負(fù)責(zé)部門(mén)制定年度培訓(xùn)計(jì)劃以及進(jìn)程安排，各部門(mén)制定本部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃按月進(jìn)行培訓(xùn)。2、新進(jìn)XX汽車(chē)加氣站員工的崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間不少于5個(gè)工作日，其中公司各部門(mén)培訓(xùn)為2個(gè)工作日，各加注站的崗前脫產(chǎn)培訓(xùn)不少于3個(gè)工作日。3、各XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人制定的新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)長(zhǎng)不短于20天，不長(zhǎng)于30天。 (五)、培訓(xùn)考核1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理部在新員工崗前脫產(chǎn)以及崗位培訓(xùn)157、天后對(duì)其經(jīng)行考核，考核合格后頒發(fā)上崗證。各XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人按照新員工培訓(xùn)計(jì)劃，每三項(xiàng)計(jì)劃培訓(xùn)結(jié)束后要進(jìn)行考核，做好考核結(jié)果登記。2、在員工的日常培訓(xùn)中由XX汽車(chē)加氣站負(fù)責(zé)人以及負(fù)責(zé)班長(zhǎng)做好員工的考核工作，并將結(jié)果做好登記。(六)、培訓(xùn)記錄1、培訓(xùn)責(zé)任部門(mén)做好員工培訓(xùn)簽到表（詳見(jiàn)附表一）的簽到工作，對(duì)培訓(xùn)工作做好記錄工作。2、XX汽車(chē)加氣站站內(nèi)負(fù)責(zé)人認(rèn)真填寫(xiě)新進(jìn)員工培訓(xùn)計(jì)劃表（詳見(jiàn)附表二）。3、經(jīng)新員工導(dǎo)師培訓(xùn)后，站內(nèi)負(fù)責(zé)人與導(dǎo)師共同對(duì)新員工進(jìn)行考核，并填寫(xiě)新員工培訓(xùn)結(jié)果記錄表（詳見(jiàn)附表三）。(七)、培訓(xùn)紀(jì)律1、遵守培訓(xùn)時(shí)間安排，不遲到，不早退，培訓(xùn)不得缺席及中途離職，如有特殊情況，請(qǐng)及時(shí)向授課人員請(qǐng)假。2、培訓(xùn)期間所有學(xué)員手機(jī)調(diào)至震動(dòng)或關(guān)機(jī)，不要隨意接聽(tīng)電話(huà)。3、培訓(xùn)期間所有學(xué)員應(yīng)該主動(dòng)配合培訓(xùn)授課人員，積極參與授課人員安排的互動(dòng)活動(dòng)。4、尊重培訓(xùn)人員的工作，認(rèn)真聽(tīng)講，做好筆記。六、存檔管理存檔內(nèi)容包括培訓(xùn)人員信息、培訓(xùn)記錄、培訓(xùn)計(jì)劃以及培訓(xùn)結(jié)果等，作為員工人事檔案的一部分。