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1、模具公司新員工師帶徒培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 員工“師帶徒”管理暫行規定1 目的：為了充分利用培訓資源，規范培訓行為，加快新員工的培養、培訓速度，適應公司生產經營發展的需要，特制定規定。2 適用范圍：本規定適用于浙江xx模具有限公司除銷售員外的一般員工。3 定義：師傅：具備傳授崗位技能的工段長、不脫產的班組長、崗位技能熟練的員工。徒弟：崗位技能不足的新進員工及績效考核中崗位技能不足的老員工。4 職責：4.1公司管理部負責全面推廣師帶徒工作的組織輔導，師徒人員資料審核、備案，標準師徒合同的擬定，帶徒2、期的審定，組織出徒考評工作質量的抽查。4.2公司管理部負責師帶徒工作的具體申報、組織與實施。5 管理內容：5.1 公司管理部負責制定師帶徒管理制度，建立和管理師帶徒工作檔案，包括以下內容：部門師帶徒考評小組名單、師傅和徒弟名單、師徒合同、師帶徒日志、師帶徒考評記錄等。5.2 公司成立師帶徒考評小組:組長:部門負責人、人力資源員專員；成員：由技術、質量、管理等相關專業工程師、安全員、技術高超的師傅3-5人組成。5.3考評小組組織選拔建立各工種師傅隊伍，師傅任職的基本條件如下：5.3.1品行端正，熱愛公司和本職工作，無不良嗜好；5.3.2 崗位技能熟練，熟知作業指導書的要求；5.3.3 勤奮好學，3、樂于助人；5.3.4 工作成績顯著，無質量事故和安全事故發生；5.3.5 在本崗位工作一年以上的工作經歷。5.4 徒弟根據實際情況確定，徒弟的基本條件如下：5.4.1 到崗不足三月的員工；5.4.2 大中專院校的實習生；5.4.3 崗位技能考評不及格的員工；5.4.4部門負責人認為有必要進行技能培訓的員工。5.5 公司管理部擬定師帶徒計劃，副總審核后，訂立師帶徒合同。5.6 師帶徒培訓內容：5.6.1 崗位工具操作；5.6.2 崗位設備操控；5.6.3 崗位作業指導書或崗位說明書、主要業務流程及基本技能的內容及實踐；5.6.4 崗位質量要求與實踐；5.6.5 崗位安全要求與實踐；5.6.6 設4、備保養知識與實踐。5.7師帶徒工作要求合同一式三份，師傅、徒弟、公司管理部分別保管；合同簽訂后不準自主挑選師傅或徒弟，但因公司原因師帶徒名單出現變化時，要及時填寫變更表，管理部備案。5.7.2 師傅需經過公司管理部組織的專門業務培訓；5.7.3 師徒雙方每天要填寫“師帶徒日志”， 每周末師傅對徒弟進行測驗，并將測驗項目和測驗結果計入日志中，日志每周末報部門（車間）負責人審查簽字，報公司管理部人力資源專員備案歸檔；5.7.4 徒弟要尊敬師傅，服從師傅；師傅禁止對徒弟“吃拿卡要”；5.7.5 師傅對徒弟要認真、負責、熱心、貼心，不準態度蠻橫，簡單粗暴。5.8 師帶徒工作方法5.8.1公司會視工種崗5、位的不同，組織制定師帶徒每月需完成的基本內容和考核標準，并納入師徒合同附件；5.8.2 在日常工作中采用師帶徒、徒幫徒、徒問師的多種方式提高操作技能；5.8.3 師傅在日常工作中采用口頭講授與手把手傳授的方式，注重徒弟應知應會并舉；5.8.4公司考評小組根據各工種、崗位技術要求核定師帶徒的期限，該期限不低于一個月，不大于六個月；5.8.5每月末公司考評小組對師帶徒日志及實際工作進行抽查考核，并在日志上寫出考核結論，考評小組組長簽字確認；并報管理部備案。5.9 師帶徒工作津貼與考核5.9.1 每名師傅每期限帶1-3名徒弟；5.9.2 師傅每期帶一名徒弟享受津貼200元/月（按30天計算），每增加6、一人，津貼增加100元/月；師帶徒津貼統一于每期結束,徒弟考評合格后由管理部人力資源專員制單，經公司負責人審批后，在當月工資中發放. 師帶徒津貼納入公司工資總額進行目標效益考核。5.9.3帶徒到期，由公司考評小組對學徒進行應知應會出徒考核，對每名學徒要做出考核結論，并由全體考核小組成員簽署意見。徒弟經考核不合格者繼續由師傅延長帶徒一個月，期間不再享受津貼；延長一月后仍不合格者，由部門考評小組查實原因，提出對師徒雙方的處理意見。因師傅原因使徒弟不能按期達標或唆使徒弟滋事的，取消帶徒津貼，并給予批評教育；因徒弟不安于接受培訓致使不能按期獨立工作，應視情況給予徒弟辭退、延期轉正或更換工作崗位,師傅帶徒津貼折半計取。5.9.4帶徒期間，未經師傅許可，徒弟禁止獨自操作關鍵工序或關鍵設備；徒弟操作中所發生的質量、安全、設備、工裝事故，均由師傅承擔全部責任。5.9.5師帶徒的考評結果，納入帶徒師傅年終晉級、調薪、技師評定、先進評比的重要因素。5.9.6徒弟獨立工作后，為公司服務不足1年自動離職的，應向公司交納培訓費，培訓費按師帶徒公司支付給師傅的津貼計算。6. 附件6.1師帶徒日志格式6.2師徒合同基本文本 6.3師帶徒月度考評表樣本 6.4師帶徒合同檔案 7. 附則本管理規定由經總經理批準后，自下達之日起試行，試行期為六個月。 XX公司行政人事部 xx年十月十日