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1、物流公司員工培訓(xùn)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號: 一、公司員工培訓(xùn)的種類包括：員工入職培訓(xùn)、專業(yè)機(jī)能培訓(xùn)、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗普級培訓(xùn)等。二、人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)計劃的制定。 （1）于每年12月底之前,根據(jù)公司次年總體經(jīng)濟(jì)目標(biāo),結(jié)合培訓(xùn)需要調(diào)查,制定培訓(xùn)目標(biāo)和計劃,報人里資源總監(jiān)和總經(jīng)理審批。 （2）各部門應(yīng)于每年12月15日前提出次年培訓(xùn)需求,報人力資源部。 （3）培訓(xùn)計劃的內(nèi)容包括：培訓(xùn)種類；培訓(xùn)對象和培訓(xùn)目標(biāo)；培訓(xùn)的時間和地點(diǎn)；培訓(xùn)內(nèi)容形式；培訓(xùn)教師及培訓(xùn)教材；培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及工作人員；協(xié)助部門2、和負(fù)責(zé)人；費(fèi)用預(yù)算；培訓(xùn)考核及效果評估。 三、新員工培訓(xùn)規(guī)定： （1）新員工在上崗前,一律參加由人力資源部統(tǒng)一組織的新員工培訓(xùn)。 （2）新員工培訓(xùn)內(nèi)容包括：企業(yè)文化經(jīng)營理念公司發(fā)展歷史及現(xiàn)狀行業(yè)狀況公司組織機(jī)構(gòu)各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍規(guī)章制度員工行為規(guī)范專業(yè)技能實(shí)操等。 （3）新員工培訓(xùn)由內(nèi)部管理人員擔(dān)任講師。 （4）新員工培訓(xùn)每期為一個星期,采用講座、參觀、軍訓(xùn)三種方式。 （5）新員工培訓(xùn)材料由人資源部根據(jù)授課教師提供的教案及培訓(xùn)錄音整理稿編制。 （6）新員工培訓(xùn)結(jié)束后,實(shí)行統(tǒng)一考試,考試不合格,予已辭退。 （7）人力資源部設(shè)計培訓(xùn)評估表,于培訓(xùn)結(jié)束時交由培訓(xùn)學(xué)員填寫。人力資源部匯總后對本期培訓(xùn)效果作出評估,包括對培訓(xùn)教師培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)形式及技巧和培訓(xùn)實(shí)施等各方面評估。 （8）新員工培訓(xùn)合格是轉(zhuǎn)正的重要條件之一,未參加培訓(xùn)的新員工不予轉(zhuǎn)正。四、在職培訓(xùn)的規(guī)定： （1）在職培訓(xùn)不定期,原則上將時間安排在星期六及星期日。 （2）公司全體員工每年均須參加培訓(xùn),培訓(xùn)考試成績將作為考評依據(jù)。 （3）在職培訓(xùn)方式包括：聘請業(yè)內(nèi)資深人士到公司授課；參加學(xué)術(shù)交流、專家講座；現(xiàn)場參觀考察、交流、研討；網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程教學(xué)；到同類領(lǐng)先企業(yè)研修；外派培訓(xùn)。五、試用轉(zhuǎn)正培訓(xùn)、管理培訓(xùn)、外派培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗普級培訓(xùn)由人力資源部根據(jù)需要組織實(shí)施。