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1、物流公司員工崗位培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 1.0目的： 為了配合公司的發展需要，提升人力績效，提升員工素質，增強員工對本職工作能力與對公司企業文化的了解，并有計劃地充實其知識技能，發揮其潛在的能力，建立良好的人際關系，進而發揚公司的企業精神，提升對公司的歸屬感，特制訂本制度。2.0范圍：適應于各分公司培訓計劃的制訂、實施、考核。3.0定義：員工：除總經理外的所有崗位統稱員工。4.0權責： 41 各分公司人力資源部及培訓小組負責執行本制度；5.0作業內容：5.1 培訓體系5.1.1 新員工入職培訓 2、1）培訓對象：所有新進員工。 2）培訓目的：協助新進人員盡快適應工作環境，順利進入工作狀態。 3）培訓形式：公司集中培訓、技能培訓。 3）培訓內容：公司企業文化，包括：公司的成長史、公司制度、福利及激勵機制、安全防范意識的培訓，素質培訓等。 在職員工培訓1）培訓對象：公司所有內部在職員工。 2）培訓目的：充分利用公司內部資源，加強內部的交流與溝通，在公司內部形成互助互愛學習氛圍，并豐富員工的業余學習生活，提高員工的工作技能等。 3）培訓形式：公司內部以講座、研討會、交流會的形式進行。 4）培訓內容：團隊意識培訓、執行力培訓、人生價值觀探討、市場營銷、服務意識等員工感興趣的業余知識、信息等。 外3、部培訓 1）培訓對象：內部培訓師，優秀員工及對公司有過重大貢獻的員工等。 2）培訓目的：依靠外部專家力量，提升員工在本職工作上所應具備的專業知識，增進各項工作的完成質量，及提升工作效率。 3）培訓內容：專業技術、管理知識、領導技能、經營理念、企業發展戰略等培訓。5.2 內部培訓師建設 1）組建對象：企業高層、各分公司負責人、各部門主管、人力資源部、優秀員工等。 2）培訓師職責：企業高層針對公司發展戰略、管理技能等層面培訓；各分公司負責任人針對市場營銷、服務意識等方面培訓；各部門主管針對部門各工作崗位技能培訓；人力資源部針對公司企業文化等培訓。 3）培訓教材及試題：培訓師結合公司的實際情況進行制定，制定的培訓教材統一發給人力資源部保管，通過培訓過程逐步優化。 5.3 培訓實施 新進人員培訓：