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1、生化公司員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)管理制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度為了保證公司的長足發(fā)展，增強(qiáng)公司發(fā)展的后勁，培養(yǎng)公司后備干部隊(duì)伍，使公司在未來的發(fā)展中適應(yīng)不斷變化的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境；為了員工個(gè)人的成長及發(fā)展，增強(qiáng)其對(duì)新的管理模式的適應(yīng)性。必須提高員工的技術(shù)技能、業(yè)務(wù)水平，不斷地向員工灌輸新的管理理念；同時(shí)也為了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度能更好地貫徹執(zhí)行，制定本制度。一、各部、室、車間，根據(jù)本部門的實(shí)際情況和實(shí)際需要自主制定員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃。二、各部門必須在當(dāng)月25日將本部門下月員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)至企業(yè)管理部。三2、部門學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容：（一）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的時(shí)間、地點(diǎn)、方式；（二）參加學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的人員名單、聽課人、授課人；（三）學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容，學(xué)習(xí)培訓(xùn)目的，要求達(dá)到的目標(biāo)。四、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容：（一）職業(yè)道德教育、創(chuàng)新精神、進(jìn)取精神；（二）專業(yè)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能、工作經(jīng)驗(yàn)交流；（三）企業(yè)管理知識(shí)，包括新的管理模式、新的管理理念；（四）公司下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度、文件以及公司要求學(xué)習(xí)的國家方針、政策性文件。五、各部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)要作記錄，記錄的內(nèi)容除了（三）的內(nèi)容之外，還要對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。授課人和受課人必須在記錄上簽字。六、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)后，要對(duì)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的內(nèi)容進(jìn)行考試、考核，試卷由授課人根據(jù)所授內(nèi)容3、和目的、目標(biāo)編寫，對(duì)沒有通過考試、考核的要再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)，對(duì)于三次不能通過考試或考核的，要有處罰。七、堅(jiān)決制止把學(xué)習(xí)、培訓(xùn)流于形式的做法。企業(yè)管理部每月定期對(duì)各部門的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況進(jìn)行檢查，檢查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行情況；記錄情況；制定的目標(biāo)有沒有達(dá)到。并找參加學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的員工調(diào)查學(xué)習(xí)、培訓(xùn)情況。八、各部門在報(bào)下月學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃時(shí)，將本月學(xué)習(xí)、培訓(xùn)計(jì)劃的執(zhí)行情況總結(jié)報(bào)至企業(yè)管理部。九、各部門有計(jì)劃、有目的的將在學(xué)習(xí)、培訓(xùn)中成績突出的個(gè)人報(bào)至企業(yè)管理部，以便于對(duì)其學(xué)習(xí)、發(fā)展情況進(jìn)行跟蹤了解。十 、公司企業(yè)管理部有計(jì)劃地挑選有發(fā)展?jié)摿Φ膯T工，重點(diǎn)培養(yǎng)、鍛煉，并送至集團(tuán)總部及集團(tuán)內(nèi)相關(guān)單位去學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。十一、公司鼓勵(lì)員工個(gè)人利用工作8小時(shí)之外的業(yè)余時(shí)間，學(xué)習(xí)各種有利于工作的知識(shí)、技能，并對(duì)成績突出者給予獎(jiǎng)勵(lì)。十二、本規(guī)定自XXXX年XX月28日起執(zhí)行。