電力公司發電運行部員工培訓管理制度.doc
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1、電力公司發電運行部員工培訓管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 1實施目的1.1由于發電運行部的重要運行崗位人材不足,無法達到我公司發電運行部生產運行編制的要求,從長遠角度著手,為確保我公司發電運行部的隊伍相對穩定,滿足公司正常安全生產的需要,現要求發電部人員業務素質急需進一步提高。1.2眾所周知發電部各運行崗位是全公司安全、穩定、經濟、高效運行的重要崗位,各專業主值、副值、巡檢等每個崗位均有其重要的作用,都各司其職、不可缺少。1.3現有情況下,在短時間內,只有通過高效、強化的業務技能培訓才能快速提高人員業務素質2、,滿足我公司運行崗位安全生產的需要。同時,為實現發電運行部運行崗位人員的動態管理,逐步建立和完善能者上、平者讓、庸者下的用人機制,優化員工隊伍結構,提升員工整體素質,培養高素質運行人員,使人材梯隊合理化,保證我公司平穩運行,結合發電部實際情況,經公司各領導討論決定,特制訂本技能培訓管理辦法。2實施范圍發電部機、爐、電、化各運行崗位正式員工。3組織領導發電部成立技能培訓工作領導小組,負責組織領導此項工作。1)組 長:副總經理。負責最終決策工作。2)副組長:副總工程師。負責領導組織工作。3)成 員:發電部部門負責人。負責本部門培訓綜合考核工作。4)值 際:發電部各值長、主值。負責本值人員培訓綜合考3、核工作。5)專 業:發電部各專工、專責、各專業主值。負責專業人員培訓綜合考核工作。4技能培訓的原則在保證發電部正常生產運行的前提下,由發電部各專業及各值際分層安排培訓,并組織考試,同時結合員工日常工作表現以及績效考核情況進行綜合評定民主評測,各專業、值長必須本著對員工負責的態度認真安排培訓,并按照公平、公正、公開的原則,實事求是組織考試及民主評測。5技能培訓辦法5.1部門及專業培訓考核發電部部門及專業,組織各值人員,按培訓計劃內容,每個季度第一個月進行一次技能培訓考試,考試成績占值際培訓考核總評定分的60%;發電部部門及專業,根據平時日常工作表現,每個季度第一個月以不計名投票打分的形勢,對每個4、員工進行綜合打分,綜合打分占值際培訓考核總評定分的40%;最后將考試成績與綜合打分匯總,確定綜合評定分數。5.2值際培訓考核發電部各值長組織本值人員,按培訓計劃內容,每個季度第二個月份進行一次的技能培訓考試,根據本值情況進行一次技能培訓考試,考試成績占值際培訓考核總評定分的50%;發電部各值長組織本值人員,根據平時日常工作表現,每個季度第二個月以不計名投票打分的形勢,對每個員工進行綜合打分(包括思想是否積極上進、工作態度是否積極肯干,日常行為規范是否達標,兩票三制等現場工作有無失誤等等)綜合打分占值際培訓考核總評定分的50%,值長將考試成績與綜合打分匯總后,上報發電部。發電部在每個季度第三個月5、,將專業部門培訓考核、值際培訓考核的成績,按50%:50%的比例匯總,最終確定不能勝任運行工作的員工,每季度一次。發電部全能考試定于每季度第三個月,根據實際情況進行一次全能考試或反事故演習等培訓,對成績優異的申請公司給予獎勵。6技能培訓考核辦法6.1發電部將根據部門、值際的技能培訓考試成績和民主評測成績,按以下辦法考核:6.2每個季度第一個月,部門及專業對技能培訓考試成績低于60分的,扣除當月10%績效工資;主值成績低于80分、副值成績低于75分、巡檢成績低于70分的扣除當月5%績效工資;對技能培訓考試成績雖然達到上述標準,但成績低于80分且排名最后一名的,扣除當月5%績效工資。(部門考試,成6、績按專業匯總考核)6.3每個季度第二個月,各值際對技能培訓考試成績低于60分的,扣除當月10%績效工資;主值成績低于80分、副值成績低于75分、巡檢成績低于70分的扣除當月5%績效工資;對技能培訓考試成績雖然達到上述標準,但成績低于80分且排名最后一名的,扣除當月5%績效工資。(值際考試,成績按各值匯總考核)6.4每個季度第三個月,發電部將部門、值際的考試成績與民主評測成績匯總。成績低于60分的確定為不能勝任本崗位的人員,成績低于80分且排名最后一名的,確定為不能勝任本崗位的人員,對此類人員扣除當月20%績效工資,同時上報公司。6.5被確定為不能勝任本崗位的人員,發電部將對其留崗查看3個月,留7、崗期間同時扣除前二個月20%績效工資,并要求本人要寫出書面檢查材料,分析落后原因,制定切實可行的整改措施,且發電部將對留崗人員進行業務強化培訓。6.6被確定為不能勝任本崗位的人員,本人可根據自已實際能力,提出書面申請轉崗或調離發電部,發電部將根據實際情況上報公司。6.7連續二次被確定為不能勝任本崗位的人員,進行降崗處理。6.8對于降崗至最低崗位,連續二次被確定為不能勝任本崗位的人員,確實無法勝任運行工作的,報送副總經理、總經理,在全方位考查,核實無誤后,將此人員送交人力資源部。6.9對在每個月考核中,成績優秀的,發電部將根據實際情況進行獎勵;連續三次成績名列前茅的,根據情況報請公司考慮晉升為上8、一崗位人員備用。6.10在每次考試及民主評測中,如果發現弄虛作假的,一經發現,按不及格處理。7新入發電部生產運行一線人員基本要求:7.1身體健康,能長時間適應五班三運的倒班工作。7.2大專以上學歷,電力行業相關專業畢業。7.3年齡在35周歲以下,5年以上火力發電廠運行工作經驗,電力行業同類型機組可根據實際情況放寬年限或應屆畢業生。7.4具有豐富的專業知識,熟悉電廠的流程,設備的特性,能夠獨立承擔本運行崗位的能力,具備處理電廠異常故障及事故的基本能力。7.5良好的職業道德,工作認真細致,責任心強,具有較強的溝通協調能力和團隊合作精神。8民主測評評分標準8.1部門評分每季度第一個月考試結束后由發電9、部各專業專工在月末組織本專業主值對本專業人員進行綜合評分,專工對所有主、副、巡檢打分,主值對本專業本值副值、巡檢打分。各專業主值分數由本專業專工直接評定,各專業副值、巡檢的分數由各專業主值分數加專工分數總和的平均分為最后得分,評分標準為0-100分,間隔5分,且滿分人數不能超過總人數的1/5。8.2值際評分每季度第二個月值際考試結束后由各值值長組織本值主值對本值人員進行綜合評分,值長對所有主、副、巡檢打分,主值對本專業本值副值、巡檢打分。各專業主值分數由本值值長直接評定,本值的各專業副值、巡檢的分數由各專業主值分數加值長分數總和的平均分為最后得分,評分標準為0-100分,間隔5分,且滿分人數不能超過總人數的1/5。8.3要求打分公平公正,若有異議可上報發電部,發電部將調查落實,如果存在考核打分不公正,發電部將對打分者進行考核。9值際考試內容各專業運行規程及公司、部門頒發相關技術措施等。