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1、科技公司人員聘用、培訓及考勤管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 人力資源管理制度-人員聘用制度一、 人員聘用制度1. 經(jīng)核定錄用人員，由人事部依據(jù)甄選報名單發(fā)給“報到通知單”，請其于所到時攜帶下列資料：（1） 保證書；（2） 服務自愿書；（3） 員工資料卡；（4） 相片6張；（5） 戶籍謄本；（6） 身份證復印件；（7） 體檢表；（8） 撫養(yǎng)親屬申報表；（9） 學歷證件復印件。（以上應繳資料視情況可增減）2. 管理人員任用，視情況可發(fā)給“聘用書”。3. 新進人員于報到日，人事部即發(fā)給“報到程序單”，并檢收其應繳2、資料，若資料不全，應限期補辦，否則首月薪可暫扣發(fā)。4. 人事部隨后應親切有禮地引導新進人員依報到程序單上的順序，逐項協(xié)助辦理下列；（1） 領(lǐng)最員工手冊及識別證；（2） 制考勤卡并解釋使用；（3） 領(lǐng)制服及制服卡（總務科主辦）：（4） 領(lǐng)儲物柜鎖匙（總務科主辦）；（5） 若有需要，填“住宿申請單”；（6） 登記參加勞保及參加工會；（7） 視情況引導參觀各單位及安排職前訓練。5. 前條逐項辦理完畢后，人事部即填制“新進人員簡介及到職通知”。引導新進人員到單位主管報到，由單位主管收存到職通知后依“職前介紹表”逐項給予說明，并于報到程序單上簽章交回人事部，表示人員報到完畢。6. 人事部依據(jù)報到程序單隨3、后應辦理下列事項；（1） 填“人員異動記錄簿”。（2） 登記人事部管理用的“人員狀況表”。（3） 管理人員發(fā)布“管理人員到職通報”。（4） 登記對保名冊，安排對保。（5） 填制“薪資通知單”辦理核薪。（6） 收齊報到應繳資料（撫養(yǎng)親屬申報表轉(zhuǎn)會計科）連同甄選報名單建立個人資料檔案，編號列管。二、 員工培訓管理制度新進員培訓內(nèi)容1. 公司的發(fā)展、組織、職務簡介，以及人事結(jié)構(gòu)和勞動條件的說明。2. 有關(guān)工作上的基本知識、技能以及在工作場所的禮儀、態(tài)度等常識。3. 培養(yǎng)團隊精神、人際關(guān)系。4. 研習做事的基本要領(lǐng)。5. 所有業(yè)務單據(jù)的解釋及填定方法。企業(yè)文化培訓1. 公司歌曲。2. 工作訓條；我代表4、公司；我有強烈的信心；我有堅定的毅力；工要更加地勤奮；我要光榮地成功；3. 業(yè)務員信條；我是不會選擇去做一個普通人的，我有權(quán)成為一個不尋常的人，我尋找機會，但我不尋找安穩(wěn)，我不希望在國家的照顧下成為一名有保障的公民，那將被人視而使我感到痛苦不堪。我要做有意義的冒險。我要夢想，我要創(chuàng)造，我要失敗，我也要成功，我拒絕用刺激來換取施舍。我寧愿向生活挑戰(zhàn)，而不愿過有保證的生活；寧愿達到目的時的激動，而不愿要穿想式的毫無生氣的平靜。我不會拿我的自由去與慈善作交易，也不會拿我的尊嚴去與發(fā)給乞丐的食物作交易。我決不會在任何一位大師面前發(fā)抖，也不會為任何恐嚇所屈服。我的天性是挺胸直立，驕傲而無所畏懼。我勇敢地5、面對這個世界自豪地說；在大家的幫助上，我已經(jīng)做到了。所有這一切都是一名業(yè)務員所必須的。4. 員工守則。 克己奉公，注重團隊目標； 遵紀守法，盡職盡業(yè)； 工作要主動，而非受命而為； 選擇困難的工作去做，完成它才有進步可言； 日常行事，嚴肅中不失親切； 一旦從事的工作，決不可輕言放棄，除非把它完成； 今日事今日畢； 排除虛偽，建立忠誠； 做人有做人的本份，做事有做事的規(guī)范，在自己的工作崗位上，勞其盤骨，苦其心智，不怕失敗； 批評別人之前，自己必須自我反省； 竭盡全力，做好、做細每一動作每一件事情； 以至善的品質(zhì)，服務與貢獻社會。基層人員教育培訓課程提綱1. 銷售管理； 現(xiàn)代銷售管理； 售后服務與客6、戶抱怨處理； 銷售計劃； 市場調(diào)查； 促銷活動。2. 成本管理； 成本觀念介紹； 固定成本，變動成本； 如何降低成本； 成本如何管理。3. 品質(zhì)管理；4. 計劃與協(xié)調(diào)； 計劃的意義； 協(xié)調(diào)的原則； 工作的處理方法； 溝通與協(xié)調(diào)。5. 領(lǐng)導統(tǒng)御： 領(lǐng)導統(tǒng)御的定義與重要性； 主管及屬下行為心理研析； 領(lǐng)導型態(tài)的種類與運用； 團隊力量的發(fā)揮與自我啟發(fā)。6. 時間管理； 時間管理的意義； 時間管理要則； 時間與工作安排； 時間管理與效率促進。7. 自我管理。8. 工作方法訓練； 各項工作流程； 工作推進的方法； 工作突破與問題克服。9. 職責與績效評估說明； 職責分析； 職責分析的方法； 如何評估績效7、； 如何促進員工績效； 如何解決職責沖突。10. 倉儲管理； 物料管理的重要性； 物料分類編號方式與管理； 貨物運輸、驗收、存儲； 變質(zhì)、過期貨物處理與存量管理。11.人事管理、事務管理； 人事管理的原則； 事務管理的原則； 事務管理合理化的要領(lǐng)。12.檔案管理；檔案管理的范圍；檔案管理的原則；檔案管理的分類； 檔案管理合理化的要領(lǐng)。13.經(jīng)營觀念； 企業(yè)經(jīng)營理念；現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理念；組織與個人；14.企業(yè)文化；企業(yè)精神與員工的立場；企業(yè)的傳統(tǒng)與風格。15.薪資、資金制度介紹。16.人際關(guān)系。17.上班禮節(jié)；工作場所的禮節(jié)；接聽電話的禮節(jié)；上班的其他應注意禮節(jié)。員工教育培訓制度1. 員工培8、訓主要功能為提高員工素質(zhì)、培訓員工工作上應有的知識與技能以提高工作效率及互相溝通，同時需養(yǎng)成高尚的品德，充實工作新知，激發(fā)員工潛能，建立良好的人際關(guān)系。2. 教育培訓分為兩種； 外部培訓；指派遺員工前往外界接受教育訓練機構(gòu)的培訓； 內(nèi)部培訓；指由總公司或分公司自行舉辦的培訓，主要包含；A. 新進人員職前訓練；B. 員工在職專業(yè)訓練；C. 主管人員管理才能提高訓練。3. 分公司各級人員每年需到總公司參加輪訓，全年由行銷部組織兩次銷售會議 經(jīng)理、科長、會計參加的銷售工作會議； 經(jīng)理、科長、全體業(yè)務員及經(jīng)銷商共同參加的銷售工作會議。公司員工禮儀守則1. 員工時時刻刻保持清潔整齊，男員工不許留胡須、長9、發(fā)。2. 辦公室及周圍環(huán)境時刻保持清潔，不得有任何雜物，每天必須處理掉自己桌子上或抽屜里的雜物，桌上要保持整潔干凈。3. 每天上午8：00朝會10-20分鐘，進行精神訓練，由經(jīng)理檢查服裝儀容及工作名牌（工作名牌無論在公司或去市場工作均須佩戴）。4. 工作時間必須使用文明用語，必須使用普通話。5. 遵守公司的整體制度，服從公司應急性的工作安排并力爭圓滿完成任務。6. 每周至少一次業(yè)務演練，訓練口才、應變能力、交際能力。7. 每周一上午8：00舉行周會，周會時間60分鐘以內(nèi)，總結(jié)、檢討上周工作，計劃本周工作。8. 每月五號召開動員月會，動員月會形式如下：（1） 宣傳“年月動員會現(xiàn)在形如，全體起立：10、。（2） 高唱公司歌曲，朗讀“公司工作信條“。（3） 主席工作報告，報告內(nèi)容； 獎懲公告； 公告宣布 人事變動； 工作總結(jié)；（4） 各級主管工作匯報。（5） 優(yōu)秀同仁工作匯報，或同仁工作檢討。（6） 對動員月會進行總結(jié)。在周會及動員月會時，男員工必須身著藍色西服、白衫衣、打領(lǐng)帶，深色褲子、深色襪子、深色皮鞋，女員工必須身著工作裝，不得奇裝異服。9. 周會需列出周星（一周內(nèi)收款最多的業(yè)務人員），與經(jīng)量單獨用餐；動員月會列出月星（一個月內(nèi)上款最多的業(yè)務人員）。給予表彰、用餐及獎勵；列出年星（一年內(nèi)收款最多的業(yè)務人員）。報備行銷部，給予旅游獎勵，費用全部由總公司承擔。10. 司機每天上午必須清洗車輛11、，無出車任務時必須保養(yǎng)車輛，必須做到隨時保持車輛的清潔衛(wèi)生，不清洗車輛不準外出，車內(nèi)嚴禁吸煙。11. 倉庫每天必須清掃不整理，貨物力爭做到隔墻離地，保證做到先進的貨先出，后進的貨后出。12. 業(yè)務員與客戶洽談業(yè)務，內(nèi)容要明確清楚，離開時要做好收面記錄，與客戶洽談時必須說“請”、“謝謝”、“對不起”，要懂得贊美客戶。13. 接聽電話時一定要用禮貌用語“您好”，“公司”、請問您找誰“、請等一下”等。14. 在市場拜訪活動中一定要態(tài)度誠懇、禮貌周到、口才清晰、察言觀色、熟悉商品、介紹優(yōu)點、體力充沛、工作熱忱、不屈不、鍥而不舍、克制自己、掌握時間、切勿說謊吹牛，嚴守約定時間。三、員工考勤管理制度第一條12、 為加強公司職工考勤管理，特制定本規(guī)定。第二條 本規(guī)定適用于公司總部，各下屬全資或控股企業(yè)或參照執(zhí)行或另行規(guī)定，各企業(yè)自定的考勤管理規(guī)定須由總公司規(guī)范化管理委員會審核簽發(fā)。第三條 員工正常工作時間為上午8時30分至10時，下午1時30分至日5時，每周六下午不上班，因季節(jié)變化需調(diào)整工作時間時由總裁辦公室另行通知。第四條 公司職工一律實行上下班打卡登記制度。第五條 所有員工上下班均需親自打卡，任何人不得代理他人或由他人代理打卡，違犯此條規(guī)定者，代理人和被代理人均給予記過一次的處分。第六條 公司每天安排人員監(jiān)督員工上下班打卡，并負責將員工出勤情況報告值班領(lǐng)導，由值班領(lǐng)導報至勞資部，勞資部據(jù)此核全勤獎13、金及填報員工考核表。第七條 所有人員須先到公司打卡報到后，方能外出辦理各項業(yè)務。特殊情況需經(jīng)主管領(lǐng)導簽卡批準，不辦理批準手續(xù)者，按遲到或曠工處理。第八條 上班時間開始后5分鐘至30分鐘內(nèi)到班者，按遲到論處，超過30分鐘以上者，按曠工半日認處。提前30分鐘以內(nèi)下班者按早退論處，超過30分鐘者按曠工半天論處。第九條 員工外出辦理業(yè)務前須向本部門負責人（或其授權(quán)人）申明外出原因及返回公司時間，否則按外出辦私事處理。第十條 上班時間外出辦私事者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即扣除當月全勤獎，并給予警告一次的處分。第十一條 員工一個月內(nèi)遲到、早退累計三次者扣發(fā)全勤獎50%，達五次者扣發(fā)100%全勤獎，并給予一次警告處分。14、xx第十二條 員工無故曠工半日者，扣發(fā)當月全勤獎，并給予一次警告處分，每月累計三天曠工者，扣除當月工資，并給予記過一次處分，無故曠工達一個星期以上者，給予除名處理。第十三條 職工因公出差，須事先填定出差登記表，副院長經(jīng)理以下人員由部門經(jīng)理批準；各部門經(jīng)理出差由主管領(lǐng)導批準；高層管理人員出差報經(jīng)總裁或董事長批準，工作緊急無法向總裁或董事長請假時，須在董事長秘書室備案，到達出差地后應及時與公司取得聯(lián)系。出差人員應于出差前先辦理出差登記手續(xù)并交至勞動工資部備案，凡過期或未填寫出差登記表者不再補發(fā)全勤獎，不予報銷出差費用，特殊情況須報總經(jīng)理審批。第十四條 當月全勤者，獲得全勤獎金200元。四、員工加班15、管理制度第一條 本公司同仁在規(guī)定工作時間外，因本身工作需要或主管指定事項，必須繼續(xù)工作者，稱為加班，加班分下列二種；1. 臨時加班；因工作繁忙需要在規(guī)定時間外繼續(xù)工作者。2. 休假日加班；因工作繁忙需要在休假日工作者。第二條 本公司同仁于休假日或工作時間外因工作需要而被指派加班時，如無特殊理由不得推諉，否則視情節(jié)輕重懲處。第三條 本公司各單位同仁因工作需要必須加班時，應填定加班單，經(jīng)單位主管簽認后，送財務部核發(fā)加班費。第四條 加班津貼支付標準規(guī)定如下；1. 平日加班時間超過1小時不足2小時者按平日每小時工資加給三分之一支付加班津貼（含誤餐費），2. 平日加班時間超過2小時不足4小時者按平日每小16、時工資加給三分之一支付加班津貼（含誤餐費）。3. 平日加班時間超過4小時以上，每增加1小時支付津貼30元（含誤餐費）。4. 例假日（含星期假日）加班工資加倍發(fā)給（含誤餐費）。5. 誤餐費每餐規(guī)定為30元（如情形特殊，午餐伙食費比照誤餐費支付固定津貼時，每人世間每月暫以600元計算）。6. 固定加班費（司機除外），點心費一侓不得支付。第五條 上列加班時間，除生產(chǎn)單位外，其他單位一律不準在下半夜（指夜間12點以后）加班。第六條 本公司職員級以外的作業(yè)員加班，悉依勞動法規(guī)定辦理。第七條 本辦法經(jīng)呈準后實施，修改時亦同。五、員工請假管理制度1.員工請假分為八種；事假、病假、公假、公傷假、婚假、喪假、產(chǎn)17、假、特別休假。2.員工請假，事假應于一日前覓妥職務代理人并填事實上請假卡，照下列規(guī)定辦妥后方得離廠，否則以曠工論；但因突發(fā)事件或急病不及先行請假者，應利用電話迅速向單位主管報告并于當日由單位主管或其代理人依下列規(guī)定辦妥請假手續(xù)，否則亦視同曠工論。（1）請假1天（含）以內(nèi)時，報請班長轉(zhuǎn)呈副廠長核準。（2）請假2天（含）以上，報請主管轉(zhuǎn)呈經(jīng)（副）理或廠（副）長核準。（3）請假批準后，請假單一侓送人事單位留存辦理。；3.請假未滿半小時者，以半小計算，累積滿8小時為一日，給假日期的計算均自每年1月1日起至同年12月31日止，中途到職者，比例扣減。六、員工考核制度1.各級主管人員對其直屬之人業(yè)人員，負有18、平時工作成績考核之責任。每三個月一次，應將名項人員之工作情況，逐一詳列于考核青葉，詳細評核其工作純凈，并將結(jié)果分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，凡列優(yōu)等及劣等者，均應詳述理由，呈上一級主管核閱及密存，作為年度考核、升遷及培訓等的參考依據(jù)。2.年度工作考核，應分別于各從業(yè)人員到職屆滿一年之月份辦理。由人呈部門每月將當月份到職滿一年之人員考核名冊，分別列送其直屬主管，依據(jù)平時工作考核成績及勤惰情況予以評核。評核等級，分為優(yōu)、甲、乙、丙、劣五等，優(yōu)等或劣等的考核，均應詳細列述具體事實及理由。其在考核年度中曾受記過以上處分或請假超過規(guī)定期限或曠工累計達三天以上者，不得考列甲等以上。3.凡考核列優(yōu)等者，經(jīng)總經(jīng)19、理核準予以兩級以上之晉級或升級，列甲等者晉升兩級，列乙等者晉升一級，列丙等者留任原級，劣等者免職，均以各從業(yè)人員任職期滿一年考核核定后的次月起執(zhí)行。但在考核年度內(nèi)曾經(jīng)核準升職或升級者，該行度考核不再晉級。4.總經(jīng)理、副總經(jīng)理之考核由董事長評核。科長以上人員及優(yōu)待的考核。由直屬主管層轉(zhuǎn)總經(jīng)理核定，其他人員均由各部門層轉(zhuǎn)經(jīng)理核定。七、員工薪資管理制度薪給辦法第一條 本公司從業(yè)人員的薪給，實行職務給與制，按其所派任職位，職務的繁簡及責任的輕重，給與不同職等的薪給。第二條 本公司從業(yè)人員薪給，分為6職等中，每職等分為16至20薪級，各職等每月薪給的薪點數(shù)。處務人員、營業(yè)主任薪給辦法另訂。第三條 薪給的20、薪點，本公司得在適當期內(nèi)，予以調(diào)整。第四條 新海豹任各等職位人員，原則上均自所海豹任職位的職等第一薪級起薪，但有下列情形之一者，得提高其支薪薪級一至二級。1. 其所具工作經(jīng)驗，已超過該等所需專業(yè)工作3年以上。2. 所具能力特別優(yōu)異，且為本公司甚難羅致的人才。第五條 各職位海豹任的資格，應符合于該職位“最低資格條件”的規(guī)定。其因工作需要，致海豹任者的資格，未能完全符合規(guī)定者，應予權(quán)任。權(quán)任期中，支給職位最低職等低一等薪給。權(quán)任以1年為原則，權(quán)任期滿成績合于工作要求者，可免除權(quán)任，并改支該職等的薪給。第六條 由低職等職位，調(diào)任高職等職位工作，應改支所調(diào)任職位的第一級薪級，如原支薪給，已超過調(diào)任職位21、職等的第一級薪給，可改支較原支薪點一級的薪級。第七條 由高職等職位，調(diào)任低職等職位工作，應改支該低職等與原支薪點最接近的薪級。第八條 本公司每年終得視盈利狀況，經(jīng)董事會的核定，發(fā)給從業(yè)人員特別獎金。第九條 本辦法經(jīng)董事會通過后施行，修下時間。職員待遇辦法（一） 總則第一條 本辦法依職員管理辦法第五十一條規(guī)定的的制定。第二條 職員的待遇事項，除職員管理辦法另有規(guī)定外，依本辦法規(guī)定。現(xiàn)任雇員依此執(zhí)行。1. 職員待遇項目為；2. 薪金。3. 加班費。4. 獎金5. 補肋費第三條 下列款項得從待遇項目中扣繳；1. 薪金所得稅2. 產(chǎn)業(yè)工會會費3. 職工福利金及福利社的欠款。4. 勞工保險費或人壽保險費22、。5. 其他必要的款項。第四條 以薪點計給的各項待遇，換算工式如下。薪點薪金指數(shù)生活補助指數(shù)=貨幣量薪金指數(shù)；依市政府編印統(tǒng)計月報所載都市消費者物價總指數(shù)換算。生活補助指數(shù)；最高以1.25為限。（二） 薪金第五條 職員薪金體系如下。薪金薪給、職務加給第六條 職員薪金依作用等級按月支給一次。第七條 下列情況的薪金不予扣減。1. 依職員管理辦法規(guī)定請假者。2. 因公出差者。3. 奉調(diào)受訓者。4. 奉派考察者。第八條 職員薪給采用薪點制，各等級薪點依“月薪人員薪點表”規(guī)定。現(xiàn)任雇員薪點標準用第一職等薪點表，最高晉升至第一職等40級以上。第九條 新進試作人員起薪標準規(guī)定如下。1. 無社會經(jīng)驗者；（1）23、 高中職畢業(yè)示服兵役：900薪點（相當于1等1級）。（2） 高中職畢業(yè)服畢兵役：1350薪點（相當于1等16級）。（3） 二年制塊校畢業(yè)服畢兵役：1710薪點（相當于2等1級）。（4） 三年制專校畢業(yè)服畢兵役：1950薪點（相當于2等7級）。（5） 在學院落校畢業(yè)服畢兵役：2190薪點（相當于3等1級）。前列起薪標準得視個人的具體情形，按起薪標準最多加6級或減3級的限度內(nèi)核定暫支。2. 有社會經(jīng)驗者憑有關(guān)證件依前款規(guī)定，再按下列標準擇一酌予加級。（1） 具有一般工作經(jīng)驗者，按年加支一級。（2） 具有本公司需要的工作經(jīng)驗者，按年加支二級。（3） 具有特殊技能者，按年加支三至五級。第十一條職員的升24、職等依下列規(guī)定辦理。1. 原支薪點高于所升職等最低薪點者，按原支薪點歸級。如所升職等無相同薪點時，按相近原支較高薪點歸級。2. 原支點未達所升職等最低薪點者，按所升職等最低薪點歸級。副經(jīng)理、副廠長最高以晉爵至第六職等第十三級，副總經(jīng)理最高以晉爵至第七職等第十三級為限。第十二條每年1月1日為職員年度考績晉級基準日。第十三條本公司各級主管依下列標準按月支給職務加給。兼任主管支領(lǐng)較高職位的職務加給。第十四條代理主管的職務加給標準如下。1. 上級或同級主管兼代下級或同級主管者，不另支給職務加給。2. 下級主管代理上給代理主管，支給所代理職位的職務加給。3. 未支領(lǐng)職務加給的代理主管，支給所代理職科刑的25、職務加給。4. 代理始期在當月15日以前者，支給全月份職務加給。5. 代理始期在當月16日以后者，支給半月份職務加給。xx6. 代理終期在當月15日以前者，支給半月份職務加給。7. 代理終期在當月16日以后者，支給全月份職務加給。加班費第十五條職員加班依下列標準支給加班費，按月累計，于月發(fā)給（見表（2-1）表2-1職等別四職等以上二、三職等一職等雇員每次加班費12薪點10薪點8薪點第十六條 加班次數(shù)的計算以每小時為1次；加班半小時以半次計算。但例假日在規(guī)定工作時間內(nèi)以每2小時為1次，均應扣除規(guī)定休息時間。第十七條 日班工作繼續(xù)加班跨越搟夜零時者為徹底加班，除加班費照給外，得比照夜間輪班制的夜間26、工作，另支夜班津貼。如加班至次晨3時半以后者，得于加班完畢后休息至當日中午，薪金照給。（三） 獎金xx1. 員工獎勵金第十八條 本公司年度營業(yè)如有盈余，得提拔員工獎勵金于年底前發(fā)放，依員工的勤態(tài)及考績分配，其分配辦法由總經(jīng)理另定。第十九條 員工獎勵金勤態(tài)計算期間為前年12月16日起至當年12月15日止。第二十條 員工于年度中途到職、復職或早請停薪留職者，員工獎勵金依比例計算，但下列人員不予發(fā)給；（2）受免職處分者第二十一條 職員年終獎金發(fā)放對象以12月15日在職人員為了限。但服務未滿1個月者不予發(fā)給。第二十二條 職員中途到職、復職或停薪留職者，其年終獎金按比例發(fā)給。第二十三條 職員于年度中請假27、或曠職者，其當芳度的年終資金鐫下列標準計扣的，最多以扣發(fā)1個月為限。（1） 事假、病假累計每積滿1日者，扣發(fā)半日薪金額的獎金。（2） 曠職累計每積滿1日者，扣發(fā)1日薪金額的獎金。（四） 補助費1. 婚喪補助費第二十四條 職員本人結(jié)婚時，得檢具證明結(jié)婚的戶籍本，申請全于結(jié)婚當月1個月薪金的結(jié)婚補助費，服務未滿6個月者減半支給。再婚者不得申請。第二十五條 職員的爺母，配偶或滿10歲以上的子女死亡時，如勞工保險局的霄葬津貼不及發(fā)生當月1個月薪金所得者，得就其差額檢具證明玖的除戶謄本，申請喪葬補助費。同一血親2人以上在本公司服務臺者，以1個申請為限。，2. 生活補助費第二十六條 職員本人或其配偶分娩或任娠7個月以上死產(chǎn)時，如勞工保險局的生育給付不及發(fā)生當月1個月薪金所得者，得就其差額檢具證明出生的戶籍謄本（死產(chǎn)者死產(chǎn)證明書）。申請生育補助費。如獲至寶加勞工保險未到給付期限，那么給不能請領(lǐng)勞保給付者支給發(fā)生當月1個月薪金所得的半額。夫妻同在本公司服務者，以1人申請為限。（五） 附則第二十七條 本辦法經(jīng)董事會通過后公布施行，修改時亦同。