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科技公司培訓管理制度計劃考核評估
科技公司培訓管理制度計劃考核評估.doc
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培訓資料
上傳人:yua****ong 編號:971466 2024-09-03 15頁 141.04KB

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1、科技公司培訓管理制度(計劃、考核評估)編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 一、 使用范圍 本制度適用于公司全體員工。 二、規范性引用文件 下列文件中的條款通過本制度的引用而成為本制度的條款。具體規范性引用文件有(具體表格附后):培訓簽到表培訓申請表(外培)培訓申請表(內培) 培訓記錄表培訓效果調查評估表、外培協議書。三、 要 求 員工培訓的控制和管理應遵循本制度規定。 3.1 職 責 行政人事部負責全公司共同性(公共或綜合類)培訓課的舉辦和崗前培訓、體系培訓;公司長期及年度培訓計劃的制定、審議、匯總、呈報;培訓計劃實施2、情況的督導、跟蹤、培訓費用總預算的編制及培訓費用的使用控制;外聘講師的審核和選擇,外培人員的審核與辦理;組織匯編培訓教材;評估培訓效果,收集培訓建議和意見,調整培訓內容和培訓形式;負責培訓相關資料的歸檔以及公司相關制度和工作流程的培訓等。3.1.2 各部門負責本部門年度、月度培訓計劃的擬定和呈報;專業課程教材的編撰和修改;講師的推薦,內部專業培訓課程的舉辦和成果匯報;培訓后的督導與跟蹤。 3.2 人員需求和培訓需求測定 行政人事部組織各部門根據人員現狀、崗位技能及素質要求、實際工作和戰略發展需要,制定職務說明書,確定培訓需求。 3.3 培訓計劃 公司行政人事部負責制訂公司每年度的通用性培訓計劃3、,編寫年度培訓計劃,各部門負責制定本部門培訓計劃并填寫培訓需求表報行政人事部審核統籌。 培訓計劃應包括:培訓申請部門、培訓時間和地點、培訓內容和形式、培訓教師及教材、費用預算、受訓人員等幾項內容。 培訓計劃應在每一個新財政年度開始前制定。 為了加強計劃執行的可行性,因受客觀因素影響,培訓內容或時間必須調整時,有關部門提出調整培訓計劃的報告,經行政人事總監同意,每月調整或修改一次培訓計劃。 3.4 培訓內容 職前培訓 a、企業概況:創業歷史、企業文化、企業現狀及在行業中的地位、組織結構以及公司各部門的功能和業務范圍、人員結構、薪資福利政策、考核、培訓制度等。 b、員工守則:企業規章制度、獎懲條例4、行為規范。 c、工作職責:本人及所屬部門職責、直屬主管與下屬等。 在職培訓 a、崗位技能:工程質量意識與技術、工程質量體系、安全責任意識、業務基本素質、專業技能(財務、報建、人力資源、成本控制)等。 b、管理能力:管理意識、管理基礎知識與技能、管理手段與技巧、團隊建設等。 c、專題研討:對公司經營管理過程中出現的突出問題進行分析、研究,確定解決的辦法。 d、經營發展戰略:企業經營發展戰略案例分析、研究、探討等。 e、其它:法律知識培訓等。3.5 培訓方式 內 培:公司根據需要不定期的舉辦培訓班、講座、召開研討會等形式舉辦培訓;授課老師由企業領導、工程質量管理專職人員、專業技術人員、現場管理人5、員和外聘老師擔任。 3.5.2外 培:公司內無能力培訓的特殊工種和中、高級管理人員,因工作發展需要,由各部門推薦,行政人事部審核,報總經理批準后,由行政人事部與外培人員簽訂外培協議書。 3.6 培訓對象 培訓對象的具體劃分為:a、最高管理層及各部門經理;b、主管及一般員工;c、專業技術人員; d、新上崗員工; e、新調入或轉崗人員等;f、短期合同勞動力及外借勞動力(包括代理人員)。 3.7 培訓的實施 行政人事部應在各培訓項目實施前一周制定出詳細的實施方案,按培訓計劃如期組織培訓,安排培訓場地、發放培訓教材、借調教具、通知講師及受訓單位和人員等;舉辦培訓時,應盡量以不影響工作為原則。 受訓人員6、參加培訓時,應準時出席并簽到培訓簽到記錄表,對不按時參加培訓的員工,按公司考勤制度執行,行政人事部派人負責實施跟蹤督察并填寫培訓記錄表。 外培人員在本部門辦理公出手續后,到行政人事部登記外出和返回時間。 外培人員返回后,應及時將受訓的書籍教材及資格證件等有關資料送行政人事部歸檔保管并由行政人事部將其受訓成績登記在培訓記錄表上,否則不予以費用核報。 外培人員應將受訓所學知識整理成冊,列為講習教材,并舉辦講習會,擔任講師傳授有關人員。 3.8 培訓的考核評估 行政人事部負責檢查、監督培訓計劃的執行情況,使培訓過程處于受控狀態,并做好記錄,上報總經理,對未完成培訓計劃的部門給予必要的處罰; 各培訓項7、目完成后,其部門負責人應對受訓者進行反饋調查,并通過各種形式的考核、測驗,考查受訓者在實際工作中所掌握的新知識、技能及工作態度的變化狀況,評估其培訓的有效性,并記錄于培訓記錄表中。 主管部門收集整理的員工的各類培訓反饋資料應及時報行政人事部,后者會同其部門負責人將通過一系列的觀察測試手段考查受訓者在實際工作中對培訓知識和技巧的應用以及其業績行為的改善情況,綜合、統計、分析培訓為企業業務成長帶來的影響和回報的大小,以評估培訓結果,調整培訓策略和培訓目標。 公司行政人事部定期對培訓工作進行檢查指導和考核考評,及時調整培訓內容和培訓方法,深入進行培訓需求的調查和分析,為調整下一年度培訓策略提供依據。8、 特殊崗位、法律法規規定的特種崗位等必須經培訓考核確認資格合格后持證上崗;不合格者,一律調離工作崗位。3.9 培訓記錄 每次培訓結束后,行政人事部應將所有的培訓記錄及時歸檔,記錄內容包括:培訓課程、內容、簽到表、試卷、培訓的成效評估。 3.10 培訓費用 凡經公司批準的上崗、在職培訓的員工,培訓費用由公司承擔;授課講師若為本公司工作人員按正常工資發放,外聘講師按約定的費用由公司予以支付。 參加外部培訓的受訓人員,受訓期間工資按正常工資發放;當月受訓時間超過15天的,不享受本月的職務津貼(交通補助(車補)及話費)和考核工資。 參加外訓的員工在參加培訓單位組織的考核后成績不合格的,將由其自理培訓費9、用,公司將不予以報銷。 由公司出資送外培訓的員工(除員工進行職稱考試外),培訓金額達2000元以上的,必須與公司簽定外培協議書。若員工在約定服務期限內辭職、解除勞動合同的,均應補償公司的培訓出資費用,補償標準如下: a、培訓后一年內辭職或解除勞動合同需向公司交納公司負擔培訓費用的80; b、培訓后一年以上兩年以內辭職或解除勞動合同需向公司交納公司負擔的培訓費用的70; c、培訓后兩年以上三年以內辭職或解除勞動合同需向公司交納公司負擔的培訓費用的50; d、培訓后三年之后辭職或解除勞動合同免向公司交納培訓費用。3.10.5 由公司出資進行獲取職稱的培訓,相應管理辦法參見湖南興威建設開發集團有限公10、司員工職稱管理辦法。四、本制度自頒布之日起開始生效,解釋權歸屬行政人事部。附 件:1、培訓簽到表 2、培訓申請表(外培)3、培訓申請表(內培) 4、培訓記錄表5、培訓效果調查評估表 6、外培協議書附表一:培訓申請表(內培)培訓內容時 間培訓執行人培訓地點受訓部門培訓方式預定參加人員培訓目標培訓內容及課程概述培訓所需經費預估審核姓 名日 期姓 名日 期姓 名日 期附表二:培訓申請表(外培)姓 名部 門職 務受訓機構受訓課程備 注 申請說明我個人希望能參加上述機構所舉辦的培訓,培訓課程如下,所需經費希望由公司承付,此項培訓必能提高我未來的工作效率和工作技能,改善工作水平。此培訓時間或安排若有變動,11、我會及時通知公司相關部門予以調整。同時,在培訓期間或結束后如個人觸犯公司任何規定,我愿意由公司扣除本人薪水以抵繳公司代付的培訓費用。 申請人簽名: 日 期:課程內容名 稱起始日期結束日期學 費審核姓名日 期姓 名日 期日期姓 名日期姓名日 期姓 名日 期日期姓 名日期附表三:培訓效果調查評估表姓 名: 部 門:培訓時間: 培訓課程:評估項目指標體系評 估 情 況(打)培訓內容切合工作實際好( )較好( )一般( )差( )知識新穎程度好( )較好( )一般( )差( )指導性/啟發性好( )較好( )一般( )差( )教材資料針對性、實用性好( )較好( )一般( )差( )教學方法綜合運用程12、度好( )較好( )一般( )差( )師資力量知識廣博程度好( )較好( )一般( )差( )培訓技巧嫻熟程度好( )較好( )一般( )差( )聲體語言表達能力好( )較好( )一般( )差( )服務保障接待及服務質量好( )較好( )一般( )差( )員工感受對課程總體評價好( )較好( )一般( )差( )培訓收效程度好( )較好( )一般( )差( )您對本次培訓課的舉辦及今后的培訓有何批評指導意見?結合實際工作,您認為今后還需要提供怎樣的培訓課程?附表四:培訓簽到表培訓日期培訓地點培訓內容培訓人姓 名部 門簽 到姓 名部 門簽 到附表五:培訓記錄表培訓日期培訓地點培訓人培訓方式培訓目13、的參加人員名單(共 人):培訓內容:培訓過程情況記錄:是否考核是 否考核方式筆試 面試 實際操作考核評定:附表六:外培協議書 甲 方: 乙 方:姓 名: 年 齡:出生年月: 學 歷: 身份證號碼: 家庭住址: 為提高員工的綜合素質及技能水平,公司鼓勵并支持員工參加管理或技能培訓。為確保員工圓滿完成培訓學業,并按時返回公司工作,甲乙雙方訂立如下協議: 一、公司同意乙方赴 學習;培訓內容: ;學習期:自 年 月 日起至 年 月 日,實計為期 。 二、乙方應在甲方指定或與甲方約定的學校或培訓機構及培訓內容參加培訓。如需要變更,應事先通知甲方,并得到甲方的批準,否則,以曠工論處。 三、乙方的學習時間,14、計入工作時間之內,按連續工齡累計。 四、學習培訓期間的工資視情況按原工資標準支付。在晉級或工資辦法修訂時,乙方作在編人員處理。社會保險按有關規定作在編人員處理。 五、乙方學習期間患有不能繼續參加培訓的疾病時,應接受甲方指令,終止學習,返回公司,并依有關規定處理。六、乙方在學習期間,必須每隔1天向甲方書面報告一次培訓學習情況,并附有關成績等方面的記錄。 七、乙方應自覺遵守學校或培訓機構的各項規定與要求。凡因違規違紀而受到學校或培訓機構處分的,甲方將追加懲處,視同在本公司內的違紀。 八、乙方在培訓學習期間的學費、書費、調研費、實習費、上機費、住宿費、來回往返公司的交通費(因公司有急事招回)由甲方全15、額承擔。 九、乙方如在培訓學習期間辭職,應向甲方交納所負擔的全部培訓學習費用的2.5倍。 十、培訓學習結束后,乙方應在甲方連續工作 3 年。如一年內辭職或解除勞動合同應向應甲方交納公司負擔培訓費用的80%;如二年內辭職或解除勞動合同應向應甲方交納公司負擔培訓費用的70%;如三年內辭職或解除勞動合同應向應甲方交納公司負擔培訓費用的50%;如在公司連續工作三年以上辭職或解除勞動合同無須向甲方交納公司負擔培訓費用,因違紀被公司辭退的員工亦照此辦理。 十一、在培訓期間,甲方給乙方伙食費補助 元/月。若在培訓學習期間,乙方接受甲方交付的調查或安排出差,差旅費按員工差旅費規定支付。 十二、培訓學習結束后,乙方應及時返回向公司報到。 十三、乙方應找第三方做擔保人。如乙方有逾期不歸、學習期從事超越學習范圍的業余活動或擅自更改培訓學習方向與內容等行為時,其乙方的擔保人承擔乙方全部培訓學習費用。若乙方涉及法律或刑事責任,應由乙方自負,概與本公司無關。 十四、乙方在學習期間成績優異,有杰出表現,公司將視情況給予獎勵。 十五、本協議一式兩份,甲乙雙方各執一份。 甲方簽章: 年 月 日 甲方法定代表人簽章: 年 月 日 乙方簽章: 年 月 日
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