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科技有限公司新員工培訓(xùn)制度附表
科技有限公司新員工培訓(xùn)制度附表.doc
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培訓(xùn)資料
上傳人:yua****ong 編號:971500 2024-09-03 15頁 245.53KB

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1、科技有限公司新員工培訓(xùn)制度附表編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號: 1、目的1.1 使新進員工盡快了解公司的基本情況、企業(yè)文化、規(guī)章制度、掌握基本的崗位職能職責(zé)、操作流程、熟悉相應(yīng)的安全、環(huán)保法律法規(guī),從而盡快的適應(yīng)公司環(huán)境,融入到公司這個大家庭中。2、適用范圍凡新進員工必須接受本公司舉辦的入職培訓(xùn),悉依本制度實施。3、職責(zé)3.1 XXXX科技有限公司人力資源部制定公司的培訓(xùn)與開發(fā)計劃,組織公司新進人員及后備人才的培訓(xùn),負(fù)責(zé)培訓(xùn)項目的實施、監(jiān)控、評估與存檔。3.2 各用人部門負(fù)責(zé)對新進員工的崗位職能職責(zé)、專業(yè)技能的培訓(xùn)、2、考核。4、培訓(xùn)實施辦法4.1 新員工培訓(xùn)流程流程圖說明責(zé)任部門轉(zhuǎn)正考核部門崗前培訓(xùn)公司崗位培訓(xùn)入職手續(xù)辦理員工在人力資源部進行入職手續(xù)的辦理。人力資源部了解公司的發(fā)展歷程、企業(yè)文化;了解公司的組織架構(gòu)和各部門職能分解;了解公司的規(guī)章制度;了解公司的主要產(chǎn)品、工藝;了解部門的工作范圍和本崗位的工作流程人力資源部新員工報到后,由部門主管對其部門架構(gòu)、人員、制度、崗位技能進行培訓(xùn),并作好培訓(xùn)及考核記錄。用人部門考核由用人部門對其試用期期間的表現(xiàn)作出評價,合格給予轉(zhuǎn)正。用人部門員工試用期滿,測評合格,相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批,到人力資源部辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。 人力資源部4.2 入職培訓(xùn)內(nèi)容4.2.1 新進員工入職一周內(nèi)3、由人力資源部負(fù)責(zé)集中培訓(xùn),內(nèi)容主要包括:1、公司的發(fā)展歷程,概況2、公司的產(chǎn)品簡介3、公司的企業(yè)文化4、公司的規(guī)章制度,組織架構(gòu)4.2.2 新進員工到部門后,由各用人部門做入職引導(dǎo),入職引導(dǎo)主要內(nèi)容包括:1、崗位的職能職責(zé)介紹2、業(yè)務(wù)操作流程和作業(yè)指導(dǎo)3、部門的規(guī)章制度介紹4.2.3 新進員工在入職第二周左右由安全環(huán)??谱霭踩僮髦R培訓(xùn),內(nèi)容主要包括:1、安全生產(chǎn)方針政策及法規(guī)2、安全生產(chǎn)常識及公司的相關(guān)規(guī)定3、行車、人身財產(chǎn)安全4、用電、火災(zāi)、機床操作安全5、叉車、行吊、維修操作安全6、意外事故的處理辦法4.2.4 新進員工在入職第二周左右由設(shè)備動力科做設(shè)備保養(yǎng)與操作培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:14、設(shè)備認(rèn)知常識2、設(shè)備(車床、鉆床、磨床、行車)操作常識3、設(shè)備維修與保養(yǎng)常識及管理工作內(nèi)容4、設(shè)備事故的處理辦法與流程4.2.5 新進員工在入職第三周左右由品質(zhì)管理部做品管相關(guān)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:1、公司產(chǎn)品質(zhì)量現(xiàn)狀2、質(zhì)量的重要性3、質(zhì)量管理基礎(chǔ)知識4、質(zhì)量管理意識的培養(yǎng)5、量具的使用與保養(yǎng)6、質(zhì)量事故的處理辦法與操作流程4.2.6 新進員工在入職第四周左右由技術(shù)部做技術(shù)相關(guān)培訓(xùn),主要內(nèi)容包括:1、公司產(chǎn)品的認(rèn)知與應(yīng)用2、機械識圖的基本常識3、公司各種產(chǎn)品圖紙的識別4、質(zhì)量事故的技術(shù)支持操作流程4.3 新進員工的其他培訓(xùn)模式。除此集中培訓(xùn)之外,還會根據(jù)崗位的知識技能要求做其它形式的培訓(xùn),這5、些培訓(xùn)方式主要有:1、師帶徒法。每名新進員工都會安排一名經(jīng)驗豐富的老員工作為入職的引導(dǎo)人,幫助其盡快的熟悉所在崗位的工作流程,掌握工作技巧,積累處理工作的經(jīng)驗。2、崗位輪換法。新進員工可能會根據(jù)崗位對知識技能的要求對其做不同崗位的輪換,使其掌握更多的知識,對整個公司的生產(chǎn)經(jīng)營都有所了解,從而更好的勝任未來的工作。3、面對面溝通與工作過程輔導(dǎo)。新員工數(shù)量較少或是技術(shù)技能不適宜集體培訓(xùn)的情況下,人力資源部可協(xié)助用人部門主管,自新員工入職當(dāng)日起實施面對面的工作溝通與工作過程相結(jié)合的形式實施入職培訓(xùn)。4.4 培訓(xùn)計劃4.4.1 年度培訓(xùn)計劃人力資源部年底對年度培訓(xùn)計劃實施效果進行評價與總結(jié),同時進行培6、訓(xùn)需求的調(diào)研與分析,形成下一年度的培訓(xùn)計劃。1、年底做好本年度培訓(xùn)實施效果分析與評價報告,找出其中存在的問題,整理好每次培訓(xùn)后學(xué)員反映的意見和建議,從而有針對性的設(shè)立第二年度的培訓(xùn)計劃,選擇適合的培訓(xùn)課程。2、培訓(xùn)計劃的設(shè)立符合公司的發(fā)展戰(zhàn)略、對人才的要求,也符合員工個人的職業(yè)生涯規(guī)劃和崗位職能職責(zé)的需求,是二者利益的契合點。4.4.2 月度培訓(xùn)計劃月度培訓(xùn)計劃主要是根據(jù)當(dāng)月招收員工的具體情況以及公司的總體安排來布置。培訓(xùn)的最終目的是發(fā)掘員工的才能、提高工作技能與績效,為公司的生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù),所以培訓(xùn)計劃要與公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針、發(fā)展目標(biāo)相一致。4.4.3 周培訓(xùn)計劃每次培訓(xùn)實施的前一周都要根據(jù)次7、周培訓(xùn)的內(nèi)容和時間制定一份次周培訓(xùn)計劃,次計劃表由人力資源部培訓(xùn)專員交培訓(xùn)老師審核與簽字。 4.5 培訓(xùn)的實施與監(jiān)控4.5.1 培訓(xùn)準(zhǔn)備工作1、培訓(xùn)開課前一到兩周通知培訓(xùn)講師準(zhǔn)備相關(guān)的資料、課件、培訓(xùn)效果測評題目、上報培訓(xùn)所需支持性事務(wù)。2、培訓(xùn)專員根據(jù)培訓(xùn)講師的要求提前準(zhǔn)備好設(shè)備、印刷好測評試卷,并做好相關(guān)的簽到表、滿意度調(diào)查問卷。3、培訓(xùn)開課前三天張貼出受訓(xùn)人員名單,并提供名單給參加人員所在部門的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),通知每一位員工做好準(zhǔn)備。4、開課當(dāng)天,人力資源部培訓(xùn)專員和培訓(xùn)講師提前20分到達培訓(xùn)室,做好設(shè)備調(diào)試及相關(guān)準(zhǔn)備工作。4.5.2 培訓(xùn)資料檔案及資料的管理1、員工個人培訓(xùn)檔案的管理。每一位8、員工從參加第一次培訓(xùn)開始,人力資源部培訓(xùn)專員都會做好詳細(xì)的參訓(xùn)記錄,包括個人參訓(xùn)的時間、地點、內(nèi)容、測評的成績等,并以電子檔的形式存檔。2、公司培訓(xùn)檔案的管理。每次培訓(xùn)都要提前計劃、做好記錄、做好通知、簽到、測評、滿意度調(diào)查、調(diào)查報告與分析等工作。3、內(nèi)訓(xùn)師的檔案管理。對于每位授課老師的授課課時、授課內(nèi)容、授課效果、學(xué)員滿意度做好記錄,為日后公司選拔、確定內(nèi)部講師做好準(zhǔn)備工作。4.5.3 培訓(xùn)紀(jì)律為了保證培訓(xùn)的高效、有序進行,特制定以下條例,要求每位學(xué)員能夠遵守相關(guān)的規(guī)章制度,嚴(yán)以律己,積極配合。1、培訓(xùn)期間,所有學(xué)員須服從人力資源部的統(tǒng)一安排和管理。2、所有學(xué)員應(yīng)嚴(yán)格遵守培訓(xùn)時間安排,不得遲9、到早退,如確因特殊原因不能按規(guī)定時間參加培訓(xùn)的,應(yīng)當(dāng)填寫請假單,報人力資源部批準(zhǔn)、備案;遲到、早退及未請假缺席的,按考勤制度處理。3、授課前,學(xué)員應(yīng)提前10分鐘到達受訓(xùn)地點,按要求填寫培訓(xùn)簽到表,并將通訊設(shè)備調(diào)至振動或關(guān)機狀態(tài)。4、授課時,學(xué)員應(yīng)認(rèn)真做好課堂筆記,保持課堂安靜,不準(zhǔn)竊竊私語、私下議論,若有疑問請舉手向老師說明;如遇老師提問,學(xué)員應(yīng)積極主動回答5、授課時,嚴(yán)禁學(xué)員抽煙、睡覺、或閱讀其他刊物;不準(zhǔn)接聽電話,如因特殊原因需接聽電話的,須請示培訓(xùn)老師或者現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,得到允許后到培訓(xùn)室外接聽,不得影響正常上課。6、不準(zhǔn)在培訓(xùn)場所亂丟垃圾、紙屑,授課結(jié)束時應(yīng)及時清理自己座位上的物品,保持培10、訓(xùn)場所整潔。7、培訓(xùn)結(jié)束后,應(yīng)認(rèn)真填寫培訓(xùn)滿意度調(diào)查表,參加培訓(xùn)測試,測試結(jié)果存入學(xué)員個人檔案。8、培訓(xùn)結(jié)束后若有課后作業(yè),學(xué)員認(rèn)真完成作業(yè),按時上交。4.5.4 培訓(xùn)考核辦法為了嚴(yán)肅紀(jì)律,根據(jù)公平公正的原則特制定以下考核辦法。1、無故缺勤人員考核50元/次2、測評不及格人員考核20元/次3、未參加測評人員考核30元/次4、請假人員另行安排培訓(xùn)、測評時間5、培訓(xùn)相關(guān)表格1、XXXX科技有限公司培訓(xùn)通知模版2、XXXX科技有限公司培訓(xùn)計劃表3、XXXX科技有限公司培訓(xùn)簽到表4、XXXX科技有限公司培訓(xùn)記錄表5、XXXX科技有限公司培訓(xùn)通報表6、XXXX科技有限公司培訓(xùn)總計表7、新員工崗位培訓(xùn)反饋11、表8、XXXX科技有限公司培訓(xùn)滿意度調(diào)查表表1通 知公司將開展第 期新工 培訓(xùn),時間為: 年 月 日上午8:10整,地點:工業(yè)園三樓培訓(xùn)室,培訓(xùn)對象為 年 月 日以來入廠員工。名單附后: 人力資源部 年 月 日表2XXXX科技有限公司 年培訓(xùn)課程規(guī)劃表培訓(xùn)課程規(guī)劃表每期課程名稱培訓(xùn)地點培訓(xùn)日期課程目的課程內(nèi)容培訓(xùn)輔助工具培訓(xùn)者:參訓(xùn)者:擬定人:批準(zhǔn)人:培訓(xùn)學(xué)時:部門: 人力資源部 日期: 年 月 日表3第 期新工 培訓(xùn)簽到表序號姓名入廠日期部門簽到序號姓名入廠日期部門簽到11922032142252362472582692710281129XX301331143215331634173518312、6培訓(xùn)時間: 年 月 日上午8:10分溫馨小提示:請大家?guī)Ш霉P和筆記本,準(zhǔn)時到會、認(rèn)真聽講,做好筆記;若因夜班或者請假不能參加培訓(xùn)的,請?zhí)崆暗饺肆Y源部備案!無故缺勤考核50元/次;未參加測評考核30元/次;測評不合格考核20元/次。人力資源部 年 月 日表4XXXX科技有限公司20XX年培訓(xùn)記錄表 培訓(xùn)地點參訓(xùn)人員培訓(xùn)課時培訓(xùn)部門培訓(xùn)主講人培訓(xùn)主題培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)效果 記錄人簽名: 人力資源部簽章時間: 年 月 日 表5第 期新工 培訓(xùn)成績通報表序號姓名入廠日期部門成績序號姓名入廠日期部門成績11922032142252362472582692710281129XX30133114321533113、63417351836本次 培訓(xùn)考核結(jié)果如下:人力資源部 年 月 日表6XXXX科技有限公司20XX年度培訓(xùn)總計表序號培訓(xùn)講師培訓(xùn)時間培訓(xùn)地點培訓(xùn)主題培訓(xùn)課時參加人數(shù)1234567891011XX13141516171819人力資源部表7XXXX科技有限公司新員工崗位培訓(xùn)反饋表部門新員工姓名1、你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能? A、 是 B、否2、你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述?A、 是 B、否 3、你是否已熟悉公司辦公場所的情況?A、 是 B、否 4、你是否已認(rèn)識部門里所有的同事?(主要針對后期崗位) A、 是 B、否 5、你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果? A、 是 B、否 614、你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助?A、 是 B、否 7、你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)?A、 是 B、否 8、在崗位培訓(xùn)中,你有什么建議或者意見? 備注:(試用期第一個月底新員工填寫)表8第 期 培訓(xùn)滿意度調(diào)查表 20XX年 月 日部門: 年齡 學(xué)歷: 入職時間: 為及時準(zhǔn)確評估本次培訓(xùn)的效果,了解學(xué)員對培訓(xùn)課程的反饋,以幫助完善今后培訓(xùn)工作,請學(xué)員把培訓(xùn)評價和意見填寫到下表。(請選擇最能反映實際的選項和給出您最寶貴的建議,此表有人力資源部存檔)培訓(xùn)組織評價1入職培訓(xùn)時間安排的合理性、及時性 非常滿意 滿意 一般 不滿意2統(tǒng)籌考慮公司、崗位和個人需求非15、常滿意 滿意 一般 不滿意3教學(xué)組織井然有序、教學(xué)保障措施到位非常滿意 滿意 一般 不滿意教師教學(xué)評價4課程內(nèi)容的針對性、豐富程度 非常滿意 滿意 一般 不滿意 5授課態(tài)度認(rèn)真、教風(fēng)樸實、答疑負(fù)責(zé)非常滿意 滿意 一般 不滿意6培訓(xùn)主題明確、條理清晰、重點突出非常滿意 滿意 一般 不滿意7培訓(xùn)理論闡述通俗易懂、邏輯性強非常滿意 滿意 一般 不滿意8語言表達生動、深刻、流暢非常滿意 滿意 一般 不滿意9課堂有效互動,氣氛活躍,駕馭能力強非常滿意 滿意 一般 不滿意10多媒體內(nèi)容清晰、直觀,易于理解 非常滿意 滿意 一般 不滿意11綜合運用講授式、案例式等教學(xué)方法非常滿意 滿意 一般 不滿意培訓(xùn)效果評價XX所本次培訓(xùn)內(nèi)容的實用性非常滿意 滿意 一般 不滿意13你對本次培訓(xùn)的興趣程度 很感興趣感興趣 一般 不感興趣14你對本次培訓(xùn)的總體印象 非常滿意 滿意 一般 不滿意培訓(xùn)建議15本次培訓(xùn)哪些內(nèi)容對我沒有用:16本次培訓(xùn)哪些內(nèi)容令人印象深刻:17對本次培訓(xùn)的改進建議及以后還想接受哪些方面的培訓(xùn):衷心的感謝您的參與!
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