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1、網絡科技公司員工培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: (1) 知識培訓不斷實施員工本專業和相關專業新知識的培訓，使員工具備完成本職 工作所必須的基本知識和迎接挑戰所需的新知識。讓員工了解公司經 營管理的情況，如公司的規章制度、發展戰略、企業文化、基本政策 等，是員工掌握企業的共同語言和行為規范。(2) 技能培訓不斷實施在崗員工崗位職責、操作規程和專業技能培訓，使其在充分 掌握理論的基礎上，能自由的應用、發揮、提高。第一條、培訓形式培訓形式分為員工自我培訓、員工內部培訓、員工外派培訓和員工交 流論壇。1、員工的2、口我培訓。員工的自我培訓是最基本的培訓方式。公司鼓勵員工根據自身的愿望 和條件，利用業余時間通過自學積極提高自身素質和業務能力。公司 會盡力提供員工自我培訓的相關設施，如場地、聯網電腦等。原則上 對員工自我培訓發生的費用，公司不予報銷。2、員工內部培訓。員工的內部培訓是最直接的方式，主要包括：(1) 新員工培訓。(2) 崗位技能培訓。(3) 轉崗培訓。根據工作需耍，公司員工調換工作崗位時，按新崗位 要求對其實施崗位技能培訓。(4) 部門內部培訓。部門內部培訓由各部門根據實際工作需要，對員 丁進行小規模、靈活實用的培訓，由各部門組織，定期向人力資源部 匯報培訓情況。(5) 繼續教育培訓。公司可根3、據需要組織專家進行培訓。3、員工外派培訓。員工外派培訓是公司具有投資性的培訓方式。公司針對員工工作需 要，會安排員工暫時離開工作崗位，在公司以外進行培訓。員工個人 希望在公司以外進行培訓(進修)，需填寫員工外派培訓申請表， 并附培訓通知或招生簡章。由人力資源部審查，總經理批準后方可報 名。外派培訓人員的工資待遇、費用報銷由人力資源部決定。4、員工交流論壇員工交流論壇是員工從經驗交流中獲得啟發的培訓方式。公司在內部 局域網上設立員工交流論壇。第二條、被培訓者的權利和義務被培訓者的權利1、在不影響本職工作的情況下，員工有權利要求參加公司內部舉辦 的各類培訓。2、經過批準進行培訓的員工有權利享受公司4、為受訓員工提供的各項 待遇。被培訓者的義務1、培訓員工在受訓期間一律不得歸于規避或不到。對無故遲到和不到的員工，按木公司考勤制度處理。2、培訓結束后，員工有義務把所學的知識運用到日常工作中去。3、外部培訓結束一星期內，員工應將其學習資料整理成冊，交由人 力資源保管。并將其所學教給公司其他員工。4、員工自我培訓一般只能利用業余時間，如需占用工作吋間的，在 人力資源部備案后，需憑培訓有效證明，經所在部門負責人批準后， 做相應處理。5、具備下列條件之一的，受訓員工必須與公司簽定培訓合同。培訓的組織和管理第三條、人力資源部負責培訓活動的計劃、實施和控制?；境绦蛉?下：1、培訓需求分析。2、設立培訓目標。3、計劃培訓項目。4、培訓實施和評價。第四條、其他各部門負責協助人力資源部進行培訓的實施、評價，同 時也要組織部門內部的培訓。第五條、建立培訓檔案1、建立公司的培訓工作檔案，包括培訓范圍、培訓方式、培訓教師、 培訓人數、培訓吋間、學習情況等。2、建立員工培訓檔案，將員工接受培訓的資料存檔。