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1、資源集團公司運作方式及人員培訓管理制度編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準： 版 本 號: 億x資源集團公司財務管理中心人事管理辦法第一節：總則第一條：根據xx資源集團公司戰略發展目標，結合財務管理中心組織架構、管理創新的要求和財務管理的工作重點，財務管理中心對各事業集團及成員企業的財務機構設置和人員配置將進行全方位、系統化、高效率、統一性的管理，以適應集團公司基礎管理的新要求和管理體制的創新及打造核心競爭力的客觀需要。制定出財務管理中心人事管理制度。第二節：管理框架及機構設置第二條：財務管理中心對三大事業集團的財務進行高度統一的管理，2、同時賦予其一定的獨立性，一方面發揮集團公司財務的整體優勢，另一方面調動各事業集團的積極性；強化對合資合作企業的財務監控，把其預算管理和現金流量管理納入財務管理中心統一考核；設立財務審計對各事業集團進行跟蹤審計，加強對其費用支出指標的考核；各事業集團的財務機構設置和主管會計（含主管會計）以上人員編制由財務管理中心統一確定，報集團公司人力資源部備案。第三節：運作方式第三條：財務管理中心實行集團公司領導下的財務總監負責制，并對三大事業集團的財務機構及人員實行垂直管理，即：對事業集團的財務機構主管會計（含主管會計）以上的財務人員的人事、勞資實行統一的管理，各事業集團財務負責人直接對財務管理中心財務總監3、負責。第四節：人事招聘、任免、調配、辭退管理方式第四條：財務管理中心人員招聘實行考核機制，擇優錄用的原則，競爭上崗的運作方式進行，在大中專學生及其他人員的招聘由財務管理中心擬出統一的招聘簡章，由集團公司人力資源部和財務管理中心共同運作。人才招聘的宗旨要按照集團公司的人才培養新要求進行，關注道德、注重技能。財務管理中心負責向人力資源部提出用人需求、標準；人力資源部負責具體的招聘、考核及錄用事宜。其招聘程序如下：（1）財務管理中心確定擬招聘崗位；（2）集團公司人力資源部面向社會公開招考，分筆試和面試兩方面（考試內容為財務專業知識、相關法律知識、微機操作技能、外語）；（3）正式聘用前的例行考核與評價4、（4）體檢（5）試用工作（試用期三個月，簽定試用合同）；（6）正式錄用，簽定錄用合同。第五條：按照xx資源集團公司人事任免辦法，凡屬財務管理中心范圍內的財務機構負責人，主管會計（含主管會計）以上人員由財務管理中心統一考核任免，報集團公司人力資源部備案。各事業集團及成員企業凡有兼職的財務負責人，一律劃歸財務管理中心重新調配任免。財務職務在前，其他兼職在后。今后，各事業集團和各成員企業一律不得任免有財務兼職的干部，財務管理中心將在征求各事業集團和各成員企業意見的基礎上決定財務負責人是否兼職。新建全資或控股企業的財務機構和人員也由財務管理中心統一任免、管理。第六條：凡屬財務管理中心范圍內財務人員的調5、配、內部調整及調出、調入均由財務管理中心自行確定，報集團公司人力資源部備案。凡在崗工作人員因不能勝任工作或發生違紀行為，由財務管理中心核實后解除勞動關系。第五節：人員的工資、勞保、福利、保險費第七條：凡屬財務管理中心范圍人員的工資由集團公司人力資源部確定，企業發放。勞保、福利及其他支付給職工個人的費用和補貼，均由企業統一發放和報支，應給職工繳納的各項保險費由企業統一繳納。工資標準：所屬各事業集團和各成員企業財務人員由財務管理中心統一管理，其工資發放標準統一執行xx資源集團公司薪酬方案所規定標準執行。第六節：人員培訓機制第八條：按照集團公司的人事制度及用人標準，結合財務管理工作的重點。本著很抓基6、礎管理，強化專業技能，引進先進理念，打開嶄新局面的工作思路，積極地培訓財務人員，達到端正態度、提高技能的目的。具體的培訓計劃由財務管理中心和集團公司人力資源部共同制定。第七節：職稱評定第九條：財務管理中心所屬范圍內財務人員中級以下（含中級）技術職稱評定事宜，由財務管理中心的技術職稱評定委員會根據集團公司下達的考核評定指標統一評定；高級職稱由財務管理中心評審后，上報集團公司專業技術職稱評定委員會審批。第八節：人事檔案第十條：凡屬于財務管理中心管理范圍內的人員檔案，統一由集團公司人力資源部進行管理。第九節：黨、工、團、工作第十一條：財務管理中心實行人員統一管理后，黨、工、團組織關系仍留在派出單位，按集團公司的人事管理制度進行管理。xx資源集團公司財務管理中心xx年2月4日