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1、路橋工程發(fā)展有限公司員工轉(zhuǎn)崗、升職培訓(xùn)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 制度名稱青島xx 路橋工程發(fā)展有限公司培 訓(xùn) 制 度執(zhí)行對(duì)象全體員工文件編號(hào)當(dāng)前頁1文件頁數(shù)2內(nèi)容1.總則：為了員工能夠適應(yīng)公司不斷發(fā)展的需要，不斷提高自身的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)，特制訂本制度。2.適用范圍： 公司所有在職員工。3.管理職責(zé)： 人力資源部負(fù)責(zé)本制度的實(shí)施。4.內(nèi)容：4.1培訓(xùn)種類4.1.1固定培訓(xùn)：新進(jìn)員工的培訓(xùn) 公司對(duì)每位剛進(jìn)公司的員工固定進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)的主要內(nèi)容是主營業(yè)務(wù)、組織機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、公司的規(guī)章制度等。培訓(xùn)的主要2、目的是讓員工加深對(duì)企業(yè)的了解，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。4.1.2不定期培訓(xùn)：公司根據(jù)企業(yè)發(fā)展和工作需要不定期地對(duì)員工進(jìn)行在崗培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容視需要而定，公司各部門也制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃，內(nèi)容包括培訓(xùn)對(duì)象、內(nèi)容、培訓(xùn)人、時(shí)間、組織實(shí)施措施、考核結(jié)果等，經(jīng)人力資源部備案后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。人力資源部依各部門所需訓(xùn)練目標(biāo)、對(duì)象、課程、教材、預(yù)算，擬訂公司整體訓(xùn)練計(jì)劃。4.2培訓(xùn)方式可以采用公司內(nèi)部自己培訓(xùn)、送到專業(yè)院校或科研機(jī)構(gòu)去進(jìn)修學(xué)習(xí)、請(qǐng)專業(yè)人士來公司進(jìn)行培訓(xùn)等多種方式。4.3員工每次在職培訓(xùn)都要進(jìn)行考試考核以了解其培訓(xùn)狀況，人力資源部于培訓(xùn)期內(nèi)，應(yīng)嚴(yán)格考核，凡不合格者均要予以相應(yīng)的處罰。4.3.1崗前培訓(xùn)3、考核不合格者，不能上崗。4.3.2崗后培訓(xùn)考核不合格者，按停崗處理，繼續(xù)接受培訓(xùn)，當(dāng)月只發(fā)放基本生活保障費(fèi)，再次考核不合格者，按照勞動(dòng)法相關(guān)條例規(guī)定，解除勞動(dòng)關(guān)系。4.4員工接受培訓(xùn)后，需提出心得報(bào)告，成績優(yōu)劣列入考核依據(jù)。制度名稱青島xx路橋工程發(fā)展有限公司培 訓(xùn) 制 度執(zhí)行對(duì)象全體員工文件編號(hào)當(dāng)前頁2文件頁數(shù)2內(nèi)容4.5專業(yè)知識(shí)，視必要可辦理專案訓(xùn)練。4.6搜集專業(yè)報(bào)導(dǎo)或講座教材，印發(fā)給每位員工。4.7各主管可自行申請(qǐng)或由公司指派參加國內(nèi)外各種訓(xùn)練機(jī)構(gòu)舉辦的講座、觀摩、訓(xùn)練。4.8員工若需要公司安排專門的培訓(xùn)，公司通過外派或請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)的，至少要在公司服務(wù)五年，其培訓(xùn)費(fèi)用每滿一整工作年度遞減20%，若員工在此期間辭職，公司將根據(jù)簽署的培訓(xùn)合同按此標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其提出賠償要求。4.9所有需要經(jīng)過專門培訓(xùn)的員工必須與公司簽定培訓(xùn)協(xié)議。由公司出資或出面讓員工參加培訓(xùn)，取得的資質(zhì)證書，其所有權(quán)歸公司。4.10轉(zhuǎn)崗、升職培訓(xùn)對(duì)調(diào)換不同工作崗位的員工進(jìn)行上崗培訓(xùn)。5.附則：5.1本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后生效，總經(jīng)理簽發(fā)公布后執(zhí)行。5.2本制度由人力資源部負(fù)責(zé)解釋。5.3本制度若有修訂，由人力資源部發(fā)文通知，新規(guī)定公布之日起本制度即行廢止。編 制批 準(zhǔn)