銷售公司員工年度培訓考核管理制度.doc
下載文檔
1、銷售公司員工年度培訓考核管理制度編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準: 版 本 號: 第一章、 總 則第一條 本辦法依據本公司人事管理規章的規定制訂。第二條 教育實施的宗旨與目的如下:1、 茲為加強人事管理,重視教育訓練而提高員工的素質,以培養豐富的知識與技能,同時養成高尚的品德,處理業務能達成科學化,成為自強不息的從業人員。2、 使員工深切體會本公司對社會所負的使命,并激發其求知欲,創造心,使員工能充實自己,不斷努力向上,奠定公司基礎。第三條 本公司所屬員工均應接受本辦法所定的教育,不得隨意規避。第二章、 培訓的原則21培訓應符合公司2、經營管理目標,遠景規劃和現實的需求。22培訓是為改變企業員工的價值觀,工作態度和工作行為,使員工能在現在或將來工作崗位上的表現達到企業組織的要求而進行的有計劃、有組織的培養和訓練活動。23公司全體員工都應積極儲備各部門專業知識、鍛煉技能,以自我學習、團隊學習、參加培訓等形式提高自己。24公司以綜合部為中心,成立包括公司綜合部人員、各部門管理人員,以及公司內其他具有某領域專項技能的人員在內的內部講師隊伍。第三章、培訓形式31自培:公司內部講師隊伍組織的公司內部培訓。32內訓:邀請公司外部培訓講師在公司內部做的專門培訓。33外訓:選派員工參加的外部培訓班、研討會等。第四章、培訓內容41崗前培訓:新3、進人員正式試用之前的培訓;42知識培訓:崗位變動、經濟知識環境變化所需要的培訓。43專項培訓:為改善全體員工工作態度、工作習慣、改變價值觀、提高團隊合作精神的專門培訓;44技能培訓:管理技能、銷售技能、成本控制技能等專業技能的培訓。第五章、培訓分類 51計劃內培訓:按固定程序形式的年度計劃培訓;52計劃外培訓:在年度培訓計劃外臨時申請或選送的培訓。第六章、年度培訓計劃制定程序 6112月10目,公司綜合部向總公司人力資源部匯報公司本年度培訓計劃執行情況,由總公司人力資源部總結后匯報總公司總經理;6212月15日,總公司人力資源部發出下年度培訓計劃的申報通知,并闡明新年度培訓的總體方向、費用控制4、和其他要求;621公司綜合部匯總公司申請計劃并經公司負責人簽字后向總公司人力資源部匯報;622總公司人力資源部匯總后向總公司總經理匯報培訓的申請項目和申請經費,并提出人力資源部意見;63 總公司總經理批準后,人力資源部形成總公司年度培訓匯總計劃,12月30日,由總公司人力資源部通知本公司。第七章 年度培訓計劃的實施與變更規定71崗前培訓遵照“誰招聘,誰培訓”的原則:公司招聘員工的崗前培訓由公司綜合部負責。72崗前培訓的內容必須包括:公司概況(企業的歷史、成長和遠景、組織架構)、公司各方面規章制度、企業文化、崗位職責、工作流程、必要的工作技巧等。73公司綜合部提前檢查計劃執行情況,提前通知各責任5、部門,督促計劃的實施。74公司組織內外訓課程,須由公司綜合部填表,公司負責人批準后報總公司人力資源部備案。75在實際操作中,原定計劃需做變更的,由公司綜合部申請并經公司負責人審核后報總公司人力資源部批準。76公司計劃外自培項目由公司綜合部報公司負責人決定。并做好培訓記錄、整理歸檔。 77公司計劃外內訓、外訓項目由公司綜合部填表、公司負責人審核后報總公司人力資源部審核。第八章、培訓考核81所有員工應積極參加培訓,接受培訓考核,保證培訓效果。82公司的培訓考核由公司綜合部組織相關部門執行。83受訓人本著“一人培訓,全公司受益”的原則,做好如下工作;831培訓總結:參加外訓的員工,在培訓結束后15日6、內提交培訓總結,經綜合部簽署意見后送相關部門保存;公司員工的培訓總結應向總公司人力資源部提供備份。832培訓報告會:總公司人力資源部根據參加外訓課程的性質,可以要求并協助受訓人組織培訓報告會,要求受訓人在培訓結束后一個月內做培訓報告。公司員工的培訓報告會講義應向總公司人力資源部提供備份。833公司綜合部按照“誰培訓、誰建檔”的原則建立員工培訓檔案,保存與培訓有關的所有材料。在材料的保存上,總公司人力資源部與公司綜合部有重疊時,總公司人力資源部保存原件,公司綜合部保存必要的復印件。84培訓計劃及計劃完成情況資料;841培訓申請及培訓協議書;842培訓講義及培訓資料;843培訓考核材料;844其他7、材料。第九章、培訓協議91員工參加由公司提供時間、經費的培訓,應履行培訓服務期限并在參加培訓前簽訂培訓協議。培訓協議的簽訂遵照勞動合同關系從屬的原則確定協議雙方。92公司以培訓協議的形式約定受訓員工應履行的培訓服務期限。培訓協議作為勞動合同的合法附件。93脫產時間30學時以下且培訓費用3000元以內的,應增加培訓服務期限一年;94脫產時間在30學時及以上或培訓費用在3000元及以上的,應增加培訓服務期限兩年及以上。公司和員工平等協商,但最低期限為兩年。95培訓服務期限是指在本期勞動合同終止期限外另增加的服務期限,以勞動合同預簽或變更的方式確定。96違約責任961因員工原因未履行培訓服務期限,應返還全部培訓費用;962未履行培訓服務期限給公司造成損失的,應賠償損失。第十章、培訓費用及報銷101培訓費用包括培訓費、資料費、餐費、差旅費及補貼,以及其他因培訓引起的費用等。102受訓員工應向綜合部提供所有培訓有關的材料,包括:1021外訓通知、聯系函、確認函或傳真等可資證明的記錄;1022學習資料、講義的原件及主要內容復印件;1023考試卷、考核成績、證書原件以及其他記錄。103培訓費用須經所在部門經理初審,受訓人向綜合部提交所有資料,經綜合部審核、總經理批準后方可至財務部報銷。第十一章、1、本規定解釋權歸公司綜合部所有。 2、本規定自頒布之日起實施。*公司 二0xx年九月二十日