集團(tuán)公司員工個(gè)人進(jìn)修管理制度附培訓(xùn)承諾書.doc
下載文檔
上傳人:yua****ong
編號(hào):971717
2024-09-03
8頁(yè)
85.04KB
1、集團(tuán)公司員工個(gè)人進(jìn)修管理制度附培訓(xùn)承諾書編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 版 本 號(hào): 第一章 總則第一條 適用范圍本制度適用于全體員工。第二條 培訓(xùn)目的通過申請(qǐng)個(gè)人進(jìn)修,使公司人員學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)技能和管理知識(shí),提升個(gè)人能力和素養(yǎng)。第三條 個(gè)人進(jìn)修定義個(gè)人進(jìn)修是指為了提升員工的專業(yè)技能或某一領(lǐng)域的管理能力,由員工個(gè)人提出申請(qǐng)經(jīng)公司同意后參加的由外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或院校組織的課程,一般學(xué)習(xí)周期較長(zhǎng)(超過一周)或所需費(fèi)用較大,課程完成后會(huì)獲得相應(yīng)證書。第四條 個(gè)人進(jìn)修的內(nèi)容個(gè)人進(jìn)修學(xué)習(xí)分為以下四個(gè)類別,具體內(nèi)容如下:類別具體內(nèi)容學(xué)歷、學(xué)位研修2、學(xué)習(xí)主要指繼續(xù)教育類課程,如:MBA、EMBA、在職研究生、專升本各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大等任職資格、專業(yè)技術(shù)考試及培訓(xùn)主要指各類專業(yè)考試及相關(guān)培訓(xùn),如:CPA、ACCA、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)招標(biāo)/建筑/建造/造價(jià)/結(jié)構(gòu)/設(shè)備設(shè)計(jì)師及工程師、IT高級(jí)資格考試、司法考試、人力資源管理師考試及培訓(xùn)等專業(yè)知識(shí)或技能培訓(xùn)主要指與本崗位職責(zé)密切相關(guān)的專項(xiàng)培訓(xùn),如:IT、人力、財(cái)務(wù)、法務(wù)、投發(fā)、設(shè)計(jì)、成控、招采、工程、管理培訓(xùn)等外出交流考察主要指國(guó)內(nèi)外的企業(yè)考察、項(xiàng)目考察等備注:由公司統(tǒng)一組織的外出培訓(xùn)、考察活動(dòng)不屬于以上個(gè)人進(jìn)修范圍。第二章 申請(qǐng)資助的條件及程序第一條 申請(qǐng)資助條件公司鼓勵(lì)員工3、積極參與外部進(jìn)修學(xué)習(xí),提升自身視野、工作技能和個(gè)人綜合素質(zhì)。如需申請(qǐng)公司的個(gè)人進(jìn)修資助,需符合下列條件:(一) 公司正式員工。(二) 在公司服務(wù)兩年以上。(三) 上一年度績(jī)效成績(jī)?yōu)锽級(jí)或以上。(四)申請(qǐng)EMBA進(jìn)修的人員需任職總監(jiān)級(jí)及以上職務(wù)三年以上;申請(qǐng)MBA進(jìn)修的人員需任職部門經(jīng)理級(jí)職務(wù)三年以上。(五)所申請(qǐng)進(jìn)修的學(xué)習(xí)項(xiàng)目需與本人現(xiàn)崗位工作有直接聯(lián)系,學(xué)習(xí)內(nèi)容需高度匹配崗位職責(zé)及能力要求。第二條 申請(qǐng)資助次數(shù)根據(jù)員工上年度個(gè)人績(jī)效成績(jī),審核確定本年度員工申請(qǐng)個(gè)人進(jìn)修可獲公司資助的次數(shù),具體規(guī)定如下:(一)上年度績(jī)效為C級(jí),本年度不能獲得個(gè)人進(jìn)修資助;(二)上年度績(jī)效為B級(jí),本年度申請(qǐng)個(gè)人進(jìn)4、修資助次數(shù)不得超過1次;(三)上年度績(jī)效為A級(jí),本年度申請(qǐng)個(gè)人進(jìn)修資助次數(shù)不得超過2次;第三條 進(jìn)修申請(qǐng)程序通過OA系統(tǒng)進(jìn)行申請(qǐng),詳細(xì)流程如下:(一)通過“OA系統(tǒng)-培訓(xùn)申請(qǐng)流程”提出申請(qǐng)。(二)根據(jù)進(jìn)修學(xué)習(xí)項(xiàng)目費(fèi)用總額的不同,具體審批流程如下:進(jìn)修費(fèi)用額度審批流程30000元以上申請(qǐng)人直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理總經(jīng)理集團(tuán)總裁10000-30000元申請(qǐng)人直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理總經(jīng)理10000元及以下申請(qǐng)人直屬上級(jí)人力資源經(jīng)理總經(jīng)理備注:流程結(jié)束后由人事行政部歸檔;上述金額均以人民幣結(jié)算。第三章 個(gè)人進(jìn)修考核及管理第一條 個(gè)人進(jìn)修管理審批通過后,申請(qǐng)人應(yīng)按時(shí)參與進(jìn)修學(xué)習(xí),認(rèn)真完成進(jìn)修項(xiàng)目并通過相應(yīng)的考5、核或提交相應(yīng)的總結(jié)資料。公司將對(duì)員工的個(gè)人進(jìn)修學(xué)習(xí)進(jìn)行統(tǒng)一管理,相關(guān)要求如下:(一)進(jìn)修人員應(yīng)合理安排進(jìn)修學(xué)習(xí)時(shí)間,保證工作不受影響;須提前將進(jìn)修學(xué)習(xí)安排報(bào)給人事行政部備案;在進(jìn)修學(xué)習(xí)期間,應(yīng)做到認(rèn)真、投入、用心和學(xué)有所成。(二)參加外出考察、學(xué)習(xí)、專項(xiàng)培訓(xùn)后,須將相關(guān)的課件、素材等學(xué)習(xí)資料報(bào)人事行政部存檔,并形成高質(zhì)量的學(xué)習(xí)總結(jié)或進(jìn)行內(nèi)部分享。(三)參加學(xué)歷學(xué)位研修學(xué)習(xí)結(jié)束后,須及時(shí)持資質(zhì)證書、畢業(yè)證、考試成績(jī)、其他證明材料或?qū)W習(xí)總結(jié)到人事行政部備案登記。(四)參加任職資格、專業(yè)考證類等取證培訓(xùn)后,須及時(shí)持職稱證書、資格證書、專業(yè)資質(zhì)證書等到人事行政部備案登記。(五)進(jìn)修人員未能獲得畢業(yè)證書6、資質(zhì)證書(專業(yè)考證類培訓(xùn))、考試成績(jī)不合格(跨年度的繼續(xù)教育)或未能及時(shí)提交高質(zhì)量的學(xué)習(xí)總結(jié),將不能報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用。(六)員工參加各類學(xué)習(xí)班、職業(yè)學(xué)校、夜大、電大、函大、成人高校獲得的學(xué)歷資格,均由人力資源部根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定認(rèn)定并更新個(gè)人人事檔案,未經(jīng)認(rèn)可的不予承認(rèn)。第二條 個(gè)人進(jìn)修時(shí)間(一)員工個(gè)人進(jìn)修,原則上利用個(gè)人業(yè)余時(shí)間進(jìn)行。(二)如需占用工作時(shí)間參加進(jìn)修的,時(shí)間累計(jì)在一周以內(nèi),可向公司申請(qǐng)帶薪脫產(chǎn)學(xué)習(xí);如時(shí)間累計(jì)超過一周,超出部分員工需通過申請(qǐng)個(gè)人假期(如年假、事假等)完成進(jìn)修。第四章 費(fèi)用報(bào)銷與服務(wù)期限第一條 費(fèi)用報(bào)銷范圍公司可報(bào)銷的個(gè)人進(jìn)修費(fèi)用范圍如下:類別具體內(nèi)容可報(bào)銷范圍學(xué)費(fèi)7、(培訓(xùn)費(fèi))、考試費(fèi)、及公司認(rèn)可的與進(jìn)修直接相關(guān)的其他費(fèi)用。非報(bào)銷范圍報(bào)名費(fèi)、補(bǔ)考費(fèi)、課本費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、儀器購(gòu)置費(fèi)、餐費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、文具費(fèi)以及進(jìn)修項(xiàng)目中涉及國(guó)內(nèi)外考察所需的專項(xiàng)費(fèi)用等。第二條 費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)公司將按以下標(biāo)準(zhǔn),對(duì)個(gè)人進(jìn)修費(fèi)用進(jìn)行資助。個(gè)人申請(qǐng)進(jìn)修所需費(fèi)用較低的,根據(jù)員工職務(wù)級(jí)別不同,分別設(shè)定公司可給予全額報(bào)銷的費(fèi)用額度,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:?jiǎn)T工職務(wù)級(jí)別單次報(bào)銷額度總監(jiān)級(jí)及以上15000元副經(jīng)理級(jí)及以上10000元主任級(jí)員工5000元非管理層人員3000元注:上述金額均以人民幣結(jié)算。第三條 費(fèi)用報(bào)銷流程(一)進(jìn)修申請(qǐng)人按照以下的流程進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷:第一步通過OA流程申請(qǐng)并獲通過。第二步8、自行報(bào)名,支付進(jìn)修費(fèi)用,按時(shí)參加進(jìn)修學(xué)習(xí)。第三步在進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后,申請(qǐng)人將有效憑證交至人事行政部進(jìn)行備案及報(bào)銷。(二)費(fèi)用報(bào)銷注意事項(xiàng):1、 申請(qǐng)人在進(jìn)修學(xué)習(xí)結(jié)束后一個(gè)月內(nèi)需提供相應(yīng)憑證至人事行政部進(jìn)行備案及報(bào)銷。依據(jù)進(jìn)修項(xiàng)目類型的不同,需提供的憑證要求如下:進(jìn)修學(xué)習(xí)類型報(bào)銷憑證學(xué)歷、學(xué)位研修學(xué)習(xí)學(xué)費(fèi)發(fā)票、各學(xué)期考試成績(jī)單、學(xué)歷/學(xué)位證書、畢業(yè)證書任職資格、專業(yè)技術(shù)考試及培訓(xùn)學(xué)費(fèi)發(fā)票、資格考試成績(jī)、專業(yè)資質(zhì)證書專業(yè)知識(shí)或技能培訓(xùn)學(xué)費(fèi)發(fā)票、學(xué)習(xí)總結(jié)、學(xué)習(xí)資料、結(jié)業(yè)證書外出交流考察學(xué)費(fèi)發(fā)票、考察總結(jié)第四條 服務(wù)期限約定(一)凡公司出資外出個(gè)人進(jìn)修(包括自主申請(qǐng)獲批準(zhǔn)外出培訓(xùn))的員工,須簽訂并遵守培9、訓(xùn)承諾書,承諾在本公司的一定服務(wù)期限(該要求對(duì)已達(dá)到法定退休年齡者例外)。服務(wù)期限按實(shí)際報(bào)銷額為準(zhǔn)進(jìn)行核算。(二)員工受公司資助額度不超過20000元的,其服務(wù)年限為:自公司出資日起計(jì),為公司服務(wù)不低于2年。(三)員工受公司資助額度為20000元50000元的,其服務(wù)年限為:自公司出資日起計(jì),為公司服務(wù)不低于4年。(四)員工受公司資助額度為50000元以上的,其服務(wù)年限為:自公司出資日起計(jì),為公司服務(wù)不低于6年。(五)獲得公司多次培訓(xùn)資助的,分別累加計(jì)算費(fèi)用。第五條 培訓(xùn)費(fèi)用補(bǔ)償(二)員工在約定服務(wù)期內(nèi)辭職均應(yīng)補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用。(三)員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同,員工應(yīng)補(bǔ)償10、公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用:1、 嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度的;2、 嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,給用人單位造成重大損害的;3、 勞動(dòng)者同時(shí)與其他企業(yè)建立勞動(dòng)關(guān)系,對(duì)完成本公司的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或經(jīng)公司提出,拒不改正的;4、 被依法追究刑事責(zé)任的。(四)有下列情形之一的,公司可以與員工協(xié)商解除勞動(dòng)合同,員工不需補(bǔ)償公司的培訓(xùn)出資費(fèi)用:1、 員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事由公司另行安排的工作的;2、 勞動(dòng)合同訂立所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)當(dāng)事人協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成一致協(xié)議的;3、 公司經(jīng)營(yíng)困難發(fā)生經(jīng)濟(jì)性裁員的。(五)費(fèi)用補(bǔ)償計(jì)算方法為:受資助培訓(xùn)費(fèi)用未服務(wù)期限(月)應(yīng)服務(wù)期限(月)。服務(wù)期限自公司出資日起按月計(jì)算,滿30日為一個(gè)月,未滿30日不計(jì)在內(nèi)。(六)上述補(bǔ)償費(fèi)用回收后仍列支在公司培訓(xùn)費(fèi)用科目下,用于員工教育培訓(xùn)。 本制度由人事行政部制定,并負(fù)責(zé)解釋及后續(xù)修訂。
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
43份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
49份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
46份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-17
47份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
13份
管理運(yùn)營(yíng)
上傳時(shí)間:2024-12-16
31份