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1、集團(tuán)總部及下屬子公司新員工入職培訓(xùn)制度編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): ESZAQDGF001 編 制： 審 核： 批 準(zhǔn)： 版 本 號(hào): 新員工入職培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的：1.使新員工全方位的了解企業(yè)環(huán)境，認(rèn)同并融入*的企業(yè)文化，堅(jiān)定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的規(guī)章制度和行為規(guī)范；2.使新員工明確自己的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，掌握工作程序和工作方法，盡快進(jìn)入崗位角色。二、培訓(xùn)周期及時(shí)間安排：新員工入職培訓(xùn)周期為每半個(gè)月一次（月中、月末各一次），將半個(gè)月以內(nèi)新入職的員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。時(shí)間為周五下午1點(diǎn)至4點(diǎn)，共3個(gè)小時(shí)。三、培訓(xùn)對(duì)象：*集團(tuán)總部及下屬各公司（）社招新入職員工四、培訓(xùn)講師2、：公司內(nèi)部選拔培訓(xùn)講師，范圍在部門領(lǐng)導(dǎo)或有較豐富工作經(jīng)驗(yàn)、品行兼優(yōu)的骨干員工。五、培訓(xùn)方式：脫崗培訓(xùn)：*集團(tuán)組織人事部培訓(xùn)組制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案并組織實(shí)施，由企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師采用集中授課、討論及參觀的形式進(jìn)行培訓(xùn)。六、培訓(xùn)內(nèi)容：1企業(yè)概況：公司創(chuàng)業(yè)歷史、企業(yè)現(xiàn)狀以及在行業(yè)中的地位、公司品牌與經(jīng)營(yíng)理念、公司企業(yè)文化、公司未來(lái)前景、組織機(jī)構(gòu)、各部門的功能和業(yè)務(wù)范圍、人員結(jié)構(gòu)等；2員工守則：企業(yè)規(guī)章制度、獎(jiǎng)懲條例、行為規(guī)范等；3入職須知：入職程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程；4財(cái)務(wù)制度：費(fèi)用報(bào)銷程序及相關(guān)手續(xù)辦理流程、辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等；5人事制度：薪酬體系、福利待遇政策（五險(xiǎn)一金、休假等）、績(jī)效考核、培訓(xùn)等；3、6職業(yè)生涯規(guī)劃：將職務(wù)分為管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)三個(gè)系列，建立三條通道；7安全知識(shí)：消防安全知識(shí)、設(shè)備安全知識(shí)及緊急事件處理等；8實(shí)地參觀：參觀公司各公司工作及生活等公共場(chǎng)所；七、培訓(xùn)工作流程：1.培訓(xùn)組根據(jù)新入職員工的規(guī)模情況確定培訓(xùn)時(shí)間，擬定培訓(xùn)具體方案，填寫新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃報(bào)送相關(guān)部門；2.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)與各公司及相關(guān)部門協(xié)調(diào)，作好培訓(xùn)全過(guò)程的組織管理工作，包括人員協(xié)調(diào)組織、場(chǎng)地的安排布置、培訓(xùn)講師的溝通安排、課程的調(diào)整及進(jìn)度推進(jìn)、培訓(xùn)質(zhì)量的監(jiān)控保證以及培訓(xùn)效果的考核評(píng)估等；3.培訓(xùn)組負(fù)責(zé)在每期培訓(xùn)結(jié)束當(dāng)日對(duì)新員工進(jìn)行反饋調(diào)查，填寫新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表，并匯總分析新員工反饋的意見(jiàn)，總結(jié)出4、對(duì)培訓(xùn)課程及授課講師的改進(jìn)參考意見(jiàn)；4.培訓(xùn)組在新員工培訓(xùn)結(jié)束后一周內(nèi)，提交該期培訓(xùn)的總結(jié)分析報(bào)告，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱。八、培訓(xùn)課程具體安排：培訓(xùn)時(shí)間培訓(xùn)方法培訓(xùn)重點(diǎn)和目的培訓(xùn)內(nèi)容講授法讓新員工了解企業(yè)，讓企業(yè)雄厚的實(shí)力深入員工心中企業(yè)概況講授法讓新員工了解企業(yè)的管理?xiàng)l例，盡早的融入到文明規(guī)范的企業(yè)中員工守則講授法讓新員工了解員工入職的流程，使新員工能夠順利的完成入職前的準(zhǔn)備工作入職須知講授法讓新員工了解企業(yè)的薪酬體系、福利待遇政策，績(jī)效考核和培訓(xùn)相關(guān)制度等，達(dá)到企業(yè)讓員工滿意，員工讓企業(yè)滿意的目的人事制度講授法讓新員工了解費(fèi)用報(bào)銷程序和相關(guān)手續(xù)辦理，及辦公設(shè)備的申領(lǐng)使用等，以方便員工順利投入工作財(cái)務(wù)5、制度講授法對(duì)新員工進(jìn)行安全思想的灌輸，以便日后在工作中能夠一直保持著一顆對(duì)企業(yè)、對(duì)個(gè)人安全負(fù)責(zé)的心安全知識(shí)講授法讓新員工對(duì)自己的職業(yè)有一個(gè)很好的規(guī)劃，使員工時(shí)刻對(duì)工作充滿熱情員工職業(yè)生涯規(guī)劃參觀讓新員工了解企業(yè)的環(huán)境、各部門的工作地點(diǎn)、生活公共場(chǎng)所等，以方便員工的工作與生活，使新員工盡早融入企業(yè)實(shí)地參觀新員工入職培訓(xùn)效果反饋調(diào)查表員工姓名： 入職日期： 參加培訓(xùn)日期： 請(qǐng)按照實(shí)際情況完成問(wèn)卷； 每個(gè)問(wèn)題必須回答，且只選一項(xiàng)； 請(qǐng)你在同意的選項(xiàng)對(duì)應(yīng)的空格中劃P，并根據(jù)選項(xiàng)代表的分?jǐn)?shù)乘以項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的權(quán)重得出項(xiàng)目得分。評(píng)分項(xiàng)目權(quán)重滿意程度得分非常滿意滿意基本滿意不太滿意不滿意5分4分3分2分1分1培訓(xùn)課程的針對(duì)性202課程安排20時(shí)間5地點(diǎn)5參加人數(shù)5課堂布置53培訓(xùn)內(nèi)容30時(shí)間長(zhǎng)短5內(nèi)容邏輯性5實(shí)用性10新穎性5信息量54培訓(xùn)講師30儀表禮儀5專業(yè)知識(shí)10職業(yè)精神（態(tài)度）5培訓(xùn)風(fēng)格5課堂氣氛5總分單項(xiàng)得分單項(xiàng)權(quán)重=如果對(duì)上述某項(xiàng)評(píng)分為5分或1分或2分，請(qǐng)說(shuō)明理由并列舉具體事例：你對(duì)本次培訓(xùn)內(nèi)容中哪部分印象最深？本次培訓(xùn)最需要改進(jìn)的是什么？為什么？